张祯凤
广西壮族自治区上思路政执法大队 535599
摘要：路桥工程现场施工管理是一项复杂且重要的工作，且在提高工程施工质量、降低施工成本、加快施工进度及保证施工安全等方面具有重要作用。为了提高路桥工程现场施工管理水平，文章针对其中存在的难点问题，提出有效的应对策略。
关键词：路桥；施工管理；难点；应对策略
作为基础设施的建设项目，路桥工程在一定程度上对运输部门有影响，社会和经济的进步，人们对商品学位的水平要求提高，增加消费需求的速度，这增加了行业的景气度，然后还要对道路和桥梁的工程产生更多的需求。道路和桥梁工程是一项关于建设周期较长时期和现场工作复杂的管理工作，涉及到很多方面的建设项目，管理者必须具备协调道路与桥梁工程的能力，现场工作管理要充分重视起来，要考虑一些地区建设的施工难度大的地质条件等关键因素，以采取有效执行的施工方法，并完善施工的质量，保证施工现场管理道路工程和建造桥梁道路的项目的施工质量。
1路桥工程现场施工管理的重要性
一是保证施工质量。路桥工程建设具有投资比价大、建设周期比较长、工程任务重等特点。在施工过程中，相关建设机构人员开展施工管理，应该从现场全面了解工程情况，明白施工工程的各个细节，加强工人的思想教育。在保证安全的前提下，将提高工程质量的思想灌输到现场的每个人的脑海里，并有计划地推进管理进度，保证工程的顺利进行。除此之外，加强路桥工程现场施工管理，可以提高工程整体的质量，推进文明施工。定期依照质量、安全标准来评价、考核施工现场的管理结果，最终作为竣工验收的依据。二是降低施工成本。因为路桥工程的人、材料、机械的成本付出都是很大的，所以加强路桥现场施工管理，不仅可以减少材料损耗，减少施工成本，还可以提高施工企业的经济效益。合理的施工管理可以最大限度地发挥现场人、机械、材料三个结合后的最大效益，减少在此过程中的不必要的损耗。
2路桥工程现场施工管理难点
2.1材料质量未达国家标准
材料的质量是决定道路和桥梁建设的基础，如果在质量方面出现问题，则可能为日后的使用埋下安全隐患，造成难以估计的损失，在路桥工程的施工现场管理中，经常会出现因为材料不合格而引起停工等情况发生，不仅会严重的影响整体的施工进度，致使路桥工程的施工质量不符合施工的设计标准，造成不必要的经济损失；同时还可能引发难以估量的重大安全事故。随着建筑材料的不断更替，新型的替代材料逐渐步入建设方的视线，但是一些不法商贩也接踵而至，一些伪造、劣质、未达到国家使用标准的施工材料也混入材料市场，质量检测人员稍有懈怠，就会促使不良的材料进入施工现场，为不合格材料进入施工现场创造了机会。
2.2尚不具备科学、系统的施工技术
目前，路桥工程由于缺乏对专业施工技术的了解，在技术控制方法还有待进一步提高。例如，在张拉力施工方面，由于缺乏对基层施工人员进行专业化培训，导致施工人员存在频繁错读表及油压计量出现偏差等现象，张拉力数值不精准，对施工质量造成严重影响。
2.3过渡段质量不达标
过渡段是路桥施工的核心，也是体现路桥施工质量的重要标志，一旦过渡段质量不达标，会严重影响路桥的运行安全，甚至威胁人们的行车安全。通常路桥过渡段质量不达标具体表现在以下几方面：第一，桥头地基不牢固，存在软地基、地基裂缝以及下陷等问题，给行车带来极大安全隐患；第二，一般而言，为了增加行车安全系数，在路桥接口处会设计搭板，但是，有些设计人员由于缺乏对实际路况的了解，所设计的搭板欠合理，反而增加了行车的危险系数；第三，路桥桥头和桥背也是两个关键的部位，直接影响行车的安全。然而，在实际施工过程中由于受到材料和工序的限制，桥头和桥背的压实度都不达标。
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3路桥工程现场施工管理难点的应对策略分析
3.1健全路桥工程施工现场的管理体系
