廖玉忠
广西电网有效责任公司百色供电局 广西 百色 533000
摘要：随着我国经济的不断发展，居民的生活水平也在不断地提高，人们对于工业以及生活用电的需求量也在不断的增加。而在电力行业竞争发展的同时，电力企业之间的竞争也变得越来越激烈。所以，要想实现对企业核心竞争力的提升，就需要对企业内部的员工进行培训，以增强企业员工的业务能力水平和个人工作能力的水平，这样才能够让电力企业处于有利竞争地位上。所以，本文以供电局员工目前的培训现状，重点对影响员工培训效果的因素进行分析。
关键词：供电局；员工培训；提升措施
目前电力已经成为了社会中不可或缺的一个资源，而随着经济的不断发展，人们对于电力的需求量也在增多，因此电力行业之间的竞争也变得越来越激烈。在行业的激烈竞争中，人才是保障企业能够有效竞争的必胜法宝，也是企业进行可持续发展额重要保证。要想提升企业的核心竞争力的价值，就需要不断的对企业的员工技能素养进行提升，进而达到增加竞争的地位优势。目前供电局提升企业员工的培训方面，主要是对员工的专业技能、个人素养以及业务水平等，主要的培训场所，即企业的内部培训。通过对企业员工进行一个内部的培训，能够有效快速地建立起可持续发展的培训机制。
供电局如何有效的为员工设计出一套合理且实用的培训课程，如何能够以高效率的水平完成课程的培训内容，这已经成为供电局人力资源中培养可持续发展人才的一项重大的工作，更是保障企业能够保持稳定可持续发展的重要措施。
一、影响员工培训效果的因素
在现在的供电局员工培训的过程中，都存在着员工培训效果不明显的现象。员工在进行培训的时候没有足够的学习积极性，那么就会直接的影响到培训的效果，就达不到对员工进行培训的目的[1]。这些都是不利于员工的业务技能水平以及员工个人能力水平的提高，更不利于企业在核心地位的有效竞争。该文根据目前供电局员工在培训中影响员工培训效果的因素进行总结和分析。
（一）企业员工自身素养意识不足
因为企业员工中很多人的素质水平都是比较低的，也有很多人对企业所进行的培训作用没有真正的认识，因此供电局企业的员工很多都是没有进行企业规划和长期的学习目标的。员工也没有真正的认识到企业为什么会花费时间以及人力物力去对员工进行培训，还会将企业的培训当做是一种没有用的东西。正因为员工对企业培训认识过于局限，才会影响到员工培训的效果。
（二）企业对员工培训时间的安排
有一些企业在对员工进行培训的时候，因为在培训时间上安排得不够合理，所以就会影响到员工对于培训学习的积极性。比如一些企业会把培训的时间安排在下班的时间，或者是员工的休息时间，这就使得员工个人独立休息的时间变得更加少了，进而就会让学生产生抵触的情绪，也会造成对培训的影响。
（三）企业对员工培训内容的安排
在企业对员工进行培训的过程中，培训中的内容也是影响培训效果的一个重要因素之一。因为企业培训中的内容，大都是很久之前的内容的了，没有能够及时的与时代的发展内容进行有效的结合，与员工当前的实际工作也没有很强的联系性[2]。另外，在课程内容的安排上，也过于枯燥，没有趣味性，这样就很难会提高员工对学习的兴趣，进而导致了影响培训效果的情况。
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二、提升员工培训积极性的策略
（一）强化员工自身学习意识
企业对员工进行组织培训，不仅仅是需要企业与部门之间的相互配合，还需要员工进行积极的配合，只有让企业员工认识到培训的意义以及重要性，对培训的内容进行认真的学习，这样才能够取得良好的培训效果。我可以通过一个中山供电局的员工学习培训为例子，在以往的企业对员工进行新技能的业务培训之后，对员工的学习掌握情况进行一个了解，85%以上的员工都会表示掌握的程度是介于“一般”与“良好”之间。而企业的员工只有提高了自身的学习意识，才能够达到真正培训的效果。所以，这就需要企业在员工进行日常工作中对其强调终身学习的重要性，让员工树立起终身学习以及在岗学习的意识。同时，企业还可以通过在培训中以适当的经济奖励的形式，鼓励员工积极的参与培训，进而提升培训的积极性，最终达到培训效果的目的。
