公路施工中的安全质量管理与控制研究张宇松论文_张宇松

公路施工中的安全质量管理与控制研究张宇松论文_张宇松

摘要:随着我国交通运输事业的发展,公路建设工程越来越多,公路施工的安全质量管理成为公路项目建设中的重要内容。在公路施工过程中,施工人员、施工制度、施工技术、施工设备等都是影响公路施工安全质量的重要因素。主要阐述了影响公路施工中安全质量的主要因素,分析公路施工安全质量的不足之处并提出相应的控制措施。

关键词:公路施工;安全质量管理;控制措施

一、公路施工安全质量管理与控制的影响因素

1.1施工人员

公路施工任务最终由施工人员完成,他们的技术水平、责任心对工程安全与质量产生重要影响。因此,施工单位应该注重加强施工队伍建设,引进技术水平高、责任心强的施工人员。并建立完善的管理培训制度,不断提高他们的综合技能,让施工人员更好地开展质量与安全管理,防止事故发生,确保公路工程质量和效益。

1.2施工制度

建立完善的施工制度,推动各项工作制度化与规范化,这是提高安全与质量管理水平的重要保障。因此,应该注重施工现场勘查,详细了解工程建设基本情况,构建完善的施工制度。从而有效约束和规范现场施工活动,推动工程建设顺利进行。

1.3施工技术

公路工程施工离不开施工技术的支撑,应该根据工程建设基本情况,严格落实路基施工技术、路面施工术、

混凝土浇筑技术、钢筋施工技术等。要确保工艺流程得到严格遵循,让施工技术更为有效地发挥作用。

1.4施工设备

先进的施工设备不仅有利于保证施工进度计划,防止延误工期的情况发生,还能确保施工任务准时完成。作为施工单位,应该注重先进施工设备的租赁或采购,确保运输、摊铺、碾压设备综合性能良好。并做好设备调试工作,使其在公路施工中更为有效地发挥作用,为保证公路工程质量与施工安全创造便利。

二、公路施工安全质量管理与控制的作用

2.1预防质量事故发生

确保工程施工质量,这是公路工程建设的重要内容。如果相应的质量管控制度不完善,施工人员责任心不强,不仅难以确保工程质量,甚至有可能导致质量事故发生。而采取措施加强质量管理,落实质量管控的各项制度与措施,有利于防止质量事故发生,推动工程建设顺利进行。

2.2确保现场施工安全

例如,施工单位注重加强施工全过程的安全管理,严格落实安全管理制度,明确相关人员安全管理职责。注重施工现场巡视和检查,对可能出现的安全隐患及时排除和预防,有利于确保现场施工安全,防止出现不必要的损失。

2.3提高工程建设效益

公路工程施工中,一旦出现安全与质量事故,不仅可能延误工期,还有可能带来不必要的损失,降低工程建设效益。作为施工单位和施工人员,应该明确质量与安全管控的作用,结合现场施工基本情况采取有效措施,严格执行和落实。进而有利于防止质量与安全事故发生,实现对资金的科学合理利用,促进公路工程建设效益提升。

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三、公路施工安全质量管理与控制的不足

3.1质量管理体系缺乏高度完善性

就目前的状况来看,我国在公路建设过程中发展的状况一直处于一个比较好的状态,很多的施工企业都有根据自身的一些情况来制定相关的质量管理体系,但是其体系的建立没有得到企业中相关领导的重视,从而使得这些质量管理体系得不到有效的落实,只是趋于表面,所以,在具体的工程施工中员工们对于质量管理体系的参与度都不是很高,以至于工程质量体系的实施得不到有效的支撑,除此之外,还有相关的施工企业没有在第一时间建立相关的质量管理体系,而是后来才进行补充的,以至于施工企业中建立的质量管理体系和实际的公路工程存在着一定的差距,风险管理机制比较欠缺,致使公路工程施工中的质量管理上出现了混乱的现象,影响了工程质量管理水平,阻碍了质量管理体系在实际工程中作用的发挥。

