(陕西黄陵二号煤矿有限公司 陕西省 727307)
摘要:煤矿机电安全管理工作是整个煤矿企业安全管理中的重中之重,所以煤矿企业必须要对煤矿机电安全管理工作引起足够的重视,对于企业自身当前的煤矿机电安全管理现状进行有效分析,同时依据自身的实际情况制定相应的管理策略,保证煤矿机电设备的安全运行,确保煤矿开采工作的顺利开展。
关键词:煤矿机电;安全管理;现状;对策
1煤矿机电安全管理的现状
1.1企业管理安全理念的误区
如今煤矿已进入全新的、科技含量较大的、现代化开采时代,但在煤矿特别是地方中小型煤矿管理中,依然存在着重生产轻机电的思想理念,认为机电运输是辅助单位,是配合生产的从属关系,只是把机电系统当作生产系统的一个环节、而不是一个相对独立的行业和系统去对待。在思想认识上没有把机电管理放在与生产管理放在同等重要的位置,导致了在安全管理上、在人的管理理念上产生了一些误区。在中小煤矿,当生产与机电发生矛盾时,上级的裁决往往是机电必须给生产让路,甚至不惜让主要设备带病运转、带隐患运行。特别是在人力、物力、费用等方面都是相对轻视。导致机电岗位人员相对不足。费用入不敷出等现象时有存在。所以造成机电管理方面的欠账较多,严重制约和影响安全运行与机电管理的提升。
1.2机电技术作业人员的调整与流失
在许多中小煤矿,人员大多都是就近招用的农民工,他们文化层次低,接受再教育的能力差,且因多是临时工,没有长远意识,流动性较大。特别是近几年来,煤矿规模越来越大,年产几百万吨、上千万吨等屡见不鲜,设备功率也由过去一矿几百千瓦发展到现在一个工作面几千甚至上万千瓦,开采深度不断延伸,供电电压等级提高造成了线路长、截面大、负荷猛增、网络复杂等情况。随着自动化程度的不断提升,单片机、微电子技术、数字监控等逐步进入煤矿运用,要求机电管理、作业人员的素质和专业水平越来越高,机电技术人员的缺失和流失对管理产生较大的影响。所以,保证机电人员相对稳定,并不断补充和录用高等院校的优秀毕业生,是改善机电人员缺失的唯一途径。
1.3机电设备投入更新改造滞后
中小型煤矿因受资金实力、隶属管理体制、管理模式等因素的限制,在机电设备投入上,往往是勉强生产就行,由于在前期选型、配套上过多考虑资金方面的因素,过多的降低设备能力和性能,甚至用低价购进有的大矿淘汰下来的设备,所以容易造成机电设备投入先天不足。这样的机电设备现状既无法保证生产的正常运行,也无法为企业提高效益,更严重的是给安全管理带来先天的缺陷和隐患。投入不足,无力更新改造是一个恶性循环,直接关系到煤矿的安全生产,直接影响企业的整体效益和职工收入,直接制约煤矿的发展与装备的实力提升。
1.4机电管理与监督的缺陷
机电系统有着特殊的环境,点多、面广、战线长,监督很难做到面面具到,一般采取抽查式、自查式、表面式的较多,缺乏全面性、主动性和实际性。造成随意性和失查、失控的现象很多。机电是一门复杂的专业学科,在现场监管中,一般只能观察表面状态,而防爆性能、电器元件的功能、保护功能、动态情况、安全性能等无法用人工的方式去监管。检查出的问题要求立即整改的,因涉及管理部门单位相互交叉,往往会执行不力或无法执行,最终的结果是机电安全检查监督收不到整改完善、运行良好的实效。
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2煤矿机电安全管理解决对策
2.1加强煤矿安全管理创新,加快产业结构优化升级
