摘要：科技的进步，促进人们对能源需求的增多。在油气田开发过程中，由于产物为石油和天然气，存在着火灾、爆炸及中毒的隐患。因此，有必要研究油气田开发过程中的安全管理措施，不断提高安全生产管理水平，才能达到油气田开发的预期目标，更好地完成油气开采的任务。本文就油气田开发安全生产事故分析及对策展开探讨。
关键词：油气田；安全生产事故；事故特征
引言
油气田开发由于点多、线长、面广，安全生产管理难度高、压力大，特别是随着产能建设任务的加重，安全风险管控问题突出，安全生产事故时有发生。为此，通过对近年来油气田开发发生的安全生产事故进行相关分析，分析事故特征存在的管理原因，对今后的安全风险防控提出相关对策建议。
1油气田开发概述
油气田的开发过程中，应用高新技术措施，开采出更多的石油和天然气，获得最佳的油气产能，满足油气田开发的技术要求。通过对油气田的勘探开发，钻探出优质的井筒，并实施相应的采油工艺技术措施，达到油气开采的目标。当油气田开发进入中后期以后，通过对油气藏的精细地质研究，重新认识油气藏，对其实施挖潜增产技术措施，开采出更多的剩余油气，才能达到油气田生产的高产和稳产。
2事故基本特征分析
通过对目前油气田开发安全生产事故的作业项目、作业类型、事故类型、有无违章和是否承包商作业等事故基本特征分析可以发现：一是违章指挥或违章操作是安全生产事故的主要原因。二是承包商作业管理问题突出。包括内部承包商事故和外部承包商事故，内部承包商事故中又有外部分包商事故。三是安全生产责任事故中，以钻试修作业、检维修作业、采油生产为主。四是产量任务高、上产建设任务重的企业安全生产事故频率高。通过对上述事故基本特征的分析，可以看出油气田企业下一步安全管理的重点领域是承包商管理，重点业务是钻试修和检维修作业；从违章数量来看，对作业活动的有效监管是重中之重。
3油气田开发过程中的安全隐患排查方法
油气田生产工艺流程中存在的安全隐患问题，主要是油气田经过长期的勘探开发后，管线的腐蚀严重，导致管道的承压能力下降，极易引起泄漏事故，而导致火灾、爆炸及中毒事故的发生。油气集输设备存在的安全隐患问题，如果疏于对设备的维护保养，设备的故障率增大，会影响到油气生产的顺利进行，严重地情况甚至发生冒罐等事故，给油气田生产带来危害。不断研制新的检测设施，对油气田生产设备进行功能检测，及时发现安全隐患问题，采取最佳的技术措施，解决设备存在的问题，提高油气生产设备的完整性，使其更好地为油气田生产提供服务。
4对策建议
4.1建立健全各种安全生产管理责任制
在油气田生产实际中，建立各项安全生产责任制，提高岗位员工的安全素质，使其胜任油气田开发的工作，能够解决油气田生产的安全隐患问题，降低事故的发生率。并建立各种奖惩制度，对安全生产工作业绩突出的个人或者单位予以奖励，激发岗位员工的积极性，更好地完成安全生产管理任务。而对重大事故的责任人进行处罚，并引起其他人员的注意，防止类似事故的发生。
4.2建立安全隐患评估机制
加强对油气田生产的管理，建立安全隐患排查治理领导小组，制定安全隐患排查治理的规章制度，建立安全隐患档案材料，并将此作为油气田安全生产管理的一部分，对生产一线的安全隐患治理情况进行考核，激发员工的积极性，促进安全隐患排查治理工作的进步。对油气田安全隐患问题的评估和治理，可以降低安全事故的发生几率。
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4.3加强高风险作业的风险防控策划
