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摘要：在社会经济快速发展的形势下，企业在运行过程中会遇到越来越多的困难，在这种困境下，企业面临的挑战也变得越来越严峻，所以企业要积极地将财务会计与管理会计进行有效的融合。
关键词：新形势；财务会计；管理会计；融合
1财务会计与管理会计融合的意义
财务会计的主要任务就是核算企业的资金活动，并且把这些核算的结果用报表的形式反映出来。财务会计是企业必需的，其工作内容也是企业的基础工作，企业可以根据财务会计提供的报表信息进行决策，从而能够帮助企业进行科学管理。同时，财务会计还可以采用科学有效的方法为企业提供有效的资料，从而能够保证企业的经济效益。管理会计作为会计学科中的一个分支，在企业管理方面起到非常重要的作用，也是企业能够获得效益的前提。随着我国的经济形势发生转变，会计的职能也在转变，在如今市场竞争激烈的环境下，如果企业忽视管理会计，而一味地重视财务会计将会影响企业的未来发展。在新形势下，企业会计的整体发展方向是财务会计和管理会计的融合，企业只有促进财务会计和管理会计融合才能保证财务信息的质量，避免出现一些问题。除此之外，财务会计和管理会计的融合能够实现信息共享，能够为企业提供更加完善的信息，使企业发展迈向更高的层次。
2财务会计与管理会计融合的条件
2.1财务会计与管理会计具有相同的研究对象
总体来说，财务会计与管理会计研究的对象是一样的，都是企业的资金流动状态，但是二者又有不同的工作重点，比如说，财务会计的工作重点主要是审核统计以前的资金信息，并且对资金上已经出现的问题进行研究，是对整个公司资金运动的管理，具有很强的整体性。管理会计的工作相对来说更倾向于一个公司的局部，而且非常注重研究资金未来的运动变化。虽然二者在工作上各有重点，但是它们的工作对象都是经济主体的生产活动以及资金变化，在这一点上是相同的，所以财务会计与管理会计是可以进行融合的。
2.2财务会计与管理会计信息资源能够共享
在实际工作中，管理会计会研究大量的数据资料，而这些信息大部分是在财务会计那里得到的，财务会计和管理会计会共同对资金信息进行研究整理，二者都是为了工作单位更好的发展。所以说，财务会计与管理会计能够进行资源共享，提高工作效率。
3新形势下推动财务会计与管理会计融合的策略
3.1树立正确的会计观
会计是公司的重要组成部分，而财务会计和管理会计是会计的两个组成部分。只有认识到会计和衡量公司资金的重要性，忽视了预测未来事件和管理公司经济和财务的重要性。在企业会计工作中，企业管理人员应树立正确的会计观念，并在使用财务会计时应充分发挥管理会计职能和作用。即企业要推进财务会计职能和管理会计职能的整合，建立健全企业会计机制，引进高素质的专业人才。记录公司过去的资金，同时有效实施公司的决策，促进公司的进一步运营和发展。
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3.2建立健全的会计制度
为了更好地促进工作正常开展和进行，保证财务会计与管理会计融合的有效性，就一定要建立健全会计制度。在实际的发展过程中，企业应该根据自身情况，建立合理的会计制度，确保其既能够对会计各个方面的职责进行明确，还可以对财务人员进行合理的分工。同时，企业管理人员还应该对会计监督机制予以完善，保证财务会计以及管理会计可以得到全面的监督，保证会计信息的真实性以及精准性，进而令企业可以朝着良好的发向发展和进步。
3.3重视循序渐进的过程
企业在进行财务会计与管理会计的融合过程中，并不能一蹴而就，而是需要循序渐进的过程来慢慢地进行转变，首先从员工思想上来进行有机的转变，让员工能够认识到财务会计与管理会计的内涵，对二者的特征、管理的职能、在企业发挥的作用进行清晰的了解。同时企业管理人员还需要对二者融合过程的规范、步骤进行了解，在当前企业现有的会计职责和管理制度方面来进行适当的改善，有效的提升财务管理的效率。总之，企业管理会计与财务会计之间的融合需要组织机构的架设、会计数据信息的架设、人才的架设等多方面，企业需要重视多元化的角度开展，有效提高会计融合的速度。
3.4强化会计人员的培训
财务会计主要是对企业已经形成的财务信息进行处理，要求财会人员具备扎实的财务知识以及熟练的操作能力。管理会计则是对过去以及现有的财务信息进行处理，进而向企业经营决策的制定者提供参考及数据支撑，如果会计人员能力不足，就会影响到财务会计与管理会计的融合。对此，企业应当注重会计人员的培训。一方面，加强会计人员能力的培训，使其具备专业的财务会计与管理会计能力；另一方面，加强会计职业培训，提高其职业素养，促使会计人员自觉肩负起会计职责。另外，企业要加强会计人员对管理会计的学习，了解管理会计要求，进而有效发挥管理会计的作用。
3.5利用信息技术实现财务会计与管理会计信息共享
目前，我国很多企业都设立了一些单独的部门，这些部门之间基本上没有太多的联系，各自为政的现象非常严重，从而严重制约了企业的发展。企业有很多信息需要共享，如果各个部门不能把自己获得的信息共享给其他部门，不利于其他部门开展工作，也不利于财务会计和管理会计进行融合。如今是信息技术时代，大多数企业都开始运用计算机网络进行办公，从而有效提高了企业的运营效率。企业可以建立自己的信息化网络系统和信息共享平台，从而才能使企业中的各个部门紧密地联系起来，发挥信息技术的优势，帮助企业不断提高经济效益。
总结：在市场发展中实现管理会计与财务会计的融合是非常有必要的，我们应当在市场经济的发展过程中借助正确的手段和方法。基于新形势要求，实现财务会计与管理会计的融合，有利于对企业对过去、现行以及未来业务进行有效的管理，充分发挥会计职能，提高会计工作实效，推动企业的又好又快发展。
参考文献：
[1]王嘉欢.当前形势下财务会计和管理会计融合发展的研究[J].纳税，2018（7）.
[2]谢悦.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化，2016（24）.
[3]郝跃红.新形势下财务会计与管理会计的融合研究[J].商品与质量，2016（23）.
论文作者:侯然然
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第3期
论文发表时间:2018/12/27
标签：财务会计论文; 管理会计论文; 企业论文; 会计论文; 信息论文; 资金论文; 工作论文; 《中国经济社会论坛》学术版2018年第3期论文;