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摘要：随着我国经济的快速发展进步，住宅建筑的发展日趋迅速，导致我国房地产市场出现越级式增长。住宅建筑工程项目在管理中出现了不少的弊端，对建筑整体质量形成一定的负面影响，导致住宅建筑难以获得消费者的好评肯定。因此，本文针对住宅建筑工程项目管理中存在的不足之处进行了简要分析，然后提出了针对性的改进措施，希望能够不断优化住宅建筑工程的管理工作，切实提升建筑质量。
关键词：住宅建筑；管理；弊端；改进措施
住宅建筑工程项目是我国经济发展的重要支柱，也直接关系到社会民众的基本需求，具有很高的经济效益和社会效益。所以，在住宅建筑项目的进行过程中，必须加强相关监理工作，切实深入到建筑工程的各个环节，确保住宅建筑质量过硬。
一、当前住宅建筑工程项目管理工作中存在的不足
（一）成本管理意识不强
相较于商业建筑项目而言，住宅项目的投入相对而言较小，而且其经济效益也相对较小。这一原因就导致建筑施工单位在进行建筑工程的过程中，没有较强的成本管理意识，从而导致建筑工程项目的成本和预期出现较大差距，进一步缩减了项目的经济效益。成本管理意识不强的问题对于监理人员而言是非常严重的问题，因为其可能导致更多成本问题出现，比如在住宅建筑工程项目中，有时会出现在签订合同之后，实际施工成本要高于合同成本。在出现这一问题时，监理部应对施工单位的进行管理模式，提出一定合理化的建议，其一、要专业化分工；其二、施工管理人员的技术及施工经验要过硬；其三、施工管理人员的质量素质和质量理念要强，要有集体荣誉感和团体意识；其四、施工材料要及时到位，不要让工地等材料用；其五、对施工图纸必须提前会审，发现问题要立即提出来不要拖；其六、要有科学合理的管理制度，必须要严格执行；其七、保证工程按时完工，或者提前完工.这样能减少，管理人员的工资及机械设备和内外钢管架材料租金费用。如果质量得到保证，没有返工的工程，赢得了利润和名誉，也是一种节约成本。若是不能及时进行处理，就可能导致工程项目经济效益受损。
（二）质量管理不完善
质量管理是住宅建筑项目的重点管理工作，正所谓质量是产品的生命，若是住宅建筑存在质量问题，不仅会影响到消费者对建筑物的使用，严重情况下可能危及消费者的生命。近些年来屡屡见诸报端的各种住宅建筑质量丑闻，正是对质量管理工作的鞭笞。就目前的实际情况说来，质量问题的存在主要是因为施工单位的管理经验不足，技术不过硬，管理混乱，管理制度不建全，有的制度不严格执行，质量意识薄弱不强，没有质量观念，随着市场竟争激烈优胜劣汰，市场价格透明化，利润空间越来越少，施工单位为了追求利益化，忽略工程质量和安全的重要性，工地到处都是质量安全隐患，作为工程的第三方监理管理者，带来了巨大的严峻考验，如果监理管理者的技术力量不雄厚，管理经验不足，就难以管理和指导引导施工管理人员.按规范标准和规程的要求进行施工管理，还有必须具备一专多能技术和知识，要有良好的涵养和较强的沟通能力，协调工作是监理行业的一个重要的管理基础平台，也是在管理过程中一个重要的手段和方式，还有监理管理者的思想品德要过硬，才能在工作中不偏不倚地按相关标准，进行监督管理工作。在当今建筑行业的大环境下，监理工作开展难度越来越大，各种因素团扰较多，监理管理工作很难到位，不能公正独立科学正确去指导引导他们，所以作为监理管理者必须提高自身的管理素质和工程技术方面的知识，这样才能用科学化的管理理念去指导引导他们，认认真真督促他们完成每一个施工工序，以质量第一，安全第一为主，为准则。监理工作中也是体现一个监理工作者，在施工过程中的工程技术能力和管理经验的能力，也体现个人的工程质量意识和意念，在工程中能衡量出一人的思想品德的好坏，体现一个人价值观。总之工程监理是住宅建筑工程中的一项重要工作，能够从诸多方面加强对工程质量的把控。但是监理工作若是落实不到位或是执行不彻底，就可能使得质量问题存在于住宅建筑当中，进而使得住宅建筑整体性能受到影响，对全社会产生不安定因素。
