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摘要：随着国家经济和房地产业的不断发展，建筑施工企业的规模也不断扩大。房屋是人们生活和工作的基本保障，房屋建筑在建筑工程中是十分重要的。在建筑工程中，施工进度、施工质量、施工管理人员的安全都是很重要的方面，因此，房屋建筑管理人员在施工过程中，要加强对施工进度、质量以及施工人员安全的监督管理，促进房屋建筑施工管理工作的开展。基于此，本文主要分析了房屋建筑施工管理中存在的问题并通过研究总结了具体的措施。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策
引言：时代的日渐发展促使中国经济发展速度不断加快，伴随科学技术不断发展，建筑行业也获得了很大的进步，特别是房屋建筑业作为我国的支柱产业之一，对社会经济的发展有很重要的作用。目前来看，房屋建筑业在经济效益方面取得了很大的成就，但房屋建筑业在发展中仍存在一些问题，在施工时缺乏安全性，没有形成完善的管理体系，且建设环境比较复杂易发生安全事故，因此，房屋建筑企业应加强施工管理工作，推动房屋建筑业的发展。
1房屋建筑施工管理中存在的主要问题
在房屋建筑施工过程中，为了能够使施工质量得到保证，一项必须任务就是施工管理，因而施工单位应当加强房屋建筑施工管理质量。作为房屋建筑施工管理人员，应当对施工管理中存在的问题进行分析。下文主要介绍了房屋建筑施工管理中存在的一些问题。
1.1房屋建筑施工管理人员综合素质不够
近年来，随着我国房地产业的不断发展，很多企业对房屋建筑施工管理的要求越来越高，对房屋建筑施工管理人员的需求也随之增加。在人员管理方面，监管者的责任感不够，职业素养不够，在施工过程中出现问题的时候没有及时指出更正，这就导致建筑施工出现诸多问题，在施工人员上也存在职业素养不足的问题，工人在施工的时候总是做不到认真负责，在施工过程中很多管理人员自身的管理意识比较低，很难保证工程管理实施的有效实行，还有部分管理人员思想意识比较陈旧，认为施工企业在施工时只靠技术就够了，现场的施工管理并不重要，这种想法导致房屋建筑施工管理出现混乱、工程现场没有秩序，影响工程的施工质量。所以，企业领导在选择管理人员时应该选择具有较好的管理意识的人员，无论是领导者还是施工者，都要培养自己的职业道德，认真、负责地做好自己的本职工作，要时刻保持认真的工作态度，从而提高房屋建筑施工管理工作的工作效率和企业的经济效益。
1.2房屋建筑工程施工材料质量不合格
建筑材料是保证房屋建筑工程施工质量的一个关键因素，随着经济的发展，行业内的竞争越来越激烈，房屋建筑材料的供应商也不断地增加，常常出现以次充好的现象，导致施工过程中的很多材料质量不达标。其中，有些房屋建筑企业为了节约成本在选取建筑材料时通常会选择一些低质廉价的原料，还有一些一种情况是工作人员未能准确把握工程施工，造成购买的建材和实际建筑的需求与规范不相符，另外，很多房屋建筑企业缺乏对购进材料的严格管理，造成材料标识不清晰，施工人员在使用过程中经常出现错拿错用的情况，这些都严重影响房屋建筑工程质量。
1.3房屋建筑施工管理体系不够完善
在我国建筑行业中，很多房屋建筑企业在早期建立了一系列的工程施工管理制度，但由于全球经济一体化和我国政府职能部门的转型、政府多层次的管理，导致很多企业的管理体系不够健全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当今社会建筑规模的不断扩大使得房屋建筑施工管理方面的要求也越来越高，如果没有一套完善的管理体系很难保证房屋建筑行业的发展。目前来看，很多房屋建筑施工企业开始对施工管理工作越来越重视，开始制定一些相关的管理制度并完善施工管理体系，但是，很多施工企业由于缺乏这方面的经验，导致制定的管理制度不够完善，在实际施工过程中也会出现一些问题，另外，一些房屋建筑企业制定了相关管理制度，在施工过程中得不到落实，造成所制定的制度成为一种形式，发挥不了实际的效果，缺乏施工管理力度，从而影响房屋建筑企业的施工。
2加强房屋建筑工程施工管理的对策
随着社会经济水平的不断提高，房屋建筑施工企业的不断壮大，房屋建筑工程施工管理过程中的挑战越来越多，也难免会出现一些问题，为了保证房屋建筑工程施工管理工作的良好发展，企业必须提高建筑工程的管理水平，下文主要阐述了房屋建筑工程施工管理的有效措施。
2.1注重房屋建筑管理人才的培养
在房屋建筑工程施工管理过程中，由于施工管理人员的专业水平和素质会直接影响管理质量及效果，因此，为能够更好开展施工管理工作，提升管理人员素质也是十分必要的。随着社会经济和房地产行业的迅速发展，房屋建筑施工管理工作的建设中需要一批综合能力强的管理人员。另外，房屋建筑施工管理是一项具有技术性、经济性和实践性的工作，不仅要求相关人员具有专业的知识，还需要有专业的管理能力和技术水平。所以，房屋建筑企业应该组织相关管理人员参加专业知识培训和行业管理培训，使施工管理人员能够具备较强管理意识，充分认识到施工管理的重要作用及意义，从而推动施工管理工作的开展。
2.2加强房屋建筑施工材料管理
在房屋建筑工程的施工管理过程中需要考虑很多方面的内容，主要涉及到人员、设备、材料以及技术等。在房屋建筑施工过程中，施工材料对工程质量至关重要。因此，在房屋建筑过程实际施工过程中，应当加强对施工材料的管理，第一，在房屋建筑施工前期，施工单位应该全面了解建筑物的具体使用要求以及房屋建筑设计及施工要求，保证房屋建筑施工的科学性及合理性，为后期选择施工材料奠定好基础；第二，在选择施工材料时应该遵循设计规范和原则，保证施工材料的质量，防止后期房屋建筑施工中出现质量问题；第三，相关管理人员在管理施工材料时，要保证施工材料的质量并加强对施工材料成本的控制，防止材料成本的浪费，提高房屋建筑工程的经济效益。
2.3完善房屋建筑施工管理体系
为了推动建筑行业的不断发展，建筑企业应该建立一个完善、贯通的工程管理体系和管理制度。房屋建筑施工企业应当加强对实际施工管理情况的充分认识，不断建立、健全质量管理体系和施工管理机构，并将建筑材料、人力、机械等结合起来，保证施工管理体系更加完善。同时，相关部门应该制定相应的奖惩责任制，积极落实质量责任制，使质量责任能够真正落实到具体部门及具体工作人员，并且对他们加强考核，调动相关管理人员的积极性，提高工作效率。另外，房屋建筑企业应该依据工程项目具体特点，积极创造良好外部条件，从而使施工质量及施工安全能够得到较好保证，同时还应当制定相关施工质量控制方案及相关保障措施，最终保证房屋建筑施工管理工作正常进行。
结束语：房屋建筑工程施工管理是整个工程的重点，房屋建筑工程施工质量直接影响了企业的经济效益和人民群众的利益，所以，施工单位在施工过程中一定要严抓质量。在房屋建筑工程施工管理中还存在着一些问题，我们应该正确认识这些问题，积极采取有效的措施。在房屋建筑施工管理中，我们应该注重房屋建筑管理人才的培养、加强对房屋建筑施工管理质量的控制并进一步完善施工管理体系和制度，促进房屋建筑施工管理工作的顺利进行。
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论文作者:王修文
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第26期
论文发表时间:2018/2/2
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