当下建筑监理工作状况与优化措施论文_潘秋玲

当下建筑监理工作状况与优化措施论文_潘秋玲

浙江处州建设管理有限公司 浙江省丽水市 323000

摘要:在任何工程建设中,整个工程的质量管理和控制,建筑监理工作对建筑物的使用和安全都有很大的影响。为了加强工程监理的质量控制,保证工程监理的质量管理,有必要加强工程监理的内部标准化管理,提高工程监理的及时性,同时加强科学的工程监理理论。分析了如何有效实施建筑工程监理质量控制。

关键词:建筑监理;工作状况;对策

1建筑监理工作的发展现状

目前,我国建筑监理制度的实施,提高了我国原有建筑工程的施工效果和质量,但建设成果水平在不断提高,也将面临时代发展与监察业发展的冲突。我国建筑业需要对建筑监理工作的发展进行探讨,明确问题所在,进而制定可行的监理优化措施。

1.1监理数量较少

目前,我国建筑业发展水平明显提高,发展范围十分明显。因此,对建筑监督的需求开始急剧增加。我国建筑监理机制的使用时间相对较短,因此其相关的人员培训方法和内容存在一定的落后,从根本上不能满足对监理人员的需求。工程招标投标完成后,监理单位作为五党责任主体之一,开始进入现场履行监理职责。许多主管都有挂机的现象,而去任职的人数很少,会远小于挂机的人数。目前,中国的监督人员相对较少。在建设项目的建设过程中,实际执行职务的人员在监督工作中没有发挥实质性作用,部分建设单位节约了自己的项目资金。将工程移交给不合格的施工企业,根本不能满足监理工作的需要,也不能实现监理的目标和成果。还有一些施工经理在权力和责任的划分上有问题。责任分配不够统一。有关监督人员根本没有获得实质监督权,致使其监督人员的监督权没有得到充分体现,从而降低了监督监督的有效性和质量。

1.2监理综合素质不高

监督工作不仅是建设质量和安全的问题,也是对自身职责道德素质的考验。这项工作具有很强的冗馀性,所涉及的专业知识种类也比较广泛。监督人员自身必须具备较强的专业知识和技能,并不断总结各专业的监督经验,以完成监督工作。然而,目前我国主要有三类建筑监理人员,即由施工经理改造、短期培训和退休的技术操作人员。这些监督人员自身的综合素质并不高。在实际监督过程中,不能及时发现问题,及时解决问题。同时,它们也会影响到其问题的协调进程。监督人员大多仅将知识储备停留在监督工作的表面,对各种法律机制没有高度的认识。

1.3监理市场缺乏区域性保护

在我国建筑市场上,监理行业仍处于初步探索阶段,市场开发能力不足,难以为建筑工程师提供相应的支持。在这种情况下,区域垄断经常发生。此外,法律法规不健全、执法能力不足等许多情况,也给中国的建筑监理工作带来了一定的制约和制约,在某些领域无法有效实施。监管人员素质低下,对相关法律法规缺乏认识,导致无法在法律法规和行业规范的基础上开展各种监管工作。因此,监管市场存在许多不公平竞争现象。

1.4监理市场运行阶段存在较多问题,并会逐步恶化成安全隐患

为了能够按时完成工程,一些业主即使发现施工问题也不会停工。这会给工程建设带来一定的安全隐患,容易引发各方面的矛盾。最后,监督人员在实际工作过程中尚未保持良好的独立性,经常遇到其他部门和人员的干扰,监督职能难以充分有效的履行。例如,在具体的监督工作中,业主会因为一个方面不满意而干扰整个建筑工程,也会对施工进度和所用材料的进度产生一定的影响。严重的案件甚至会影响到正常的监督工作。

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2提升工程监理职能的几点措施

2.1加强对建筑工程监理的法律建设

首先,要加强工程监理法律法规建设。建筑工程监理往往直接影响整个建筑工程的质量和效益。这就要求法律法规的保护,使各种制度的建设更加合理。此外,在工程建设过程中,还要求建筑施工企业在发展建筑业的基础上,不断优化和完善现有的工程监理法律法规。一些缺乏时代特色、过于落后的法律法规还需要取消。只有建立健全的法律制度,才能促进我国工程监理的有序顺利发展。在完善法律法规体系的基础上,完善现有的市场机制。随着对等招标制度模式的建立,可以保证工程监理工作始终处于公平合理的市场环境中,也可以为一些不公平的市场关系发挥良好的协调作用。通过建立工程市场作为维护市场的纽带,建立相应的信用机制将使企业的声誉得到一定程度的提高,从而形成良性、有序的竞争环境。

2.2提升工程监理工作人员的综合素质

监理人员在工程监理工作中占有非常重要的地位。建筑工程企业需要将建筑工程监理专业人才引进监理队伍,明确所有监理人员的职责,并采取必要的激励措施使其离开。其次,根据施工进度安排足够的时间对监理人员进行培训和培训,以积累经验。最后,有必要进一步加强建筑工程质量管理。有必要有效地预测一些可能的质量问题,提前制定相应的对策,及时总结和反思以往工作中存在的问题。在具体工程建设的过程中,需要进行全面细致的检验和验证工作。预测质量问题出现后,还需要及时采取相应的对策来解决。只有这样,才能有效地提高监督员的能力。

2.3明确监理重点,优化监理效益

工程项目管理的最终目标是:以较少的投资,在预定的工期内,完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。监理工作中有三项因素需要得到良好的控制,分别是进度、质量、成本,这三者之间的关系必须妥善处理才能保证工程投资利益的最大化,因此应该被作为监理过程中的重点,而且这三者需要被同时监理,才能使工程能够高效的全方位进行。首先,工程进度计划是应在工程项目开始实施之前就应被合理和详细确立的,工程进度计划的完整程度也决定了监理工作管理标准化程度,在工程实施过程中,贯彻落实工程进度计划帮助树立了管理标准化的理念,从而确保工程不会出现延期的情况致使影响工程投资效益。其次,良好的管理形式,监理单位内部的合理协调分工和对整个工程项目各专业图纸规范的熟悉是保证工程质量的有效途径。最后,在投资控制方面,采用自上而下的投资分解可以极为准确的管好工程费用,实现工程建设的投资控制目标。

2.4规范行业制度管理

在完善建筑监理机制的同时,还要进一步的提升其监理的权威效用,让建筑工程各方责任主体以及个人都能严苛的依照其制度内容进行,规范其自身的行为,使得其监理工作可以顺利进行,达到一个稳定的运行状态。不断的规范监理行业制度管理行为,针对其所存在的不当的操作行为进行严惩,彰显出其监管机制的威慑效用,在优化自身监管能力的同时,规范其自身的各类监理行为。

结束语

建筑行业是我国经济的主导行业,所以应当加大对该行业发展的重视程度。在建筑工程项目的施工中,监理工作始终是其重要的组成部分,建筑施工活动的开展离不开监理工作的支持,该项工作可以进一步的优化建筑市场机制,确保建筑施工的质量以及稳定程度。建筑行业要深入的探究监理工作的发展状况,直视问题,找出问题的所在,了解我国建筑行业发展的时代特征变化,使得我国工程监理工作变得更加的成熟,发挥出监理的最大效用。

参考文献:

[1]周长红.关于监理工作的感想和体会[J].山西建筑,2018(30).

[2]葛瑞.刍议建设监理工作中存在的问题与应对策略[J].现代装饰(理论),2018(2).

[3]高春勇,杨婕.对建设工程项目监理部监理工作的几点思考[J].建设监理,2017(08).

论文作者:潘秋玲

论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期

论文发表时间:2019/4/17

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