土建技术管理的不足及完善措施论文_郑有栋

土建技术管理的不足及完善措施论文_郑有栋

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摘要:在我国经济不断发展的过程中,我国的建筑行业也在此过程中得到了快速的发展,较多的建筑处于建设当中。在实际土建工程施工中,做好土建技术管理可以说是非常重要的一项内容,能够有效实现企业社会以及经济效益的保障。而在实际工作开展中,也会存在着一定的问题。在本文中,将就土建技术管理的不足及完善措施进行一定的研究。

关键词:土建技术管理;不足;完善措施;

1 引言

在我国城市化进程不断深入的过程中,我国城市当中的土建工程数量也在此过程中得到了增加,在经济发展以及人们生活质量提升方面发挥出了重要的作用。建筑业在国内 GDP 中的比重一直保持在 6%以上,2016 年我国建筑业总产值达到 19.36 万亿,其中建筑业增加值达到 4.95 万亿,超越美国位居全球第一。而在实际工作开展当中,也存在着一定的不足问题。为了能够保障工程质量,即需要积极做好完善措施的应用,不断提升技术管理水平。

2 存在问题

在现今土建技术管理当中,所存在的不足之处主要体现在:

第一,制度不完善。在土建工程施工中,做好施工质量的保证可以说是非常重要的一项内容。对于很多施工单位来说,其为了对工期进行追赶,而在具体施工现场研究方面存在一定的不足,包括有环境、材料、技术以及地质因素等,因没有做好现场的彻底勘察无法对完善的技术质量体系进行构建,且在相关指控制度方面也存在一定的漏洞问题。在技术管理方面,没有形成明确的技术质量目标,相关人员没有形成科学的质量管理意识,且在质控责任心方面存在一定的不足,并因此对工程质量产生了较大的影响;

第二,质控不到位。在土建工程施工中,很多建筑单位为了获得更大的利润,在具体技术质控方面则存在着不够重视的情况,存在因盲目缩短周期而忽视技术管理的情况。尤其是在对新技术类型进行应用时,建筑单位同监理单位间发展并不平衡情况的存在,则使得监理单位在实际工序质检当中经常会出现对新型技术进行忽略的情况,且管理人员没有对施工现场的巡视与检查引起重视,则会因无法对现场技术、安全隐患进行排除而对工程的经济效益产生影响。同时,如果没有做好质控管理工作,也很可能会出现补修以及二次施工等问题,在对工期造成拖延的情况下导致严重浪费问题的出现。同时,企业在具体施工质量控制方面同企业文化建设也具有十分密切的联系,在缺少文化氛围的情况下,也可能会使人员在施工中存在较大的随意性;

第三,人员技术偏低。在现今工程施工中,很多施工人员都为农民工,在综合素质方面存在一定的不足。而在实际施工过程进行前,企业也没有做好对应的培训工作,仅仅对粗略的施工技术标准进行提出,并因此使施工人员在具体活动中存在较大的随意性,无法保障具体施工质量。

3 问题完善措施

为了能够对建筑企业的社会以及经济效益进行提升,即需要能够对土建技术当中存在的问题形成认识,在此基础提出具有针对性的完善措施。具体来说,其完善措施主要有:

第一,完善管理体系。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆良好的体系是保障管理工作稳定开展的重要措施,在该项工作实际开展当中,需要在充分联系实际需求的基础上同土建工程的控制标准与流程进行密切的结合,通过完善技术管理体系的构建实现项目工程施工标准的科学规范与约束。而为了能够对土建技术管理体系的积极作用进行发挥,就需要做好管理人员以及施工人员岗位责任的落实,同时要求施工人员能够严格根据施工标准开展施工,包括有土建工程当中的各类技术要求等。具体来说,即需要通过土建技术管理体系的建立与完善实现相关岗位的责任,以此在保障工程建筑质量的基础上实现施工周期的控制,以此实现土建工程经济效益的有效保障。

第二,加强质控管理。在土建技术管理当中,其需要能够将质量控制作为工作的重要出发点,通过对技术质控管理制度的不断加强实现土建活动各项工作的有效约束与规范。在技术质控管理制度加强之前,需要对相关的技术流程以及质控标准做好明确,对具有针对性的质量管理措施进行制定,以此为技术质控管理制度的加强打下良好的基础。而为了能够在实际工作中对质控管理所具有的积极作用进行充分的发挥、保障工程的顺利完成,则需要做好质控管理措施的优化,使其能够同施工相关标准要求相符合,同时加强管理以及施工人员的培训,在学习好具体管理制度的基础上对各项技术规范要求做好落实,在对施工人员质量意识进行树立的基础上使其能够对相关施工技术标准形成较高的熟悉程度,严格根据制度标准开展施工。而为了能够对人员的质量意识进行提升,作为建筑企业也需要积极做好自身的文化建设工作,通过质量管理宣传方式的应用使质量理念能够深入到每个人的心中;

第三,加强人员培训。为了能够进一步提升土建工程的施工技术质量,做好人员综合素质的加强也十分关键。对此,作为建筑企业需要在运行中做好人员的培训,具体包括有安全防护、及技术培训以及思想方面的培训教育等,并做好对应考核制度的构建,以此对施工当中的技术要点以及工艺流程进行明确,保障实际培训工作在可操作性以及有效性方面具有较好的保障,以此实现施工人员综合素质的提升。同时,对于人员的培训工作,作为建筑企业即需要做好科学、完善培训制度的制定,在做好培训标准明确的基础上做好各项培训措施的落实。而在人员的选择阶段,也需要将那些具有较强质控意识以及较高技术水平的人员引入到队伍当中,以此对整个队伍的施工建设起到积极的推动作用。而对于关键性岗位,则需要做好持证上岗制度的实施,保证相关人员能够胜任各项工作,以此实现工程整体质量的保证。同时,建筑企业也需要做好质量防范管理工作,在对质量考核方法进行建立的基础上通过绩效考核方式的应用做好施工技术行为的规范,即当施工质量较好时,根据具体标准对其给予一定的奖励,如存在质量方面的问题,则根据标准进行一定的惩罚。

第四,在具体建筑工程施工中,不同工种间的施工协调问题可以说是非常重要的一项内容,如果存在不协调情况,不仅将会对施工质量产生影响,且将影响到施工进度。为了加强不同部门间的协调性,则需要积极做好网络技术的应用,在对网络协同平台进行构建的基础上对不同部门间的协调性进行加强,对不同工种的进场时间做好分配,在避免不同工种间发生矛盾的基础上实现施工效率与质量的保证。同时,也可以在实际施工中做好BIM技术、远程监控技术的应用做好质量监控体系的构建,以此实现施工质量的保证。

4 结束语

在上文中,我们对土建技术管理的不足及完善措施进行了一定的研究。在实际土建工程建设中,需要能够对技术管理工作引起重视,以科学管理完善措施的应用不断提升管理水平,保障工程的高质量完成。

参考文献

[1]刘文龙,李爽.浅析土建施工技术管理优化策略[J].技术与市场.2015(06)

[2]赵玉良.土建施工现场管理工作的现状及对策[J].现代经济信息.2015(11)

[3]王菲.提高建筑工程施工科学技术管理工作[J].科技致富向导.2012(27)

论文作者:郑有栋

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期

论文发表时间:2018/11/2

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