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摘要：对于整个工程项目来说，房屋建筑工程的施工质量和安全管理对于项目的全过程都有涉及到，也是整个工程的关键所在，在具体的施工作业中需要不断的加强对于质量的控制和安全管理工作，这样才能够保证项目的安全性和稳定性，为人们的日常生活带来便利。
关键词：房屋建筑；施工质量；施工安全；管理
一、房屋建筑工程项目质量管理措施
在建筑工程施工中，施工质量管理对工程整体质量有着决定性意义，它不但会对企业自身经济效益造成直接影响，还会影响到人们的日常生活和生命财产安全。所以，为了使房屋建筑工程的质量得到保障，施工人员需要严格执行建设程序，建立与完善建设工程合同管理制度，对施工全过程进行动态控制，从而有效促进建筑施工工程的稳定发展。
1、严格执行建设程序。保证建设工程质量
项目建设书、可行性研究报告、初步设计等为基本建设项目建设的主要程序，其来源于基本建设过程，能够对基本建设客观规律工作次序进行正确反映，根据程序实施工程项目建设，只有这样才能落实所有环节的质量管理措施，提高工程质量。为保证工程建设顺利进行，全面落实建筑工程施工许可证制度，应保证建筑市场准入、许可制度的进一步完善。在招投标制运用中，不仅要充分展现市场经济公平竞争特性，还需为企业经营改革，技术创新提供动力，降低建筑市场内贪腐行为大量出现，将市场运行机制的功能充分发挥出来，进而促进我国建筑事业的快速发展。
2、建立与完善建设工程合同管理制度
目前，我国建筑企业对合同管理较为忽视，合同管理人才也严重不足，致使建设工程合同管理制度流于形式。通过国际化合同管理制度的建立及专职合同管理部门的成立，可提升企业对合同管理制度的重视程度。在做好合同实施控制、合同变更管理等工作的基础上，才能对工程成本、工期及质量管理计划严格执行。
在合同确定前提下进行索赔制度的建立，为降低工程索赔出现情况，要求施工各方充分了解合同条款，全面提升工程人员的合同意识。保证根据合同规定进行相关义务履行，进行施工作业，在维护合同的基础上赋予相关权益。以此遏制低价中标、索赔盈利等现象的出现。作为造价工作人员，要求对工程项目变更进行严格审核，降低对整体投资的影响程度，降低工程费用不必要支出，降低投资浪费程度。建立监理制度，对执行及控制项目投资监理制度的实施极为有利，通过完善及落实各个岗位、职责分工，才能保证责任落实到个人，对投资控制系统进行全面完善。除此之外，通过审核月度工程进度，才能避免投资浪费、失控等现象的出现。
3、加强材料质量管理
要做好材料构件定货，进场检验，材料试验和材料保管，构件保护等4个环节的管理和把关，要从根本上杜绝伪劣材料，构件进入施工现场，要完善进场材料，构件的试验、检验和仓储保管等方面的管理体制，定职不定责，实行严格按照材料质量验收标准进行质量检验和材料试验，绝不能为降低成本材料和构件的进货质量标准，同时查漏堵洞，把好构件及材料质量关，以保证工程质量通病从根本上消除，同时建筑商还应该不断提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，采购材料应扩大范围，及时了解材料信息，并进行综合比较，择优进货，物资采购主管要定期评审、考核供货商，施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员及时检查验收现场设备及进场材料，还要运用一切科学、便利和可行的材料检验方法对产品进行检验，从而使建筑工程材料质量得到保证。
4、加强施工全过程的管理与质量控制力度
做好施工全过程三个阶段的管理和质量控制工作，对于保证房屋项目工程的顺利进行和建筑的质量有很大的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体来说，具体内容包括以下几个方面：第一，施工前，施工单位管理人员要在事前进行施工项目的调查工作，要了解工程位置的地形地貌、道路、管网线路等等。此外，还要组织专业技术人员对施工图纸进行审核工作；第二，施工过程中，重点加强对施工过程中的每一道工序的管理和控制工作，包括所有工序交接过程中的检查工作、施工工艺的选择、施工测量的记录施工方案的确定等；第三，竣工验收，在项目完工之后，应该组织专业的队伍严格按照质量评定标准对建筑进行验收工作，在发现不符合标准要求的要责令返工或修正，以控制好工程的最后一道质量关口。
