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湖南省浏阳市沿溪镇沙龙村是个远近闻名的蔬菜专业村。近年，该村出现一种新鲜的“公司+基地+农户”的捆绑式运作模式，当地村民每天都是“集体出工”、“集体劳作”，全村将处于散户经营的模式，改变为集约型统筹发展，走现代农业发展的路子，已形成了沙龙村独特的“沙龙模式”，引起了越来越多人的关注。
［现场］“集体出工”方式没什么不好
“下地干活喽！”4月12日上午8点15分，沙龙村的长发蔬菜生产专业合作社的基地内，早已是一派忙碌的景象。成片的大棚蔬菜，在农户的精心培育下正孕育着满满一个春天的希望。
与往常一样，村民罗章根早早地约好其他村民，骑着摩托车直奔基地出工。罗章根说，合作社每天实行8小时工作制，社员们每天都很早就赶来下地干活。“这种集体的组织形式，要比自己单干强得多，而且大家在一起干活很有干劲，每天也记工分，按季度结算工资。”
据该合作社社长罗长根介绍，合作社主要采取土地租赁、自愿入股、统一生产经营、年终按股分红的组织方式进行。社员基本工资按每个男劳力每天48元、女劳力每天30元计算，按季度予以支付，年终分配还在总收入中分别提取1.5%、0.8%作为公积金与公益金用于次年生产经营，其余利润按出勤与入股份额各占50%的形式进行当年度分红。据大部分社员介绍，自加入了合作社后，每年基本都可创收3万～4万元。
据悉，目前像长发这样的蔬菜专业合作社，在沙龙村就有3个。
［现状］一种模式带来效益乘数效应
1996年，新上任的村支书谭应梅组织了村里几十名党员和胆大、能干的村民首先示范，当年试种了几十亩蔬菜，可观的经济效益让村民们看到了希望。于是，这种大棚蔬菜的种植第二年就成倍发展，第三年就扩大到600亩，第四年上升到1000多亩。到2004年，沙龙村注册了沙龙高科技生态农业发展有限公司，通过新产品引入、新品种试验和优良品种培植，不仅公司效益良好，发展迅速，且有效地带动了全村的产业结构调整，形成了规模种植。数据显示，去年沙龙村的无公害蔬菜规模已发展到2600多亩，年产值已达千万元。
目前，经过不断的摸索，通过“公司+基地+农户”的运作模式，沙龙村已逐渐摸索出一种独具特色的“沙龙模式”，建立起了适应现代农业可持续发展的融资机制、管理机制和工作机制。
［探讨］农民成为“集体化”下的分红者
“合作社只是属于粗放型的经济形式，只是一种原始的生产组合方式，不含高科技高层次的一种生产模式。”谈到沙龙村的专业合作社的话题，谭应梅说，去年以前村里一直都存在合作社这种形式，但是今年可能取消这种形式，取而代之的将全部是“公司+基地+农户”的模式，也就是现在所说的集约型农业经营模式。“农民在这种公司模式的运作下，虽然每天都是集体出工，集体收工，但是每天都实行八小时上班制，村民也都很接受和认同这种模式。”
“‘沙龙模式’与别的模式不一样，它的真正意义是要让农民增收，农业增效。”谭应梅称，这种新型的捆绑式运作模式，把分散的农户组织起来，实施专业化生产经营，在很大程度上解决了农户应该种什么、产品如何销出去的难题，有效解决了农业低收入、慢发展、低效益的弊端，更重要的是解决了农村资金、技术、人才缺乏的瓶颈。
［分析］沙龙在进行一种有益的探索
浏阳市委党校高级讲师柳念国认为，沙龙村的这种农业发展模式，在浏阳的新农村建设中是一个有益的探索。柳念国认为，沙龙村的做法目前看是成功的，但也要注意由点到面、由小到大地发展，要形成成片的产业模式，建立一批龙头企业，由龙头企业继而带动发展，努力抢占市场的占有率，这将能促进整个产业的迅速发展。他还建议，发展农村产业必须把握好能人的作用，将能人聚集起来。他认为农村还是有市场开拓能力的能人，如能通过公司把能人的效益发挥出来，对接市场，这将能顺利带动整个产业发展。
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