提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析论文_金晓春

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析论文_金晓春

浙江金豪环境建设有限公司 浙江衢州 324000

摘要:近几年伴随着我们国家经济的快速增长,人民自身的生活水平可以说也开始有了稳步的提升,人们对于居住环境上提出的要求也随之而来,这种情况从使得建筑施工行业获得了非常快速的发展,与此同时也为建筑行业带去了非常多无法预料的机遇与挑战。可是在对房屋进行建设的过程里,时常会产生与房屋质量相关的问题。房屋建筑工程其建设的质量和人民群众自身的生命财产有着非常紧密的联系,并且也与企业日后的发展命运息息相关。

关键词:建筑工程;管理及施工;质量控制;有效策略

引言

对于建筑工程建设而言,在市场竞争加剧和质量要求提高的双重背景下,就需要更加关注工程管理和质量控制这两个方面的工作。针对当前存在的一些问题,管理人员需要认清背后的原因,重视起相关工作,然后从导致问题的根本原因切入,不断解决问题,提高工程管理水平,严控建筑施工质量。

1 建筑工程管理及施工质量控制的重要性

建筑工程管理主要是对工程建设的全过程进行管理,施工质量控制主要是对建筑质量展开一系列的质量监督、质量检查。对建筑工程项目进行建筑工程管理是旨在强化建筑企业与施工项目的联系,依据建筑企业的规划与指示对施工项目进行适当的、合理的调整,同时对工程项目实施建筑工程管理有利于降低施工现场的事故发生几率,且不便于企业对建筑施工中的突发问题进行及时处理,降低突发事件中施工人员与建筑企业的生命财产损失。施工质量控制主要是在质量方面进行把控与优化,提高建筑工程的施工质量水平,对业主与人民群众的生命财产安全具有保护作用,对建筑企业的市场竞争力也具有显著的提高作用。注重建筑工程以及施工质量控制这两方面的管理对建筑工程的顺利竣工具有较大辅助作用,并对建筑事业的蓬勃发展也发挥着重要的推动作用。

2 建筑工程管理以及施工质量控制工作中存在的不足

2.1工程管理以及施工质量控制机制不健全

在我国现阶段的工程管理以及施工质量控制领域这两方面的机制建立依旧不健全。在具体的建筑工程施工中,多数的施工均采用分包的形式,这种建筑施工形式是将一个建筑项目的整体划分为几个较小的施工部分,将较小的施工部分对外进行承包,这种建筑施工方式对施工建筑的统一化机制的建立产生阻碍作用。因此,多数的建筑企业均未建立工程管理监督机制与施工质量的监管机制。

2.2施工质量监管体系不完善

施工质量监管体系是保障建筑工程施工质量的重要构成方面,但在现阶段的建筑施工质量监管中,一方面是质量监管的制度不完善,并未对质量监管的测评数据进行详细的要求。另一方面是质量监管人员的岗位划分也不明确,质量监管中存在责任推脱的问题,造成建筑施工质量水平较低的现象。由于这两方面的问题现行的施工质量监管体系无法发挥其对建筑工程质量水平监管职责。

2.3人员的综合素质有待提升

在现阶段的建筑企业中,建筑工程管理水平与施工质量控制方面的程度都普遍较低,此种现象主要是由于管理人员与监管人员的综合素质不高造成的[2]。随着科技化、信息化大环境的进步,建筑工程也逐渐开始利用信息化与科技化的设备与平台,但建筑管理人员与监管人员适应了传统的工作方式,并且工作人员在信息化方面的综合素质不高,对现代化的工作方式无法胜任。

3 提高建筑施工管理和施工质量控制的问题策略

3.1不断完善和补充现有监督体制

建筑施工监督体制需要不断进行完善和补充,随着时代的变化,施工团队现有的监督体制已经跟不上时代潮流,无法满足建筑施工要求,所以施工团队需要根据现有的监督体制进行改变,确保建筑工程管理顺利开展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前,信息交流已经全球展开,建筑行业可以充分引用国外先进体系进行管理,同时引进国外设备和技术进行建筑施工,以保障整体建筑施工。再者,健全监督体制能够对施工人员进行监管,管理施工人员顺利施工,管理者还能根据体制预测建筑施工进度,以估算安全完成建筑施工,防止因体制出错导致损害施工管理和质量。

