数字报刊媒体资源的战略转移_纸质媒体论文

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2006年2月20日,浙江日报报业集团(以下简称“浙报集团”)与北大方正合作开发“数字报刊与跨媒体出版系统”,推出全球第一张中文数字报纸。

有专家认为,数字报纸的出炉尊重了人们选择和阅读的习惯;也有专家认为,在传统报纸与数字报纸的共同作用下,有利于促进传统报纸读者资源、广告资源、内容资源以及品牌资源的平稳转移,实现报纸产业的升级。笔者认为,前者是基础,后者更值得重视。

与传统的报纸以及与传统的新闻网站相比,数字报纸具备以下5个方面的特点与优势,为报业的数字化突围与媒体资源的战略转移奠定了基础:

(1)完全创新的人机交互环境设计。在新的交互环境中,数字报纸尊重了传统的阅读习惯、阅读快感与文化内涵,保持报纸完整的产品形态,使得与传统报纸一样进行收费成为可能。

(2)数字报纸实现了报纸版面信息的完整展现,报纸原有广告得到再次发布。由于这项技术的创新,填补了以往电子版或者网络版的重大缺陷,为延续、创新和增强媒体广告资源的价值,奠定了重要基础,预留了发展空间。

(3)数字报纸的网上发布,实现了报纸内容和广告在网络上的有效延伸。在新的传播渠道中,发行空间巨大。通过有效的宣传、推广与应用,读者(网民)的数量可能增加几倍甚至几十倍,发行总量大幅上升,而其成本十分低廉和恒定,不受纸张成本与价格的影响,并且不受发行地域的限制,挣脱了邮递网络和印刷能力的限制,使报纸的抗震能力、商业价值与发展空间得到大幅提升。

(4)在跨媒体出版系统的支持下,不管版面规模、发行量有多大,数字报纸的发布时间可以始终定格在凌晨6点或者更早,可以实现全球同步发行。利用先进的导航和检索技术,为读者提供任何时间报纸版面的查询和利用,在功能上大大超过了传统纸质形态的报纸。在这种技术背景下,报纸的形态以及衍生产品将带来新的商业机会。

(5)如果对数字报刊实行收费发行,可以更为方便地建立读者(网民)档案,为实现阅读量调查分析、民意调查以及受众行为监测分析创造了条件。这将是今后报纸提升竞争力的重要手段,也是传统报纸难以做到的。

数字报纸与跨媒体出版系统经过近5年的持续开发和两年多的正式运行,系统已经趋于稳定、成熟。同时也看到,免费数字报纸由于缺乏经济利益的驱动,并没有得到强力的推荐与营销,其市场空间依然巨大。

内容资源的数字化整合

在全力研究数字报纸的形态塑造、自动标引技术的同时,浙报集团正式启动集团所属媒体全部新闻产品的数字化工程。2005年9月9日,浙江日报数字报刊合订本系统暨全文检索数据库系统问世。浙江日报全文检索数据库囊括了自创刊以来的所有报纸版面,涵盖文章、版式、图片、广告、报花等信息元素,在追求“完整、准确”的核心价值上,不遗余力,“一篇文章不少,一个版面不漏”。

浙江日报全文检索数据库的一个重要特点,是与今后出版的数字报纸保持高度的技术统一、形态统一,实现历史报刊数据与当日出版数据的无缝衔接,因此成为国内第一套“数字报刊合订本系统”。

在此基础上,浙报集团自主研发“数字剪报系统”,生产出第一套包装精美、涵盖20多年全部报道的某著名企业家专题剪报,成为浙报集团历史上第一个完全个性化的内容产品,得到客户的高度赞许。

浙江日报数字报刊合订本暨全文检索数据库系统,已经实现在党政部门、高等院校、图书馆系统等机构客户内部网络同步发行,同时受到海外机构的青睐。我们可以把今天的报纸和昨天的报纸,以及去年、前年的报纸一起销售,可以实现专题剪报资料的个性化汇编,实现信息资源的再加工、再利用和再销售。

值得关注的是,与浙报集团一起完成数字报刊系统开发的北大方正,已经专门筹建“爱读爱看”网站,汇聚国内400多家主流报纸的最新内容,成为全球最大读报社区,初步完成中文报业数字化内容的横向资源整合。

收费发行与客户资源转移

在跟随技术发展、实现技术创新的同时,必须同步完成赢利模式的创新,唯有如此,数字报业才有源源不断的发展动力。实行数字报纸收费发行,是报业生存与发展的需要,是占领和扩大舆论阵地的需要,是产业升级转型的必然措施和当前的战略选择。

