建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响论文_ 董世花

建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响论文_ 董世花

董世花

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摘要:工程造价的管理和控制是一项重要而有实践意义的工作,建筑工程作为一项重要的工程,具有非凡的意义,因此对于建筑工程的工程造价管理和控制的研究是一个很重要的工作。施工阶段的成本控制是整个工程造价最关键的环节,只有严格控制施工阶段的成本控制,才能有效地控制工程造价。

关键词:工程造价;管理;施工阶段;成本控制

1、建筑工程施工技术、工程造价概述

建设项目施工技术包括图纸审查、施工组织设计的编制和实施,以及技术交底等内容。施工设计图纸评审由施工单位、设计单位、监理单位和施工单位配合完成。

项目工程造价指项目发生的成本总和,包括上一期的总成本和项目完成后的结算费用。工程造价控制是各阶段施工的成本费用控制。首先,施工准备阶段:对项目部各职能部门和个人的成本管理职能进行合理配置,强化成本控制目标。其次,施工实施阶段。深入研究合同,这是符合原则和灵活性的统一与结合。根据合同规定,但是完全不依赖合同,加强了施工管理与成本控制的一致性,将过程管理做好。最后,施工安置阶段。全面收集和整理项目施工数据,及时跟踪变更与投资者签订清算程序,分析成本失控的成因和教训,并指导未来类似项目的成本管理。严格规范各阶段施工的建设成本,以满足工程建设的需要,确保建设项目指标达到要求。

2、建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响

2.1隐蔽工程的验收

验收管理的质量直接影响到土建造价的合理性,隐蔽工程的验收往往容易被人们忽略,也是由建设单位负责实施的工程环节,所以要加强对隐蔽工程验收的管理。其管理最有效的措施就是加强隐藏工序的协调,一定要做好工序签字资料,并且在工序隐蔽前,建设单位和施工单位必须同时到场,经由双方共同验收后,再将其定义为隐蔽工程。这样做不仅能更好的保障工程的质量问题,也为土建造价的准确性提供了保障。

2.2施工图纸设计管理

建设工程项目现场施工管理不仅包括对施工现场的管理,也包括设计图纸的管理。在施工前,任何建设工程都应有详细的建设方案,还要由建设单位仔细的调查施工现场,为竣工结算做好铺垫。不重视设计方案和资料搜集就会造成现场情况不确切,设计目标不明确,在实际工程运作中会大大提高建设单位的建设成本,造成不必要的资金流失,并且增加了现场施工的难度。

2.3工程资料管理

做好资料收集是工程开展的重要前提,也是节省土建造价的主要条件。比如土方工程,地形相对复杂,标准高度也不一致。对于这样的挖掘工作,挖填工作量要有详细的测量记录,清理单位所提供的土方结算并不具备审核力和说服力。建设单位要做到在施工前加强现场资料的整理,要求有完整的现状图,这样便可很好的控制清理工程的造价,避免了高估冒算的产生。

2.4预结算管理

根据土建造价的计价特性必须在建设工程项目管理过程中全面,全过程的加强土建造价管理工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当下运用的多为工程后集中审计的办法,由于对定额和补充定额的不理解,造成初审时基层的土建造价与施工方结算的内容不符,得不

2.5材料设备费用管理

施工阶段需要大量的建筑原材料和施工设备。在工程造价中,建筑材料运输和采购成本占50%以上,另加固定机械设备的比例为10%,两者总和约占工程造价的三分之二。物料成本包括三类:管理成本、库存成本和采购成本。如果施工资源在施工过程中不能科学配置,费用不能适当规划,大量的原材料将被浪费和破坏。这是项目成本较高的最直接原因。

3、建筑施工现场管理中造价控制的有效措施

3.1严格控制工程变更程序

首先,在工程量变更之前,制定一系列的工程量变更条例,尤其是在工程计量、支付等方面。在对工程造价进行管理的过程中,重点强调在工程施工之前进行控制,而不是在工程施工过程中进行控制。另外,在工程施工结束后进行竣工结算等阶段的控制。在项目施工之前对此进行控制是为了防止由于设计变更导致的工程量和工程造价的改变。如果施工设计发生改变,施工企业必须要打工程变更申请报告,通过设计师审核并业主统一之后才可以进行设计的变更。

3.2深入现场及时了解、收集相关信息资料

在工程造价的管理工作中,为有效的对工程造价进行管理,必须要深入施工现场,对施工现场的具体情况进行深入的了解,并对有关工程造价中造成价格变动的因素深刻了解并时刻注意、不断核对工程量的变化,确认施工现场签证的准确性与完整性,才能更好的完成工程造价管理工作。尤其是在大型的工程造价施工现场中,施工工期增长与工程量增大等因素决定了工程造价更难进行。

3.3建立科学的造价管理和成本控制系统

工程造价的管理在工程施工中处于十分重要的地位,同时它的工作还要求与之有关的各部门密切配合,工程变更内容的修改、确定和修改施工方案以及相关生产计划的统筹等资料都应递交造价管理部门。造价管理部门的相关人员应当科学的进行定期地核算,科学管理,在需要时应结合相关合同中的有关规定提出有效的索赔方案,这样做可以减少施工单位的损失。

3.4充分发挥监理部门的作用

采用不同的施工方法及工艺流程,将对建设工程的造价产生一定的影响。监理人员必须对施工单位报送的施工组织设计方案进行认真审核,采用经济、技术、工艺等多种比较方法进行综合评审,加强投资控制。施工过程必须严格监督施工单位按照已经批准的或经过修改后重新批准的施工组织设计方案组织施工。

3.5严格监管建筑项目设计的变动

施工阶段动态控制工程造价的关键是施工项目设计变更和施工现场签证的动态控制。在建设项目施工阶段,应严格控制设计等的变更,在规定范围内尽可能控制预算。

结语

随着我国经济的不断发展,工程管理的水平也在不断地提高,工程中的工程造价管理关系着工程的施工质量和效率,尤其是施工阶段对造价的控制十分重要。为了更好地节约成本,控制造价,就需要对施工阶段造价进行有效控制。施工阶段的造价控制关系着建筑施工的质量和工程进度以及材料的合理利用等等,只有各个单位的配合以及领导的支持才能够做好造价管理,对施工阶段进行控制。

参考文献:

[1]姜帅,赵计伟.建设工程项目现场施工管理对土建造价的作用研究[J].工程技术研究,2018(07):141-142.

[2]莫雯兰,梁晓慧,莫秋晶.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].住宅与房地产,2017(09):42+128.

[3]欧国韶.试论建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].江西建材,2017(01):276.

论文作者: 董世花

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第23期

论文发表时间:2018/11/3

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