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摘要：在对待建筑工程管理问题上一定要谨慎，不能有半点疏忽现象出现，因为一旦管理体系出现问题，整个工程建设项目都可能面临着失败的可能，这对于企业和用户都是很大的损害，所对于现代建筑工程管理体系的研究一定要认真仔细，并且不断的深入探讨，只有这样能在市场上获得更大的核心竞争力，发展才会更稳定。基于此，以下对建筑工程施工管理存在的问题及对策进行了探讨。
关键词：建筑工程项目；施工进度管理；问题；对策
引言
随着我国房地产行业的迅速崛起和发展，现代建筑工程项目也越来越多，无论是一二线的大城市还是乡村城镇的小城市在建筑方面的管理和发展都是非常重视的，尤其是在建设现代化城市中，做好现代建筑工程管理工作，对于加快城市建设，保障建筑工程的施工质量是非常重要的，对于我国建筑行业起步比较晚的情况来说，抓好管理，完善管理体系，提升建筑水平，能够有效的提升我国现代建筑工程的发展速度，提升我国建筑行业的核心竞争力了。
1影响建筑工程施工管理的重要因素
1.1材料因素
在施工过程中，对于材料的应用，可对工程质量产生直接的影响。在当前的建筑工程施工当中，对于原材料质量的把控是非常大的一项难题。其中，造成施工工程不合格的原因有很多，例如：原材料质量产生的问题，在当前的市场当中，原材料的品种以及数量非常复杂，有些工程在对材料进行使用时，相应的检测工作有疏漏、不全面、不到位。所以发生了一些遗漏现象，对质量造成了影响。此外，建筑工程对于材料费用占据的比重是非常大的，有些工程为了降低成本，提升收益，在对原材料质量的把控上会通过一些手段，如应用假材料，并从中收取回扣，但是对这样的材料进行使用，会为工程埋下相应的质量隐患以及安全隐患，使得工程质量有所降低。
1.2设计方案因素
在工程施工当中，对于方案的设计至关重要，可对整个施工过程起到指导作用，更是工程施工的依据，但是结合当前的施工情况进行分析，针对设计方案的制定还存在一些问题。例如：在对施工组织进行设计之后，并没有依照相应的设计方案进行严格执行，也没有遵守其中的规范和标准，忽视了施工当中的过程管理，没有对可行的预防措施进行制定。在施工当中存在问题之后，才对问题进行处理。此外，对于施工方案设计的合理性，可对建筑工程管理质量产生直接的影响。例如，如果没有详细对施工方案的可行性和合理性进行分析考虑，在施工过程中一旦出现问题，会使施工进度有所拖延，并且会使投资成本有所增加，降低施工质量。
2建筑工程施工管理存在的问题
2.1安全意识不高
近年来，建筑工程施工现场频繁出现工人意外伤害的情况，这主要是由于企业及建筑工人自身的安全健康意识不高。在建筑工程现场常常因为高危活动、设施损坏、安全保障不足导致建筑工人的损伤，甚至造成施工现场附近居民的受伤，牵连无关群众影响社会治安。企业对建筑的二次检查也不够仔细，无法发现建筑的漏洞，导致建筑现场存在风险。
2.2领导班子的综合素质不高
首先，领导班子的组织力不强：第一，领导统筹人力资源的能力不足，部分员工常常会不满意领导的安排，从而产生工作磨洋工的情况；第二，领导的协调人力资源的能力不强，导致部分质量控制环节出现疏漏；第三，专业管理人才稀缺，目前我国建筑工程质量控制队伍存在人员不足、人员管理水平不高的情况，阻碍了建筑工程质量控制工作的良好发展。
2.3建筑工程管理内部规章不够严格
很多大型的建筑公司内部管理松散，缺少严谨的体制，容易造成人力资源的配置利用不足。而且内部工作环境混乱，员工的职业态度不达标，形成恶性循环。而当政府领导进行公司内部的巡视时，内部就会暂时加强管理，在领导走后，又恢复以往的状态，误工误事，贪污受贿，且管理层有时会存在少数人拿着大量的钱，干着极少的活，甚至不干活的现象，这一系列情况都是导致我国建筑管理内部腐败的主要原因。
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2.4施工成本问题
建筑施工成本问题是建筑施工企业最为关注的问题，这关系到建筑施工企业的正常运营，也是施工管理中最重要的环节。当前的建筑施工企业普遍实行企业成本控制制度，但缺乏科学的内部控制制度，因此为了企业自身的成本问题，在建筑工程施工过程中存在偷工减料的问题，以建筑安全为代价换取企业短暂的经济利益。
3建筑工程加强施工管理的具体措施
3.1完善相关管理制度
建筑施工企业要建立健全相关的管理制度和监督制度，形成高效的施工管理体系，充分考虑到施工人员的安全问题，提高施工人员的安全意识，保障施工人员的人身安全。积极使用施工安全设备，保证施工人员安全，设置施工安全基金，保证施工人员发生意外事故时，得到应有的救助和补偿，解决施工人员的后顾之忧。
3.2 提高成本控制能力
充分使用EPR系统进行企业内部控制，及时的了解和掌握材料市场动态，用科学的财务控制手段降低企业施工成本，建立科学的核算系统，对施工成本进行科学的核算，提高核算结果的准确率，并对施工材料进行有效的资源配置，以此满足建筑施工程的施工需求，降低施工材料的损耗。
3.2树立质量管理意识
对于建筑工程的施工来说，良好的质量意识是施工人员对工程质量态度及工程安全认识的综合表现，是工程质量得以保证的前提。施工人员的专业素质能够使工程的施工水平直接体现在建筑工程质量上。对于管理人员来说，良好的质量管理意识，能够使建筑工程的各类资源从组织、计划、协调与控制运行顺畅，发挥其应有的效用。因此，建筑工程企业应该着重对员工的安全质量管理意识及专业技术进行培养，在主观思想到施工技能上真正将工程管理人员及员工的质量管理意识提高。
3.3人员控制
为了保证建筑工程的质量管理目标得以实现，工程单位就应该积极建立起行之有效的工作质量管理制度，健全工程的组织机构及资源、管理控制程序，组成一套相互监督、相互协作的工作团队，对建筑工程的质量进行高效管理。按照管理制度合理调配工程施工过程中需要的人员、物资及设备，保证在施工过程中能够安排最优秀的人员及最先进的设备物资为建筑工程的顺利进行服务，并且对施工技术进行严格规范，实现不同施工工序的协调工作，保证施工相关人员能够高效协调、密切配合、顺利施工。
3.4建筑工程的施工材料制
房屋建筑的质量与材料的质量有着直接的关系，只有确保材料符合要求之后才能对其质量进行控制。由于整个建筑施工过程所需要耗费的时间较长，而一般材料的供应是通过施工单位进行采购，因此为了使得其实际使用的材料的质量符合要求，就需要对进场的材料进行严格的控制，杜绝不符合规格的材料参与到实际的建设过程中。
结束语
建筑施工企业要加强建筑工程施工管理，需要不断完善相关管理制度，保证施工人员的人身安全，加强施工质量监督，延长建筑物的使用寿命，用现代化企业内部控制手段，提高成本控制能力，加大科技投入，完善施工基础设施，以此提高施工质量，保证建筑物的使用寿命，提高企业的施工管理能力，促进企业全面发展。
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论文作者:钱伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期
论文发表时间:2019/7/9
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 质量论文; 材料论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2019年5期论文;