3.2施工人员及管理人员缺乏较高的专业素质及综合素养

公路施工人员在公路工程施工中处于比较核心的部位,在实际的公路工程中是不可代替的角色,除此之外,对于工程质量进行管理的相关工作人员在工程中对于工程的监督管理也具有不可代替的作用,所以在工程中的参与施工的人员和管理的人员的专业技能与职业素养都会不同程度的影响着工程的质量与安全,就目前状况来看公路在施工中参与施工的人员,大多都没有经过专业的培训,从而使得参与工程施工的人员在安全生产的意识上有所缺乏。

3.3未加大材料控制力度

在公路工程中所使用的材料的质量也会对工程整体的质量产生不同程度的影响,在我国大部分的施工企业在采购工程中所使用的材料,都没有对此制定相关的规定与标准,尤其时部分的采购人员在采购工程材料的过程中的态度存在着一定的问题,购买时没有仔细的对工程材料的规格以及质量进行核对与检验。除此之外还有一些采购人员在采购的过程中为了从中获取一定的利益,从而在采购中对采购的资金进行缩减,使得购买的原材料质量不达标,以至于工程的质量受到了很大的影响。

四、公路施工安全质量管理措施

4.1工程质量安全标准化管理

(1)根据公路施工流程建立健全施工安全细则,建立健全的公路施工安全管理制度,提高公路建设过程中的安全性。

(2)制定完善的管理细则,例如,在公路路基施工进行质量管理时,注意路基的新旧程度,如果公路施工时遇到旧路基,需要根据路基的新旧状况进行施工,做到公路铺设后不变形。在公路路面备料过程中,明确规定各个配料的比重。在摊铺中做到里面表面平整,并按照规定的路拱,规范摊铺细节部分,如果铺设过程中出现细集料带,需要适当增加粗集料搅拌,如果是粗集料带,需要增加细集料进行搅拌。

(3)加强施工过程中的安全管控,在公路施工过程中,需要将施工过程中的安全管控放在突出位置。无论是公路施工中的管理人员,还是施工人员,需要严格遵守施工安全管理制度。管理人员需要对施工现场进行定期或者不定期的检查,及时排除安全隐患,做好相关的安全防范措施,确保施工人员的施工能够有效开展,确保公路施工安全进行。

(4)规范施工过程中的安全事故预警机制。安全事故预警需要以公路工程现场施工状况为基础进行制度的建立。明确划分相关人员的职责与权限。可以使用模拟演练的方式,提高施工人员处理安全事故的能力,一旦发生安全事故,及时处理,降低安全事故带来的损失。

4.2监督机制规范

(1)使用信息化的技术手段,建立施工质量控制体系,该体系的建立需要以质量管理控制为主要目标,以公路施工现场的实际状况为数据的主要来源,建立数据库,在发生公路质量安全问题时,根据数据信息及时处理事故。有效的控制公路施工现场各环节质量,确保公路施工的整体质量,施工人员需要严格按照质量标准进行施工,落实质量控制要点,提高质量管理效率,保障工程顺利实施。通过数据库信息,完善质量控制管理体系后,落实质量管控责任制,规范每一位施工人员的工作内容,严格按照规定开展各项工作,将施工每个环节录入到数据库中,发生安全质量时,通过数据库信息,找出出现安全问题的环节,问责负责人。对公路施工中的安全管理制度进行规范。

(2)在施工现场建立远程监控系统。在公路施工现场的每个环节附近安装远程监控系统,管理人员通过远程监控的方式对施工中的各个环节进行远程监控,及时发现施工中的质量问题。如果公路项目施工结束后出现质量问题,调取监控录像,对出现问题的环节着重检查,保障项目整体的施工质量。

参考文献:

[1]刘兵,冯志辉.论公路施工中的安全质量管理与控制[J].建材与装饰,2018,(13):251-252.

[2]刘西利,冯现志.公路施工中的安全质量管理与控制研究[J].城市建设理论研究(电子版),2018,(8):68.

[3]陈桂峰.公路施工中的安全质量管理与控制研究[J].交通世界,2017

论文作者:张宇松

论文发表刊物:《城镇建设》2019年 24期

论文发表时间:2020/3/4

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