摘要：在电力公司安全生产中，电力工程施工是非常关键的环节之一，电力公司能否健康的发展与电力工程施工质量有着直接的联系，电力公司有必要进行科学化管理电力工程施工技术。文章主要对电力工程施工技术交底进行了详细的分析，然后探讨了目前我国电力工程施工技术及其管理现状，最后研究了加强我国电力工程施工技术及其管理的若干改进措施。
关键词：电力工程；施工技术；管理；措施
前言：伴随着科技的进步，电力工程在社会中的地位也是越来越高。但是因为电能不容易储存的特征，因此工程用电就必须要通过电力运输才可以完成施工。为此本文主要对我国电力工程技术交底标准进行了简要的分析，然后对我国电力工程施工技术及管理现状进行深入的研究，并提出相应的改进措施，以期为同行业者提供良好的参考依据。
1简析我国电力工程技术交底准则
技术交底在电力工程施工中是非常关键的环节，其中保函了项目建设规模、施工的技术基意义。在实际进行技术交底过程中，首先要确定在电力工程中所使用的工艺及技术，然后规定质量准则及施工要求，促使总体电力工程可以在标准的流程中有序推进，在发展中不断的进步。还必须要严格划定电力工程的规模及范围，这不但关系着实际参与施工技术人员、作业人员，还关系着项目组，在施工前期这些人员必须进行技术交底，才可以保障项目工程在施工中与原定计划相一致，才可以进一步组织相关人员进行工作的开展，以便生产部门有序开展工作。
2目前我国电力工程施工技术及其管理现状
2.1施工部门之间的关系没有协调好
因为电力工程施工涉及的范围非常广，且施工量也比较大，在施工过程中的施工技术管理均会由专业技术工程公司来负责，因此，专业的技术公司成为电力工程施工中的关键内容。该公司在管理电力工程施工技术时，建设单位、施工单位等单位必须要进行相互配合，只有这样擦可以科学有效的协调电力工程施工技术，从而实现电力工程的施工目标。但是，由于在电力工程施工过程中，会极大地的影响周围环境，人们的日常生活，再加上电力工程施工方式大多数都是分包制亦或统一施工，在这样的现状下，施工各个部门之间的协作性比较薄弱，大多数部门均是各自实施施工，造成电力工程的施工与其他部门的协调性相当差，这样在很大程度上会对电力工程施工质量与效率造成影响。
2.2电力工程施工技术管理流程比较混乱
现代电力工程监理所涉及的范围十分的广泛，从开始的施工项目图纸设计，然后电力工程技术保护，再到电气工程技术质量保护等等，这些内容都包含在电力工程施工技术管理的范围内。但是在这方方面面，也存在着许多技术违规和管理不当。
此外，国内电力工程行业中通常存在专业监理队伍缺失的问题。因为电力工程监理人员本身的专业技术水平比较差，不能在电力工程施工中及时发现工程施工技术的难点。管理者思维定势，某种程度上管理意识淡薄，并且缺乏规律性，从而造成各样问题的出现，最终导致管理水平一直得不到改善，影响着电力工程的整体施工质量，给企业的业务造成不利的影响。除此之外，电力企业还欠缺一套完整的规章制度，没有对管理者进行一些权威的约束，导致管理不能及时发现问题，更不用说解决问题了。
2.3电力工程施工技术交底不规范
在电力工程施工过程中，大多数施工方在进行技术交底的过程中，都存在不完整的技术交底制度，导致技术交底的程序化、形式化现象非常严重，具体交底内容不能全面提供参考数据，造成在实际电力工程施工中，施工后等，出现各种各样的施工技术问题。
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3加强电力工程施工技术以及管理的若干改进措施
3.1建立健全电力工程施工技术管理制度
在电力工程施工中，电力企业依据我国相关行业法规制度以及规范，对施工技术管理规章制度进行建立和完善，同时对管理流程进行有效规范，比如，施工制度要求、监督制度、施工规范及奖惩制度等，以便在制度化的约束下，促使电力工程施工企业可以对技术施工进行有效规范。然后，对各个部门之间的责任，电力企业需要进行明确规定，并依据责任制度实施相关的奖惩制度，以便可以高效划分各个部门之间的责任，规避各个部门之间产生的配合不协调、责任混乱的现象。
3.2简化电力工程施工技术管理流程
在电力企业管理电力工程施工技术的过程中，为了降低管理的成本，提高企业管理效率，简化管理流程是最佳的方式。首先，对一些不必要的管理部门进行削除，在对员工进行规范化管理时，实施扁平化管理政策。还要实施定期评估制度，定期评估企业施工管理人员，并评估管理人员取得的管理成效。对于违反工程施工工作的员工，应对其追究责任。在开工前，组织会议，审核预算计划，合理分配技术设备，施工人员和资金，组织员工进行岗前培训，明确各部门的工作要求和任务。检查项目进度，做好进度管理工作，确保进度计划科学合理，管理工作应严格按照进度进行。为了保障施工计划能够顺利实施，必须要做好各项工作如施工技术、施工过程，以及施工进度等审查工作。处理项目进度与项目质量之间的关系，对审批流程进行简化，对项目审批时间进行缩短，保障管理人员在审核和检测施工质量时能够有足够的时间。另外，还要根据施工要求，对施工设备、资金，以及人员进行安排，做好工程质量调查工作。
3.3严格规范电力工程施工技术的交底工作
应对对电力工程施工技术的交底工作进行严格规范，以便保障电力工程施工技术及其管理工作的顺利开展。因此，首先，电力企业应科学合理的规定技术交底制度，其次，在进行技术交底工作时，安排相关专业人员对其进行监督，促使相关专业人员在进行电力工程施工技术交底工作时，能够规范进行。
3.4提升电力工程管理人员综合素质
在电力工程施工中，有效管理施工技术可以进一步增强工程施工进度，同时也是高效解决管理问题及施工问题的重要方式之一。在电力工程施工技术管理过程中，有效提升工程管理人员的综合素质，定期或者不定期的通过举办专业素质培训的方式，来对工作人员的专业素质进行提升，在此过程中还应具备严格的业绩考核制度，只有这样才能保障电力工程施工技术管理的监督力度，最终保障电力工程施工质量。电力企业还可以给员工提供创造技术交流的机会，利用员工的自主学习来有效解决施工人员综合素质的根本问题。在内部，电力企业还可以对公平的奖惩制度进行建立，为员工提供较好的工作环境，同时提供上升的空间，这样员工的积极性就会被激发，进而保障工程施工质量。
结束语：
总而言之，电力工程建设在社会经济生产过程中，具有非常关键的作用。随着人们生活水平的不断提升，对电力工程施工技术的标准也是越来越高。因此在对电力工程施工进行有效的管理时，必须建立健全电力工程施工技术管理制度、简化电力工程施工技术管理流程，严格规范电力工程施工技术的交底工作及提升电力工程管理人员综合素质等，以便促进施工技术管理工作的发展，提升社会经济效益。
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论文作者:施慧
论文发表刊物:《电力设备》2019年第8期
论文发表时间:2019/9/18
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