煤矿工业作为资源型企业,唯有进行产业结构升级才能成功在新时期条件下实现转型,谋求进一步的发展突破。煤矿安全管理亦是如此,如果煤矿工业始终以资源的无限开采作为企业的主要任务,势必会严重阻碍煤矿安全管理工作的有效开展,且安全管理的目的也将始终得不到呈现。因此为进一步提升煤矿安全管理水平,以应对新时期下煤矿安全管理的新要求,需要加强煤矿安全管理创新,加快产业结构的优化升级,通过煤矿工业整体性的系统优化提升煤矿安全的基数,深化发展领域、开拓煤矿资源的二次开发,而不仅仅局限于资源的简单开采上,以此从根本上保证煤矿安全,杜绝事故的发生。同时,通过煤矿安全管理模式的创新,运用新形式的安全管理方法,配合煤矿作业方法的不断优化,也可以达到提高煤矿安全管理的目的。
2.2提高机电设备安全技术
首先,加大对煤矿机电设计的理论研究,尤其是针对井下可燃性气体的煤矿机械的安全性进行大力研究,完善机电设备安全行业数据库。通过提升煤矿机电设备的设计水平为国内机电设备的制造和生产打下坚实的基础。其次,加强煤矿机电设备故障诊断智能检测的研发和推广力度。智能诊断作为当前煤矿设备检测中的最高级的一种诊断技术,它通过对人体大脑的模拟,使检测设备具有获取、传输、分析和利用信息的能力,在机电事故预防方面发展了积极的作用。因此,应加强对智能检测技术的研发,并通过产学研相结合的模式,及早的将研究成果应用到生产领域,如目前国内已经推广的神经网络诊断系统和专家故障诊断系统就是其中的典型代表。
2.3加快机电管理信息化建设
对机电设备进行系统的综合信息管理至关重要,即对设备选型、安装调试、使用维护保养、更新改造一直到报废进行全过程的信息管理,选好、用好、维护好设备又成为设备综合信息管理的关键。煤矿企业要逐步建立所有设备的检修、保养档案制度,细化和加强设备的强制保养工作,认真落实包机责任制,并与经济挂钩,与行政处罚结合起来。逐步完善大宗材料和设备的跟踪管理办法,建立、健全设备运行档案,逐步建立设备万吨和百万吨产量的材料、配件消耗档案。通过万吨和百万吨材料、配件消耗,为设备选型提供可靠的基础数据和资料。
2.4加强机电安全监督检查
强化机电管理的安全监督,煤矿管理人员需深入现场进行带班,熟练掌握相应现场作业的动态化安全状况,促进现场安全管理从机械性、单一性的粗放型管理逐渐向灵活多变的集约型管理转变。在现场质量管理标准化以及安全等级状况方面,可由静态化达标向动态化达标转变。煤矿安全事故的控制管理应逐渐转变为以事后处理为主的管理方式,高度重视事故发生前的隐患预想工作,努力查找、消除安全隐患,把住人员关。煤矿生产中的每一位相关工作人员都要有安全资格证书,而且特殊工种工作人员必须持证上岗。除了人员的安全管理,还必须要重视对材料的把关,不能将质量不达标或者是不满足安全标准的生产设备与材料引入到生产系统当中。
3结语
总而言之,煤矿机电安全管理工作是整个煤矿企业安全管理中的重中之重,我国大部分的煤炭企业都存在一定的管理缺陷,生产过程中有较多的安全隐患。煤炭企业的管理人员不能只单单重视生产,而要将思想转变为生产与安全管理齐头并进,找到施工过程中机电安全管理中存在的问题,并采取科学有效的措施将其解决,从而使煤矿企业能够健康且持续的发展下去。
参考文献:
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作者简介:
朱科强(1979.6),男,陕西扶风人,电气工程师,宝鸡文理学院,单位:陕西黄陵二号煤矿有限公司
论文作者:朱科强
论文发表刊物:《电力设备》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/12
标签:机电论文; 煤矿论文; 安全管理论文; 机电设备论文; 设备论文; 煤矿安全论文; 企业论文; 《电力设备》2017年第32期论文;