电力工程管理中存在的问题及改进措施探讨论文_董杰

电力工程管理中存在的问题及改进措施探讨论文_董杰

内蒙古电力(集团)有限责任公司乌海电业局矿区供电分局 内蒙古乌海 016040

摘要:随着我国经济的不断发展,电力事业逐渐成为推动我国迅速发展的中坚企业。人类步入文明社会后,对电力的需求逐渐增加,但就目前我国电力企业的现状来说,还存在许多缺陷和问题。只有不断的完善相关的规章制度、解决电力在实际使用中所暴露出的问题,才能造福于万千人民。本文将针对我国电力工程管理中的缺陷,提出相应的解决措施。

关键词:电力工程;存在的问题;相关的解决措施

电的出现改变了人类的生活方式,居民随着国家经济的不断发展,各行各业对于用电的需求也逐渐增大。如果企业不及时解决在对电力管理方向暴露出的问题,不仅会给人民的日常生活带来影响,也会使得国家的经济收益收到冲击。因此,制定一个有效且执行率高的电力管理方向的规章制度对于企业来说是必不可少的。

1.企业在对电力管理中所暴露出的一些问题

1.1企业忽视了电力工程施工进度的管理

企业在电力工程的施工环节中,容易忽视基础管理的重要性,过度的追求经济利益会导致施工方无法了解工程的施工进度、施工现状。企业应当加强对于进度方向的管理,详细计划好施工周期,每个环节所需要的施工时间以及企业将投入多少的材料成本等。由于我国许多电力企业无法准确的预估这些基本事项,导致企业在经济上有所亏损,不仅浪费量了时间成本,估算的不准确也导致了许多材料造成了浪费,施工进度也无法按期执行。

1.2企业没有重视电力安全方向的管理

电力工程的建设是我国目前最为危险的操作之一,制定完善的电力工程建设安全管理措施,保障电力建设的高效率以及相关工作人员的安全是尤为重要的。如果企业忽视对于工程建设安全方向的管理,将造成无法挽回的后果。根据相关的调查显示,我国在企业在对电力安全的日常检查中还存在较多的问题。企业通常为了减少人工成本,聘请一些非专业人员来进行电力施工中电器的操作。未受过专业训练的电力工作人员无法更加深入的了解每一台电力设备的运行操作和原理,不能明确自身的职责,工作上容易出现散漫的态度。这一行为也增大了安全事故发生的概率,给企业的发展带来了隐患。

1.3企业未建立完善的监督体系

但是就目前相关职位的现状来说,管理员在管理的过程中出现了许多问题。由于监督制度不够健全,管理员自身的专业水平较低,线路出现故障时并没有做到及时检修,给企业带来了很大的经济亏损。在实际的操作过程中,由于相关人员自身的工作态度比较散漫,对于自己的工作没有做到亲力亲为,所以对于现场的安全状况和设备的状态并不了解。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业建立一个完善的监督体系,不仅可以保障电力工程施工的效率,还可以及时解决相关人员在实际施工过程中所暴露出的问题。只有问题得到解决,整个电力工程项目才能按照计划执行。企业如果忽视监督的重要性,便无法跟进施工项目,对待态度散漫的员工也无法进行教育,工作不认真的员工将会给企业带来巨大的损失。管理人员也无法明确自身的管理职责,项目的施工质量将无法得到保障。

2相关的改进措施

2.1着重控制电力工程的相关进度

企业在电力工程项目开展之前,应当加强对于电力工程基本步骤的重视、确定好每一个施工步骤所需要的施工时间、项目的完工时间、相关操作人员的专业度以及整个工程所需投入的材料成本和人工成本。相关计划也需要随着工程在实际的操作途中所面临的问题进行相应的完善和改动,确保基本的规章制度是具有一定实用性的,能够应对工程操作过程中的突发情况。企业在对基本步骤进行预测时可以借助互联网手段,得到一个准确的预测数据,科学的管理制度将会提高工程的运行速度。只有基本的预测工作足够准确,后续的电力施工工程才能顺利的执行,整个电力项目才能按时完工。企业只有对于各个步骤进行准确的预算,材料的浪费情况才能减少,合理的使用材料不仅能够保障工程的施工效率,也可最大程度的减少企业因自身初期制定计划时对材料预算的不准确所造成的损失问题。资源的合理运用可以减少企业的在经济上的亏损,如果企业想要得到一个长期稳定的发展,必须加强对基本施工步骤的重视,为后续的工作提供一个有效的保障。

2.2企业应当加强对安全管理的重视

我国电力事业安全问题频发,是相关企业对于安全问题的重视程度较低所导致的。许多电力企业为了减少人工方向的支出,聘请非电力专业的人员进行技术性的操作,给企业带来了许多的安全隐患。因此企业应当将电力施工的安全放在首位,筛选专业实力过硬且负有责任内心的人来进行相关设备的操作和日常维护等问题。企业应当加大对于员工专业技能方向的培训,由于许多工作人员自身的专业水平较低,导致在日常的工作中无法及时发现工作环境中的安全隐患,无法及时解决实际工作中的突发情况。因此,对于员工的素质教育是企业必须重视的事项。只有员工自身的专业素养较高,企业的安全事故才能降低,整个施工工程的效率才能得到保障,企业才能得到更多的经济利益。企业的相关人员应当根据实际的施工环境制定和完善安全管理制度,只有制度到位,技术人员的专业技能过硬,安全问题才能得到合理的控制。目前电力调度可以有效的保障电网在运行时的安全性,提高其对外供电的可靠性,与此同时对其自身的稳定性也能进行一个合理的控制。因此电力调度是企业进行安全管理时的有效管理措施。

2.3建立完善的监督体系

企业应当在电力施工过程中建立一个有效的监督体系。监督体系能够有效的提高相关专业人员的职业灵敏度,减少其在工作上的失误。如果企业不重视在日常工作中的监督,员工容易出现罢工,工作不积极等较为散漫的工作态度,一旦员工的工作效率得不到保障,企业的施工计划将不能按照计划执行,整个工程的进度也将得到改变。因此,企业应当定期定时的考核员工的工作态度以及专业度,跟进实际工程的施工进度,了解和协助技术员工及时解决电力工程施工中暴露出的问题。只有管理人员建立完善的监督制度,员工的工作职责才能更加明确,工作中将不会出现消极怠工的情况。就目前的电力管理环境来说,企业可以运用较为科学为监控手段和应用技术保障电力项目在实际施工过程中系统的维护问题得到相应的解决,电力调度的自动化发展离不开企业对于相关人员的管理。

结束语:

企业在电力工程管理的过程中,应当跟进实际工程的现状,及时排查和解决工作中的突发问题,修改和完善企业的管理制度。企业不必千篇一律的模仿一样的管理模式,应当根据自身的发展规划和需求,选择合适的管理制度,以此保障日常工作能够安全并且高效的完成。企业的管理人员和技术人员应当不断的学习和总结,只有提高自身的专业素养,企业的管理才能得到运行,项目的安全事故才能逐渐减少。

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论文作者:董杰

论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期

论文发表时间:2019/3/4

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