定海区住房保障和房产管理局 浙江省舟山市 316000
摘要：最近几年，我国经济得到了快速发展，城市化进程不断加快，对建筑工程质量提出了更高的要求。而只有提高建筑工程质量、加快施工进度才能得到较好的经济效益，因此提高建筑工程管理水平具有不可替代的作用。但我国当前建筑工程管理中还存在着诸多问题，严重制约着建筑工程企业的持续性发展，建筑企业只有高度重视建筑工程管理工作，针对当前建筑工程管理中出现的问题制订针对性解决策略，才能有效提高建筑工程管理水平，促进建筑企业的健康发展。
关键词：建筑工程管理；现状；控制措施
建筑工程管理就是管理整个工程项目施工全程的活动，管理核心是保证建筑工程施工质量，取得较好的经济效益。建筑工程管理存在于建筑工程施工的全过程，主要涉及投资、设计、准备、施工、竣工、运行、维护等各个环节，工程管理主要包括进度管理、安全管理、质量管理、成本管理等各个方面。提高建筑工程管理水平可以帮助施工企业获得较高的经济收益。
1 建筑工程管理中存在的问题
我国当前建筑工程管理中还存在一定数量的问题，对企业发展造成了诸多影响，笔者认为主要存在下面这些不利因素。
1.1不具备完善的管理体制
管理体制在建筑工程管理中具有非常重要的作用，但我国当前很多施工单位不具备完善的管理体制，有的施工单位为了进一步压缩成本支出而配备数量过少的管理人员，导致工程管理工作不能正常开展，不能及时发现建筑工程施工中存在的问题，不能及时发现安全隐患，导致安全事故时有发生，给建筑企业带来了严重的经济损失。虽然我国建筑行业近几年取得了丰硕的发展成果，建筑规模日益扩大，但建筑工程管理却不具备完善的法律法规，导致工程管理水平低下。
1.2不具备高素质的管理人员
建筑工程管理人员承担着制订与落实管理措施的重要职责，只有具备高素质的工程管理人员才能不断提高管理质量，才能使工程管理收到较好的效果。但我国建筑企业当前不具备数量充足的高素质管理人才，在实际建筑工程管理活动中，由于不具备专业技能突出的管理人员，管理措施形同虚设，施工进度与施工质量受到严重影响。随着大量建筑企业的不断涌现，施工单位为了获得较高的经济收益一味强调施工数量，没有认识到建筑工程管理的重要性，管理意识淡薄，在实际施工当中不配备项目管理人员，工程管理工作不能顺利进行。
1.3不能有效监督施工质量
施工过程中也存在着诸多问题，很多施工单位认为只有加快施工进度才能获得可观的经济收益，忽略了建筑工程质量与控制工作的重要性。施工过程中不具备完善的监督部门，导致施工质量无法保障。在工程管理过程中，施工现场管理具有举足轻重的地位，决定着整个工程施工质量与安全。当前建筑工程施工现场管理存在的主要问题有施工人员素质较低、施工机械过于陈旧、施工材料不合格等。
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1.4忽略了安全管理工作
有数据显示，建筑行业每年出现的人员伤亡数字只位于煤炭行业之后。建筑工程施工过程中时常发生安全事故，严重影响着施工企业的经济效益。由于建筑工程安全管理不能有效落实，不具备安全施工管理措施，因此在建筑工程施工中存在着大量的安全生产事故。
1.5核算工作形同虚设
认真做好核算工作有利于节约施工成本，提高经济效益。但在当前建筑管理过程中，很多施工单位一味强调加快施工进度而将工程核算工作置于不顾，导致施工成本居高不下，经济效益下降。
2 提高建筑工程管理水平的措施
为了解决当前建筑工程管理中存在的问题，应用合理的控制措施有利于提高建筑工程管理水平，帮助施工企业获得较高的经济收益。
2.1建立完善的管理体制
只有依靠完善的法律法规才能帮助建筑工程企业健全管理体制，在实际施工过程中，要配备数量充足、高素质的工程管理人员。利用制订完善的建筑工程管理体制，将生产责任落实到人，管理体制才能发挥应有的作用。利用法律法规可以有效保障建筑工程管理工作的顺利进行，推动管理工作的规范化发展。
2.2提高全部人员的综合素质
随着建筑行业的快速发展，严重缺少一线施工人员，而由于农民工的加入使这一问题得到了及时解决，但存在的问题是农民工素质不高、不具备专业操作技能、大多没有参加过专业技术培训，因此操作不规范现象时有发生，对施工质量造成了较大影响。由于不同工作岗位对工作人员的技术要求不同，因此开展岗前培训具有非常重要的作用。利用岗前培训不但可以提高建筑工程管理人员的专业技能而且也可以提高施工人员的安全意识与操作技能，有利于加快施工进度、提高施工质量，防止发生安全事故。
2.3严格监督工程质量
实行严格的监督制度，及时监督建筑工程施工质量。利用工程管理提高施工人员的技术水平、严格控制进入施工现场的材料质量、应用先进的施工机械，有利于提高工程质量。施工人员的操作水平在建筑工程质量管理中具有关键性作用，因此必须加强施工人员的专业培训，切实提高施工人员的安全意识与质量意识，利用建立激励制度调动施工人员的工作热情。严格检验进入施工现场的建筑原料，禁止不合格的施工原料进入施工现场，同时做好施工原料的保存与运输工作。要求及时引进先进的施工机械，做好机械的日常维护与保养工作，也能提高施工质量、保障施工安全。
2.4认识到安全管理工作的重要性
为了防止发生安全事故，保证建筑工程施工的正常进行，就要提高建筑工程安全管理水平。要求施工单位将安全工作放在第一位，将安全管理工作层层分解，落实到人，有利于及时发现施工中存在的安全隐患，迅速采取有效措施将其消除在萌芽状态。利用加强安全教育，提高施工人员的安全防护意识与自我保护能力。同时建立完善的安全管理制度，要求施工人员必须严格遵守。不断引进先进的安全防护设备，可以有效保证施工人员安全。
2.5重视成本核算工作
成本核算就是严格管理与控制人工费用、材料成本、机械费用的过程。提高成本核算管理水平，可以加快施工进度、节约施工成本、增加经济收入等。
3 结语
总之，随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，建筑业获得了前所未有的发展机遇，但其工程管理中还存在着诸多问题，如不具备完善的管理体制与法律法规、不具备高素质的工程管理人员、不能有效监督工程施工的进行、不重视工程安全管理工作、工程核算工作不能发挥应有的作用等。笔者针对上述各个问题提出了针对性解决策略，希望可以提高工程质量，帮助施工企业获得可观的经济效益。
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作者简介：周林燕（1987-02-27），女，汉族，籍贯：浙江省舟山市，学历：大学本科，研究方向：建筑工程管理。
论文作者:周林燕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/25
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