首先要积极落实国家所规定的施工现场安全措施，在制定路桥工程施工方案时要明确施工中的关键岗位的人员，合理安排施工人员的施工时间，保障路桥工程施工安全顺利的完成。在公路施工的过程从路面的铺设一直到最后公路竣工，每一步都要有详细的操作规定以及操作时间，要严格按照规定进行施工。在桥梁的施工过程一定要保证衔接处的稳固，不能有裂缝存在，这些都是施工中最容易发现的问题，这也要求施工企业要建立全面的是施工现场监督机制，对路桥工程施工中存在的深层次质量问题进行监管。在施工的过程中就发现问题，并予以及时的解决，不能在引起了安全事故之后才加以重视，要防患于未然。
3.2严格控制材料质量
施工材料的质量直接影响路桥工程的建设质量，施工企业必须重视材料的选择，严格把控质量标准，熟悉国家的检测规范，严格把控采购流程，派遣熟悉市场的人员，遵循多方考察的理念，选择质量最优的材料，严格把控管理制度，按照有关规定建立完善的施工现场进程程序，确保不遗漏任何一道检验程序，在初期就避免劣质材料流入现场的可能性；加强对施工人员责任意识的培养，明确物资的重要性；定期核实现场材料和其他物资的数量，加大施工现场的库房物资看管，安排专人登记进场材料以及使用情况。
3.3加强施工技术的管理
通过以上分析了解到，当前路桥工程现场施工中施工技术的管理欠缺，会影响到路桥工程的整体施工效果。因此，作为一名合格的现场施工管理人员，必须做好现场施工技术的管理，才能为路桥工程顺利施工打下夯实的基础。首先，现场管理人员应不断完善自身综合素质，尤其是对路桥工程施工现场的各项施工技术的掌握必须到位，这样才能及时发现施工技术的不足，至便于采取针对性的改进措施，保证路桥工程施工的顺利进行。其次，应保证施工技术使用“对位”，现阶段科学技术的飞速发展，路桥工程现场施工技术也在不断的改进和完善，很多传统的路桥工程施工技术被淘汰，先进的施工技术应用到施工现场，而且施工现场涉及到大量的施工机械设备，这些都是基于机械施工技术理论下而研发的。而每个环节的施工技术要求都有所不同，因此，要保证各项环节施工的可靠性、安全性、质量性，则需要保证各个环节施工技术合理，这也是当前现场施工管理人员必须要做的工作。详细审查各个环节的施工技术应用情况，是否符合施工标准。
3.4过渡段施工控制
路桥工程过渡段施工控制主要表现在下列方面：①合理选择路堤填料，即：路堤填料是影响过渡段施工质量的重要因素，因此施工企业应茌台背路堤填筑结束前确定路堤填料，并从工程实际出发，对填料的液限、素限和松铺厚度等进行控制；②严控填料的压实度，即在过渡段施工中，通过分层填筑、一次填土等方式对台背和锥坡同步进行填筑，并将每一层的压实度控制在15cm以下；③优化桥头地基设计及搭板结构设计，以解决桥头跳车问题，从而保证路桥的安全运营及提高其行车舒适度。
3.5提高现场施工人员的素质
提高相关人员的综合素质，尤其是技术要领方面的学习是非常有必要的，企业应当严格执行上岗考核制度以及安全技能方面的培训，更多的引进国外一些先进的施工技术和机械，建立完善的施工执行标准，明确岗位责任制，在发现问题时，尽快采取有效措施解决施工问题、消除安全隐患。
4结语
路桥施工质量控制是一项非常重要的工作，这不光需要工程人员能够密切配合，还更需要保持有足够的信心。在路桥施工中对施工质量的控制力度进行加强，同时，广大施工人员要大力推广现代施工方法，积极运用“可靠性施工”以及“结构优化施工”，注重因地制宜，科学节省建设资金，善于就地取材等。路桥施工建设一项比较庞大的工程，需要各个部门的共同努力和共同建设来完成。
参考文献：
[1]郑庆祥.论路桥现场施工质量管理[J].建材与装饰，2017（40）：232-233.
[2]陈庆宏.路桥工程施工安全管理[J].交通世界，2017（13）：140-141.
[3]徐珩.路桥项目施工的现场管理分析[J].建筑技术开发，2017，44（09）：77-78.
论文作者:张祯凤
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/5
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