一是针对钻试修和检维修等高风险作业，各企业应制定详细的年度高风险作业规划，根据企业的高风险作业规划和实施情况，纳入各企业年度ＨＳＥ体系审核的重点，并适时组织开展高风险作业专项监督检查。二是强化高风险作业的风险防控策划和现场监督，充分发挥企业ＨＳＥ监督中心的作用，企业ＨＳＥ监督中心要全力实现对企业高风险作业监督的“全覆盖”，严格审核施工方案，强化风险识别和施工人员的培训等行为安全管理，从高风险作业的施工方案制定、现场实施至施工完成总结全过程进行严格监督。三是充分利用现代信息化手段，强化高风险作业的风险管控。要充分发挥ＨＳＥ监督信息系统（ＨＳＥ监督助手）的作用，加快完善和开发远程监控系统，实现对高风险作业现场的信息化和远程监控。
4.4对油气田的安全隐患排查治理措施进行优化
结合油气田的生产实际，重视安全隐患问题的管理，加大安全管理维护的力度，建立安全隐患排查治理措施，并跟踪落实安全隐患问题的整改情况。实施严格的考核制度，约束岗位员工的安全行为，解决人的不安全因素，规避物的不安全状态，加强对环境的管理，才能避免安全事故的发生。对事故的安全隐患排查治理实施确认制，将安全隐患问题落实到人，规范岗位员工的安全责任。对油气田生产中存在的安全隐患问题进行分级管理，并做好安全隐患排查治理的档案。岗位员工自身无法立即解决的安全隐患问题，立即上报上级主管部门，进行逐级落实，直至隐患问题得到治理为止。杜绝安全隐患排查过程中的不确定性，以岗位员工的主观意识判断安全隐患问题，缺乏科学的评估，或者轻视安全隐患问题，或者夸大其词，使安全隐患问题失去真实性，给安全隐患问题治理带来难度，无法正视安全隐患问题，影响到油气田生产的管理成果。综合分析油气田生产现场的安全隐患问题，结合油气田生产工艺，提出最佳的解决方案，关键是落实安全隐患的治理措施，优化安全隐患治理的手段，尽可能降低油气田生产的成本。
4.5加强项目的工艺安全风险防控
要高度重视项目自身的工艺安全风险防控，尤其是“四新”和复杂工艺项目，组织专业技术力量在项目前期选用系统的风险辨识工具，开展项目风险防控的系统策划，全面深入分析项目的工艺安全风险，制定切实可行的风险削减措施，提高设计施工方案风险分析的针对性、全面性和可行性，并强化项目设计施工方案编制的技术审查和变更管理。
4.6提高油气田生产企业的安全意识
通过对企业员工的安全培训，提高全员的安全意识，降低各种安全风险，并实施安全风险管理，对安全隐患进行排查和处理，及时解决安全风险问题，才能提高油气田生产企业的安全系数。不断更新油气田开发的工艺技术措施，以最优的开采技术，合理开采油气，满足油气田开发不同时期的生产要求。不断研发新的油气开采技术措施，使其达到节能降耗的技术要求，以最少的投入，开采出更多的油气，满足油气田开发对产量的要求。并不断研制和应用自控系统，对油气田生产过程实施自动控制和管理，提高生产系统的安全性。通过自控仪器仪表的作用，对风险进行报警，并结合联动装置，及时解决安全风险问题，防止事态扩大，而引发严重的安全生产事故。
结语
油气田开发正面临着日益严峻的安全生产压力，通过对油气田开发安全生产事故的特征分析表明，钻试修和检维修作业活动，以及承包商作业是目前油气田开发安全生产事故的多发业务领域，为加快勘探开发，确保安全上产，保障国家能源战略安全，油气田企业必须深刻汲取安全生产事故教训，强化事故多发业务领域的项目运行和承包商管理，以实现油气田开发的安全高质量发展。
参考文献
[1]郑莉，王娟，赵云胜.我国石油企业全面推行ＨＳＥ管理体系探讨[J].中国安全生产科学技术，2017.
[2]蒲博.ＨＳＥ管理体系在石油企业中的应用现状[J].环境工程，2018.
论文作者:王海博
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/14
标签：油气田论文; 油气论文; 安全隐患论文; 作业论文; 风险论文; 事故论文; 承包商论文; 《基层建设》2020年第1期论文;