3.2建设和完善建筑监督体制

质量保证是各个行业发展的前提,要想建筑质量得到保障,施工团队必须建设和完善建筑监督体制,合理运用监督体系,对建筑施工进行监督,以保障整体建筑质量。同时,建筑监督体系能够监督施工人员,使其认真工作,防止偷工减料和偷懒,从而保障建筑质量。再者,建筑施工过程中必须安排人员进行监督,监督每一步建筑施工能够保障建筑质量,避免建筑施工完毕后出现不合格建筑,浪费大量资源和成本。

3.3全面提升人员综合素质与技能

在提升人员综合素质与工作技能的时期,不仅要培养管理人员对全新的工作制度的认同感,还要培养其在工作方面的综合素质与专业技能,使其尽快适应信息化与科技化的建筑工程施工方式。培养管理人员的综合素质与信息化技能不仅促进工作人员自身能力的提高,对建筑工程的信息化与科技化也具有较大的推动作用。

3.4加大施工管理和质量控制工作的创新力度

在建筑工程的施工中,应增强建筑项目的施工管理力度,对工程项目进行严格的、规范的、科学的管理,并为企业的建筑工程项目建立信息化的交流平台,利用信息化工具促进施工企业对项目的管理深度与广度,在增加企业对工程项目的了解程度与掌控程度同时,方便企业对工程项目进行及时的调控与问题处理。在质量控制工作的创新中,应适当应用信息化质量检测设备,利用信息化设备对施工项目的质量水平进行科学的、严谨的检测,并将得出的数据与质量达标的规定数据进行对比,在完成质量监控工作的同时,提高建筑工程的整体质量水平,进而提升企业自身的综合素质与市场竞争力,进一步促进建筑行业的蓬勃发展。

3.5 强化管理意识

工程的监管方以及现场管理者必须强化自身在工程质量管理与控制方面的责任心及意识程度。转变传统粗放型的管理态度,做到对安全及质量双方面的有效宣传。意识的提升能够让管理者更具主观能动性的发挥自身职能,强调工作的认真负责态度,从而在模范带头作用下实施更具针对性的、具体的、行之有效的管理措施,落实质量管控工作。除此之外,应做好各个子工程的衔接与沟通工作,明确工作范围及权责,让整个建筑项目能够有条不紊的展开。

3.6提升安全意识

安全二字在任何施工现场中均不容小觑。建筑行业相对而言危险性较高,安全隐患的出现可从两方面思考:①工作人员在自身安全意识方面的不足,例如未严格佩戴安全绳、未戴好安全帽、施工现场随意堆砌材料等;②施工操作缺乏专业性,在对各类专业器械展开操作的过程中由于不熟练而导致危险。因此施工方需强调每位一线在岗人员的专业意识以及安全意识,强化岗前培训。

结束语

综上所述,建筑行业是一个关系着国计民生的支柱性基础产业,对国民经济的发展起到积极的推动作用。质量管理与控制作为建筑工程项目的中心环节,更是与人们日常生活生产、社会发展和国民经济有着密切联系。伴随着社会的进步和科技的发展,对建筑工程的质量提出了更高的要求。因此,应该严格遵守建筑法的基本操作程序,加强建筑工程质量的管理控制,建造质量合格的工程,以最大化确保企业持续健康发展。

参考文献:

[1]王宁.建筑工程管理与施工质量控制的策略分析[J].山东工业技术,2017(24):76.

[2]何斌.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].低碳世界,2017(34):219-220.

[3]董建明.建筑工程管理中存在问题的原因分析及解决方法[J].建筑技术开发,2017,44(22):75-76.

[4]袁沛光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发,2016,35(08):170+172.

论文作者:金晓春

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第12期

论文发表时间:2018/8/14

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