在最近的10年中,我国互联网行业得到高速发展,其中不乏新浪、百度这样的巨头,然而更多的互联网企业长期沉浸在“将流量变广告”的梦想之中,直至死亡。

互联网的精神是“共享”,而不是“免费”。如果所有的互联网都采用免费的模式,信息消费环境的污染与信息消费的浪费现象就得不到遏制与治理,并可能被毫无节制地放大。我们这一代不应该再留给后人深刻反思的沉痛议题,信息消费环境的保护与治理,必须从今天开始。

当前,几乎所有的新闻网站都是免费的,人们获取新闻的渠道十分多样,也十分廉价,这是一个现实状况;另一方面,传统报纸是收费的,手机报是收费的,电子图书是收费的,数字电视是收费的,很多网上游戏是收费的,甚至连网上音乐也越来越多地实行收费,这也是一个现实状况。

在电子图书、手机报、数字电视以及更多数字内容领域,虽然同样历经艰辛,但已经成功完成赢利模式的塑造。

数字报纸的推出,是科学技术发展的一个阶段性产物。虽然它不是未来报业的终极形态,但也已经不是传统的电子版、网络版,更不是传统的新闻网站。今天,中国2.2亿多的网民可以享受网络阅读的快乐,可以方便地阅读电子书和数字报纸;5040万的手机上网用户也可以充分享受移动阅读带来的便利,他们可以随时随地通过网络购买电子书和订阅数字报纸。

报纸作为新闻产品的一个完整形态,无论在版权上如何定义与描述,都应该是有价的;数字报纸作为互联网的一种高品质的信息服务,应该是有价的;数字报纸以及由此衍生的更多可能的、更高级的信息服务,需要合理的经济支撑。唯有如此,我们才能为网民和读者提供更多、更好、更具价值的信息服务。今天研究这个问题,不得不考虑这样一个定位:数字报纸既不是传统的新闻网站,也不是传统的纸质报纸,而是传统报纸与新闻网站之间的一个中间产品。这个中间产品,如果往传统报纸靠一靠,就可能收费;如果往新闻网站靠一靠,就只能免费了。从报社自身的发展出发,我们必须努力创造合情、合理、合法的收费模式。

当前,鼓励读者选择订阅数字报纸,具有品牌、资源与政策的优势,对于报业实现升级转型战略极为关键。数字报纸的收费发行,是传统报业品牌资源、客户基础、广告经营资源以及政策资源在网络上的自然延伸,如转移平稳,投资收益将十分可观。

数字报纸广告市场的历史性机遇

2008年4月2日,中国新闻出版报披露美国报业协会提供的一串数据:2007年美国报纸产业印刷广告总收入由2006年的466亿美元降至420亿美元,年跌幅达9.4%,创下1950年以来的新低。与此同时,报纸网络版的广告收入增长19%,达32亿美元。

传统报纸在面临广告收入下降、纸张成本大幅增高的双重压力下,也面临“眼球”的转移。一项针对美国人如何获得新闻信息的调查显示,现在更多的美国人已经转向从网络中获取新闻信息:约50%的人获取新闻信息的第一来源是网络,比去年上升了10%,从电视上获取的约占29%,从广播上获取的约占11%,而只有10%的人是通过阅读报纸了解新闻。

新媒体、新技术对传统报业的冲击,实属预料之中。报业面对挑战,可以考虑提价,缩减版面、强化管理以减少成本开支。确实,中国报业在实行精细化管理方面仍有一定的空间。但从科技发展的潮流来看,门户网站、垂直网站、企业网站以及搜索类网站,正在对传统报纸形成巨大的冲击,报业必须未雨绸缪,主动转移战场,寻找升级转型的合适道路,这已经显得十分迫切。

当前,传统报业具有无可比拟的广告经营资源优势,产业规模很大。而数字报纸初步实现了报纸原有广告的上网,延续了纸质报纸的广告经营资源。浙报集团正在开发的“数字报刊(多媒体)广告发布系统”,将瞄准数字报刊页面周边预留的大量空余位置,按照新媒体的特点,建立一个基于数字报刊的广告发布与控制系统。其中包括对页面周边不同尺寸、形态的广告位进行划分与分布管理,对广告发布时间实行划分与自动控制,建立多媒体化的广告制作与质量把关流程,实现广告的分类、检索与查询,实现广告阅读率统计分析,以及实现广告费用管理等等。把传统报纸与新媒体的优势融合在一起,探索广告传播的新路径、新形式,实现经营领域的“报网互动”,最终实现传统报业经营资源的战略转移。

如今,已经是报纸产业升级转型的最关键时刻。面对新的挑战,不能固守在传统的发行市场、广告市场、读者市场,不能以“坚持到最后一刻”作为壮烈的理由。报业需要吹响“集结号”,保存实力、调整战术、转移资源,在纸价上涨的压力下,在数字报纸已经初步完成产品形态重塑的基础上,在政策对我们十分有利的环境中,利用一切已经拥有和即将拥有的资源,以创新创业的精神,推进数字报纸市场的发展,跨出中国报业升级转型战略的第一步。

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