二、房屋建筑工程施工安全管理措施
1、提高安全意识
为了提高安全意识，最为关键的就是要在员工正式上岗前，对其进行相关的安全培训教育工作，只有相关的工作人员了解了相关的施工的环境、工程概况和一些安全要求，他们才会按照指定的要求进行操作，明白自己应承担的责任和在施工中应采取哪些相应的防护措施。对于农民工来说，相关的施工单位要出相应的资金让他们得到三级安全教育的相关培训，这样可以很好地降低他们在施工中的出错率。其次，为了让施工人员能很好地应对施工中出现的紧急情况，增强自我的保护能力，减少施工中出现的人身伤亡事故的概率，在培训中要着重传授一些基本的安全知识，提高他们安全施工的技能，还有在平时培训中要多加演练。三是项目负责人要认真坚持“管生产，必须管安全”的原则，切实认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在计划、布置、检查到了施工时，必须同时计划、布置、检查施工安全：认真组织全体人员进行安全学习、安全技术交底，杜绝违章指挥、违章作业的发生；四是应该定期进行岗位责任教育，使全体施工人员自始自终保持较高的安全意识。
2、完善管理体系
安全管理体系的建设完善对于房屋建筑的施工进程起着至关重要的推动作用。在完善管理体系上，首先要根据房屋建筑的施工现场情况，建立以管理人员为主体的安全保证体系，在这个体系中，项目经理为第一责任人，在这之后的主要管理人员可以是安全员、班组长、施工员等，在分工中，安全员负责安全检查、监督；班组长具体负责带领工人施工的具体工作；施工员专门负责编制安全措施。这种办法有效保证了他们在施工安全管理中各负其责，分工合作。其次，就是要加强控制监督工作，这项工作的有效开展必须要依据房屋建筑施工的现场环境和工程的进度来施行。随着计算机网络的发展，在建筑施工的管理工作中，可以充分利用计算机网络的优势之处来进行管理工作的开展。管理人员可以把建筑施工工程项目的进展情况上传到网上让人们对其探讨，各抒己见。在监督工作中，也可以采用一周安全讲评制，对项目中出现的安全隐患情况进行通报，可以让负责人明确施工中下一步安全的工作重点，并且做出相应的解决措施。
3、完善安全设施
安全设施可以说是建筑施工安全管理问题的保障，它可以为现场施工提供必要的安全防护，减少或是避免安全事故的发生。安全帽、安全网、灭火器、安全标志牌这些是最基础的安全设施，在施工安全管理问题中一定不能少了对这些设备的资金投入。同时，还要设立专项的奖励基金，对此可以举办一些安全检查和安全评比活动，对于那些安全管理工作表现优秀、不存在安全隐患部门进行表彰，反之表现不好的就要对其惩罚。另外，要在现场设置总配电箱，同时要在配电总箱内对各个用电设备用“二级保护”、“三级配电进行保护”，使配电设施符合《施工现场临时电安全技术规范》的相关要求，同时这也能起到对现场全部电网进行漏电的保护。
结束语
近年来，随着我国建筑市场的持续发展，有效的促进了我国建筑行业的发展，建筑施工企业在施工的过程中为了确保工程的施工质量，需要加强对工程施工现场的管理，尤其是要做好工程施工现场的质量控制与安全管理，在确保工程安全施工的同时确保工程的施工质量，为我国建筑行业的稳定发展提供有力的保障。
参考文献
[1]吴晓祥.房屋建筑工程施工管理与质量控制探讨[J].经营管理者，2014，09：292.
[2]木本杰.基于房屋建筑的施工质量与安全管理研究[J].江西建材，2014，09：292-293.
论文作者:史益彬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/1/25
标签：工程论文; 材料论文; 合同论文; 工作论文; 安全管理论文; 质量论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2017年第25期论文;