（二）对员工培训内容进行优化
企业对员工进行培训的目的，就是想通过培训达到提高企业员工整体素质以及业务水平的提升。所以，企业在进行培训的过程中，应该将培训的内容与员工的实际工作相结合起来，将培训的内容最终能够化作是企业核心竞争力的重要动力来源。另外，只有将培训的内容与员工的实际工作相结合起来，这样才能够充分地调动起员工的学习积极性，才能更好地达到企业的培训效果目的[3]。
而增加裴谞内容与员工实际工作结合的方法，可以采用一个表格式的对比法，在进行培训的时候要充分的了解培训员工的培训需求，通过与已有的课程内容进行对比和调整，最后选择出一个最合适的培训课程。除此之外，不同的培训内容可以采用不同的培训方式进行，因为选择合适的培训方式，能够在一定的程度上达到培训课堂的趣味性目的。
（三）建立起培训的反映机制
目前，供电局为了能够增强自身在行业中的有效竞争力，采用的普遍方式都是对员工进行业务技能的培训，在进行培训的过程中也投入了大量的精力。但要想达到员工在培训中能够获得良好学习效果，除了需要培养员工的学习意识以及有效实际工作结合之外，还需要建立起一个良好的培训反映机制。根据员工培训的效果进行数据型的一个反映，就能得到员工的一个有效的学习培训的效果。比如以下的两个方法：
（1）根据员工的职位性质建立一个学习的档案，并制定出相应的培训计划。比如供电局中属于电子一线的人员、财务人员等，通过对员工进行档案的建立，能够及时的对员工进行分析。由相关的人事部门对员工在日常的表现中进行一个有效的评估，进而在培训的过程中有针对性的对员工进行培训，最后能够为此类的员工提供一个有效的改进意见。
（2）通过考核的形式进行员工学习效果的反应。在员工完成了培训之后，企业可以对员工进行一个简单的考核，对员工的学习情况进行一个初步的了解。这种考核的方式，能够以最直观的形式反应出员工的培训学习效果。而员工也可以通过考核的方式，对自身的学习能力有一个更加清晰的认识，进而不断的改善自己的缺点。
三、结语
供电局通过对企业员工的一个整体素质素养的培训，增强企业员工的业务水平能力和个人技能水平能力的时候，同时也是企业为了改变自身内部的管理环境，为了创建出一个具有核心竞争力的重要途径。企业中的人才资源是维持企业能够长久发展的重要来源，企业建立好良好的内部学习环境，通过不断的引导员工进行学习，也是企业发展的一个基础的条件。提高供电局员工的培训学习的积极性，也是提升供电局企业发展的一个重要环节。只有通过对企业的员工的自身意识、培训内容与工作实际的相结合、建立起完善的培训机制，这样才能够达到企业培训员工的效果，进而达到企业发展的核心竞争力的效果。总之，通过现代化的人力资源的管理模式对企业的员工进行培训，能够实现员工个人与企业共同发展共赢的局面。
参考文献：
[1]韦美宁.如何提高员工参与培训的积极性[J].人力资源管理，2011（07）：131
[2]黎卉.电力企业如何加强员工培训的几点建议[J].现代企业教育，2012（19）：46-47
[3]吴萍.浅谈电力员工培训积极性的提高策略[J].科技展望，2014（17）：25-28
论文作者:廖玉忠
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/26
标签：员工论文; 企业论文; 供电局论文; 效果论文; 员工培训论文; 内容论文; 目的论文; 《防护工程》2018年第15期论文;