例如：2000年4月，某大学为建设学生公寓，与某建筑公司签订了一份建设工程合同。合同约定交付使用后，如果在6个月内发生严重质量问题，由承包人负责修复等.1年后，学生公寓如期完工，在某大学和某建筑公司共同进行竣工验收时，某大学发现工程3-5层的内承重墙体裂缝较多，要求某建筑公司修复后再验收，某建筑公司认为不影响使用而拒绝修复。因为很多新生急待人住，某大学接收了宿舍楼。在使用了8个月之后，公寓楼5层的内承重墙倒塌，致使1人死亡，3人受伤，其中1人致残。受害者与某大学要求某建筑公司赔偿损失，并修复倒塌工程。某建筑公司以使用不当且已过保修期为由拒绝赔偿因此对于监理工作而言，必须要突出”质量第一、安全第一”为管理工作重中之重，要排除社会的各种因素的影响，尽量做到公正、独立、科学地执行到监理工作中去，当然需要政府建设相关部门及社会各界的大力支持。
（三）安全管理不到位
安全管理在住宅建筑工程项目中是比较关键和难度较大的一项管理工作，其对于工程进度、质量、成本以及经济效益等多个方面都存在直接影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进度方面，要求施工单位必须制定一个科学化合理的详细计划和安全方面的各项施工方案，要制定严格的规章制度，必须明确专人负责管理，安全管理当中必须奖罚分明，监理巡查现场时，多看多与安全负责人沟通，相互间多交流意见，取长补短，相互学习，发现一个安全隐患必须立即整改绝不姑息，对它仁慈就对人民生命财产不负责。在建筑行业中很多施工单位，为了节省资金，减少文明施工措施费，对于临边洞口安全措施投入减少，给施工现场带来了安全隐患，若是出现了安全事故，势必会停工整顿，如此便会导致工程进度受到阻碍，可能导致延误工期的情况出现，工期延误了，那么就要加快进度，工程质量加快进度安全工作没有精力和时间去管理，安全隐患就增大，这样会恶性循环，这样质量安全都得不到保证，质量得不到保证，安全就得不到保证.
例如：2OO8年12月4日，重庆市秀山县某水泥公司改造项目施工现场，在浇筑混凝土过程中，发生模板支撑系统坍塌事故，造成4人死亡、2人轻伤，直接经济损失约192万元。
1．直接原因
现浇混凝土模板支撑系统钢管立杆间距，大横杆步距和剪刀撑的设置不符合安全技术规范的要求，不能满足承载力的需要，加载后致使模板支撑系统失稳。
2．间接原因
（1）未按工程建设强制性规定编制安全专项施工方案，该工程属于高大模板工程，按规定需要编制安全专项施工方案，并组织专家论证后方可实施，但该工程只是按经验进行施工。
（2）未严格按施工组织设计实施，平台现浇板模板支撑系统基础未进行填平处理压实，立杆直接置于回填用的片石和块石上，并且立杆间距、步距、剪刀撑严重不符合施工组织设计和脚手架安全生产技术交底的相关要求，不能满足承载力的需要；加载后造成标高9.6～9.727 m平台立杆失稳。
（3）施工工序不合理，在上午浇筑的柱子混凝土强度还不能满足加载要求的情况下进行现浇板的施工，进一步增加了不合格模板支撑系统的荷载，导致事故的发生。
（4）安全生产培训教育不到位。特种作业人员无证上岗，该工程使用的8名架子工没有一人经过培训取得特种作业资格证书的。
所以在质量方面，安全事故与质量相辅相成的，不要忽视质量问题对安全的影响。在成本和经济效益这两个方面，若是出现安全问题，必然需要拿出一定的资金处理安全事故，这样就会导致成本的增加，从而更进一步使得住宅建筑项目的经济效益下滑。此外，安全管理还涉及到住宅建筑项目本身，即排除建筑中的各种安全隐患，确保消费者在使用时不会出现安全问题。
