浅析土木工程房建工程质量保障措施论文_武海龙

浅析土木工程房建工程质量保障措施论文_武海龙

陕西建工第六建设集团有限公司 陕西省

摘要:土木工程与房建工程的质量会直接影响到该建筑在日后的使用中的质量,因此一个建筑企业要想在建筑行业立足,就必须要保障土木以及房建工程在施工过程中的质量问题,所以,对于土木与房建的质量问题必须格外的重视。本文就通过施工前的准备工作,施工中的技术设备控制以及施工后对各项的勘察检测方面,来对土木工程与房建工程中的质量保障措施进行相关的研究与探讨。

关键词:土木工程;房建工程;质量保障措施

引言

近些年,由于我国房地产事业的繁荣发展,不断完善国内的各项基础设施建设,但同时也有一些不具备房建资质的施工单位挤入施工领域,给行业带来诸多的负面影响。对于广大老百姓而言,房屋建筑工程的质量尤为重要,它不仅关系到房屋的居住年限,而且关系到居住安全问题。所以,要从房建工程的施工质量抓起,采取适当的管理措施,从根本上削弱各项质量问题,保障土木工程房建工程的整体质量。

一、房屋建筑施工质量的特点

建筑工程的设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等都直接影响施工项目的质量。易产生质量变异及质量波动大,工程项目的施工没有固定的生产流水线,没有规范化的生产工艺和完善的检测技术,也没有成套的生产设备和稳定的生产环境,再加上影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,工程质量很容易发生变异;房屋建筑工程项目在施工过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在隐蔽性;工程项目的终检(竣工)验收存在一定的局限性,故此,工程项目的施工质量控制应以预防为主,防患于未然。

二、土木工程房建工程质量存在的问题

2.1管理体系不健全

房屋建筑工程管理是项综合性很强的工程,可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。由于不具备健全的管理体系,施工过程中的许多质量问题很难被发现,尽管这些质量问题最终会在工程完工之后被发现,可是很多问题却无法得到及时纠正,日后会对人们的使用产生不利影响【1】。对监督部门以及工程管理部门来说,也没有重视施工过程中的质量管理问题,没有充分发挥自身在建筑质量管理中的重要作用。

2.2施工人员综合素质整体较低

目前,建筑工程的施工人员主要由农民工组成,而农民工在学历程度、综合素质等方面都处于较低水平,这就导致施工过程的纪律性、规范性以及技术性都不高。另外,工程的管理者忽视提高农民工的综合素质,很少对其进行技术、安全等方面的培训,甚至很多施工单位招人之后没有经过任何的培训就进入施工现场进行工作,导致施工人员在施工的过程之中出现了很多问题,影响了整个工程的质量。

2.3房屋建筑的设计不当

房屋的建筑首先应该注意的就是对建筑的设计,一个好的设计不仅是在房屋外形上要求美观和精致,而且也要注重对房屋的每部构造的设计,这就对建筑设计师的专业水平要求较高。但是近些年来,高等院校扩招学生,使得建筑设计行业的毕业生越来越多,高等院校的精英教育也逐渐向大众教育转变,造成了许多大学生在大学期间专业知识学习不够扎实,在投入到实际工作时不能发挥出更专业的水平,也就在建筑设计上不能保证质量,造成了房屋建筑在源头上的不合理和不科学,势必会造成质量问题。

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三、土木工程房建工程质量保障措施分析

3.1加强设计阶段的质量管理

设计在房屋建筑中起到了指导性的作用,一切建筑施工工作都要以建筑设计为前提和蓝本,因此建筑设计在房屋建筑中的重要程度也就不言而喻了。基于此更应该在建筑设计的工作人员上下功夫,强化他们的专业知识,加强建筑设计中的专业水平。包括两个方面的内容,一是要对已经就职的建筑设计人员适时进行专业知识的培训和学习,特别是最新设计技术的学习。而是对还未入职的设计人员要进行严格把关和控制,不仅要求他们在建筑设计方面要做到精深,而且还要熟悉房屋建筑施工的相关法律法规以及其他与建筑施工有关的专业,保证在房屋建筑设计上的准确精良,把好人员素质关也就把好了房屋建筑质量的第一关。

3.2对项目施工中材料采购及现场质量控制

现场管理是工程项目质量管理的重点,对于整个工程质量控制来说起着决定性作用。因此,在施工现场质量管理中,需要从工程施工的各个方面进行检查和落实,对其工程施工情况的全面考察,并利用科学的施工质量控制评价标准,针对房建施工重点来进行管控。而对于施工单位来说,严格遵照施工规范,依照设计图纸,从施工人数、施工技术水平上来规范施工工艺流程、操作要求,确保城市房屋建设工程的整体质量。对于现场施工监理单位来说,更要从国家建设法规上,严格履行自身职责和使命,切实从技术规范上对关键部位、关键工序进行有效监督,监督好施工单位严格按照施工规范以及施工质量保证体系来完成施工任务。对于城市房建质量监督部门来说,也需要从施工单位所提供的建筑材料上进行科学取样和检测,要协同多方部门进行专项审查和检测,确保做到万无一失。另外,在对于现场施工中的工程质量问题进行控制时,还需要从监管数据的科学性、有效性和可靠性上,严格落实持证上岗制度,把好施工现场工程质量监督关。

3.3加强对施工管理人员管理

管理其实就是一种习惯,加强施工人员的管理水平,就是不断在工作的进行中加强习惯的养成,而习惯的养成就必须要树立良好的意识。企业应该对内部的施工管理者进行质量安全教育,主要从两个方面进行:首先是行业规范和相关法律法规的教育。规范和法律是施工人员工作时的红线,神圣不可逾越。企业要不断进行规范和法规的教育,用实际的工程质量事故教育员工在工作中要牢记规范,避免可左可右的灰色地带,确保工程项目的顺利进行。其次是职责的划分。很多施工企业在工程实际中存在人浮于事的现象。工作人员过多,而到了具体需要掌控的施工环节,却没有人对此直接负责。企业要建立明确的责任制度,不能将所有的责任全部交由项目经理来负责,防止因为项目经理有限的精力造成管理上的疏漏.

3.4竣工阶段技术质量控制和管理

在房屋土木工程建设竣工以后,要进行最后的竣工验收,工程项目技术、质量、施工以及其他专业技术人员要对工程进行现场的工程质量检验测定,还要将评定的结果核定质量等级。同时,对于工程存在的质量问题和安全隐患要进行及时的处理和纠正。最后,还要进行再次的验证,保证工程施工质量万无一失。在工程交工后,要采取措施进行必要的保护。在进行检验过程中,可以根据工程的特点,采用误差限来确定抽样检查的构件数量的方法,通过对构件进行科学合理的分层,相对减少样本的数量。同时,要根据相关的质量标准对总体的方差和均值进行预估。

四、结束语

未来建筑市场的竞争趋势主要表现为价格竞争、品牌竞争和服务竞争,这将对项目管理产生直接影响。我们所有的项目管理人员都应该严肃对待、认真思考和把握质量、进度、成本以及安全文明在建筑施工中的对立统一的关系,以使企业获得最大的利益,赢得更大的市场份额。

参考文献

[1]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材,2013,04:119-120.

[2]刘连勋.房屋建筑工程施工质量控制内容及方法研究[J].门窗,2014,10:241.

[3]吕延平,王金鹏.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].河南科技,2012,22:83.

论文作者:武海龙

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期

论文发表时间:2019/5/6

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