摘要：水利工程的顺利施工离不开机械设备的正常运行，机械设备一旦出现故障就会对水利工程施工造成严重影响。随着我国水利工程施工形势的日益复杂以及人们对水利工程要求越来越高，加强对水利工程施工中机械设备的管理具有重要意义。本文将结合当前水利工程机械设备管理现状来探讨如何来提升机械设备的管理水平。
关键词：水电厂；水工机械设备；良好运行
Abstract：The successful construction of water conservancy projects can not be separated from the normal operation of mechanical equipment，mechanical equipment，once the failure will cause serious impact on the construction of water conservancy projects. Along with the increasing complexity of water conservancy project construction and people's demand for water conservancy projects，it is very important to strengthen the management of mechanical equipment in the construction of water conservancy projects. This paper will combine the current water conservancy project mechanical equipment management to explore how to improve the management level of mechanical equipment.
Keywords：Hydropower plant；hydraulic machinery and equipment；good operation
前言
随着生产技术及设备的不断发展，水利工程机电设备控制设备的技术性能也日益完善。水利水电机电设备管理是整个水利水电工程管理工作中重要的组成部分，决定着水闸、泵站、水电站等水利水电工程能否安全地运行、发挥良好的经济效益。这就需要我们在实际工作中不断积累经验，判断机电设备运行中存在的问题及出现问题的原因，及时采取相应的对策，以保证水利工程机电设备的正常运行。
一、保障水电厂机械设备正常工作运转的措施
发电厂的不间断工作，需要制定一定的措施来维持，只有制定了相应的措举，才能真正保证机器的运转，才能保障发电厂的利益。
1、制定安全管理目标和计划
目标是根本，计划是保证。在机械设备管理方面，需要一个完整的计划和预期的目标来促进生产的进行。因为合理的计划会给管理者与被管理者指明方向。计划是一种协调过程，它给管理者和非管理者指明方向。只有当所有的相关工作人员了解了组织的目的，以及自己所需要做的工作的时候才能协调整体的行动，在团队合作中相互帮助达到预期的目标。在制定目标的过程中，要根据实际情况，分析机械设备的运营状态以及员工的工作能力，同时考虑到经济效益以及对环境的影响。可以从管理层次的纵向来看目标，这就需要将整体的目标分解成一个一个的小目标，按工作人员的能力分配下去，以化整为零为手段，在保证小目标完成的同时，大目标也就逐渐的实现了。在整个计划中，人的作用十分关键。如何让管理人员和作业人员在实际的生产中能够胜任本职工作，需要在目标中予以体现，对人员的培训、教育等一系列的目标，管理者在制定目标时必须都得综合的考虑。在制定目标计划的时候，要综合考虑计划执行期间资金、人力、工程要求的调配，定期维护保养，而不是等到机械彻底瘫痪才处理。施工过程存在高峰低谷的波浪周期，如何充分利用低谷期积极进行设备修整，保证在高峰期能够安全使用，需要管理者凭经验和责任积极组织和策划，资源的投入必不可少。
2、切实做好机械设备的安全检测工作
在实际工作中，设备总会不时的出现点问题，如果不对其重视起来，而是任由其随意的发展就有可能造成设备的瘫痪。除了一般设备外，特种设备的安全检查工作是最重要的，因为这样的生产设备若是出现问题的话具有更大的危险，无论是对操作者本人还是整个发电厂都会造成危害。为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故发生，从而保障发电厂的生产安全和工作人员的生命安全。
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3、制订科学、合理、完善的检修制度
在常规水电厂中，水电厂水工建筑和机组设备的检修分为年度和日常两种模式。其中，对于水电厂的设备进行年度检测和维修的时间集中在所处流域的枯水期，一般是春秋检、状态检修（分为：A 级大修、B 级大修），以及领导决策定的检修，而对于日常水电厂水工建筑和设备的检测与维修，则根据水电厂自身的实际情况进行灵活选择。在水电厂进行年度检修之前，对过去一年的工作总结和全面测算是不可缺少的，因为只有对设备存在的问题进行掌握，才能制定合理的计划，编制合适的流程。
4、真正落实安全岗位责任制
计划是为实施而制定的，任何计划不能得到切实的实施都不会取得理想的业绩。在水工机械设备的运营管理上，一定要真正的落实安全岗位责任制。做到个人服从于岗位，在岗位上履行职责，在岗位上承担责任，在岗位上享受利益。
二、平时对机械设备的管理维修和保养
1、加强对机械设备的维护管理
机械设备使用前提和基础就是机械设备的维修质量和保养，在长期的机械设备的使用过程中，机械部件磨损，可靠性和机械稳定性，有工作效率都会有显著下降，甚至导致某些总成和零部件永久性损伤。因此，必须建立机械设备的管理有效机制，特别是加大对机械设备的维护管理，严格执行各项规章制度，结合实际情况，科学，高效，合理制定维修保养计划，有专人负责和检查机械设备的维护工作，定期维护检查，并认真做好机械设备的维修记录。具体内容4个方面包括如下：
（1）加强设备维护，防止机械设备的错误保养和遗漏保养。由于保养不当是设备故障的主要原因之一，保养工作必须强制执行。机械设备管理人员根据机械维修手册，以制定有效的保养计划，对操作人员进行技术交底，现场实施检查维护。同时建立激励机制，奖优罚劣，加强对操作人员的责任意识，调动他们工作的积极性和主动性，做好维护工作，保证机械设备的正常运行。因此，维护工作应该从源头抓起。
（2）做好日常的检查工作，详细记录检查结果，不仅包含以前的维修和保养记录，也包括日常使用和工作量的记录，以便及时判断分析机械故障，精确去除故障隐患。
（3）在机械设备出现故障时，机械设备管理维修人员应及时把握形势了解全局，并作出合理的机械修理计划，并进行指导和监督维修业务，采购活动，避免不必要的维修和采购成本浪费。
（4）加强机械设备的管理，建立和完善机器维修，保养的规章制度，强调机械设备管理中的作用；提高数据统计系统，对机械设备的各种大小故障进行备案，明确机械操作人员和设备管理人员责任，对采购，加工零件等工作加大监管力度，保质保量完成机械配件储管。
2、加强机械设备使用的管理
为了提高工程机械的使用寿命，在使用中必须坚持定人、定机、包保管、包使用、包保养的“两定三包”制度，机械操作人员要做到“了解结构，了解原理，了解性能的三了解，还要做到会使用，会维护，会检查，会排除故障的“四会”。正确使用机械，严格执行实施的机械设备安全技术操作规程，并使经济效益目标和机器操作成本管理（如使用的燃料及能源成本，维修成本，维护成本，工具费费）挂钩，并加强工作人员职业道德教育和培训。
结束语
总之，在水利水电工程中，机电设备占据很重要的地位和作用。在设备运行中，要勇于不断实践，发现异常问题，就必须针对问题的原因，及时采取措施解决并不断总结经验，提高技术，这样才能使水利机电设备在运行的过程中减少不必要的损失，使得各项经济效益达到最大化。
参考文献：
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[4] 宁国兴. 水轮发电机定子转子绝缘故障原因分析及预防[J]. 中国水利. 2012（12）
论文作者:李相勤
论文发表刊物:《基层建设》2015年32期
论文发表时间:2016/10/19
标签：机械设备论文; 水电厂论文; 目标论文; 计划论文; 工作论文; 机械论文; 设备论文; 《基层建设》2015年32期论文;