二、住宅建筑管理工作的改进措施
（一）加强住宅建筑项目成本管理
成本管理对于提升住宅建筑的经济效益和社会效益具有极其重要的作用，因此必须落实成本管理的相关工作。首先，在住宅建筑项目的立项之初，就应该就成本管理的相关工作进行规划，构建成本管理的基本工作制度，设定成本管理的基本工作方案，确保成本管理工作能够有的放矢，在实际建筑工程能够得到有效落实。其次，在设计成本监理方案的时候，应该对涉及到成本的相关因素进行全面考量，如人力、物资、工艺和施工流程等。在成本管理工作中切实对这些方面加强成本管理方案的制定，将其囊括其中。最后，在出现相关的成本问题时，需要及时进行处理。就如上文所说的施工成本高于合同成本的问题，在遭遇时，若是合同标书的签订过程成本报价低于施工实际成本，那么这样的合同不具备法律效力，可以废除。根据《招标投标法》以及《合同法》中的相关规定：投标人若是以弄虚作假的方式骗取中标，则中标无效。所以，在遭遇此类问题时就需要监理人员通过法律手段及时解决，避免产生较大问题。
（二）加强住宅建筑项目质量管理
质量管理是住宅建筑管理的重点，其涉及到的环节众多。首先，在人力方面，必须加强对建筑工程人员的组织，使其有机组合成一个整体。同时，需要对各岗位人员加强培训，使其不断提升自身职业素养，从而提高工作质量。其次，对于监理人员而言，需要切实制定可行的质量管理方案，针对住宅建筑工程的实际情况和具体要求，将质量管理从各个方面实现渗透。然后，根据制定的质量监理方案，在住宅建筑工程中将其落实下去，对各方面的工作都加强管理，确保不会出现质量问题。最后，监理人员需要加强对质量管理方案落实情况和实施效果的调查统计，及时根据反馈得到的各种信息数据，对质量管理的相关工作进行完善和调整，从而实现不断增强质量管理工作的效果。
（三）加强住宅建筑项目安全管理
安全管理的落实主要可以从三个方面入手，第一，制定详实的安全管理条例和方案，对住宅建筑工程项目进行分拆，将其各个不同环节容易出现的安全问题都逐一罗列出来，对其制定详细的应急方案。同时，针对住宅建筑工程中容易出现不安全行为予以约束规范，切实排除住宅建筑工程存在的各类安全风险。第二，提高住宅建筑各级人员安全意识。安全意识不仅仅需要安全管理人员加强树立，其需要参与到工程的所有人员都树立科学的安全观念，并在实际工作中体现出来。对于监理人员而言，就需要其在日常的监理工作中加强对安全生产的宣传，确保参与工程的所有人员都能够树立良好的安全意识。第三，做好现场安全管理工作。现场安全管理是确保住宅建筑工程安全的主要手段，通过专门的安全管理人员深入工程现场，对各项施工活动展开现场指导，及时排除存在的安全问题，将安全管理深入落实下去。此外，在工程现场，监理人员必须要严格按照工作标准与制度进行安全巡查，尤其是对各种不安全行为加强纠正，以尽可能减少住宅建筑中的不安全因素。
结束语：
管理工作是保证住宅建筑项目取得可观经济效益的基础，从其现实状况说来，在质量、成本和安全等方面的管理工作都还存在一定的不足。所以，为了提高住宅建筑项目的质量和效益，必须从这几个方面出发，加强相关的管理工作。
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[3]丁玲.浅谈如何管理城市住宅建筑的施工[J].科技资讯，2009，23：56.
论文作者:包安云,李志成
论文发表刊物:《基层建设》2016年2期
论文发表时间:2016/5/27
标签：建筑论文; 住宅论文; 质量论文; 管理工作论文; 成本论文; 工作论文; 工程论文; 《基层建设》2016年2期论文;