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摘要：建筑行业是我国经济产业中的重要支柱产业，建筑行业的发展对我国经济的增长起到了至关重要的作用，作为建筑工程中的重要组成部分，土木工程对建筑业的发展也有非常大的促进作用，土木工程施工的重要环节就是施工管理，做好土木工程施工管理工作对保证建筑工程质量、进度、安全等具有十分重要的意义。
关键词：土木工程；施工管理；问题；措施
一、土木工程施工特点
1、流动性较强
在土木工程项目施工时，因为其施工地点通常都是不固定的，所以其具有很强的流动性，而且参与项目施工的人员大多是农民工，在施工技术方面存在很大的不足，而且人员的动性也比较大，施工的内容没有精确性，主动性以及积极性都比较欠缺，所以在很大程度上会影响土木工程施工的效率以及施工的质量。
2、复杂性
土木工程具有很强的综合性，而且类型不同的工程项目其具体的使用功能也会不同，所以这就对土木工程施工提出了更好的要求，同时加上我国各个区域地理环境相差很大，而这也给土木工程施工带来了很大的难度，同时对施工技术也提出了更好的要求。
二、土木工程施工管理中存在的问题
1、缺乏完善的安全管理制度
土木工程通常都具有很长的周期，而且规模也比较大，并且还对技术要求比较高，为了使其能够正常地开展工作，需要不断的完善安全管理制度，使工作人员按照制定的规章制度进行工作。但是从当前我国的情况来看，大多数的施工企业缺乏完善的安全管理制度，施工过程中一旦出现问题经常出现推卸责任的现象，不仅施工人员安全缺乏保障，而且还很容易引发法律纠纷，在很大程度上影响了施工的进度。
2、土木工程施工技术管理问题
土木工程施工技术是土木工程项目的灵魂，它贯穿于项目开发的整个过程中，不管是设计阶段还是施工阶段，都离不开施工技术。施工技术不仅是设计者意图的表现，更能够检验竣工效果。所以说，成熟、先进的土木工程施工技术，对于土木工程施工质量的好坏有着直接的影响。虽然我国建筑业各类技术规范和条文对土木工程施工技术有着严格的要求，然而在工程实际的施工过程中往往会存在不按照技术规范施工的问题，造成施工质量无法达到预期的要求。土建工程施工中主要的技术指标有以下几个:防水技术、深基坑开挖技术、预应力技术、混凝土技术等，这些工程技术对土木工程的顺利实施，以及工程质量都有着不可或缺的作用。要先完成施工技术指标，就必须加强土木工程施工过程的技术管理工作，只有这样才能确保工程项目能够满足各项技术规范的要求。随着土木工程的施工难度的增大和施工技术的不断飞速发展，土木工程施工所涉及的技术也越来越复杂，造成了技术管理工作的一系列漏洞。虽然土木工程监理会对施工技术加以管理和控制，但很容易忽视对现场、气候、资源等问题的考虑，影响施工技术控制工作。
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3、土木工程施工进度管理问题
土木工程施工的进度管理实为工程工期的重要保障，通过对施工时间、工序的有效管理顺利推动工程建设合理而有序进行，有利于通过缩短工期为企业节约更多的成本。当前，土木工程建设的几乎所有项目都有着各自的总包或分包单位，因此一个工程建设项目往往具有诸多的参与主体，而不同的主体单位又具有各自的施工安排，致使工程建设方并不能够有效对施工进度进行统一的安排与全面控制，计划与实践之间的冲突也就在所难免。尽管分项工程进度计划在施工设计当中均有着合理的那排，但分包项目内容的单一、工程进度要求不明确等问题的出现依然会致使工程项目的进程受阻，影响到整体的工期进程，造成成本的浪费。
三、加强土木工程施工管理的措施
1、建立完善的安全检查制度
为了能够实现施工现场的安全管理，需要建立完善的安全检查制度，这些开展安全管理工作的保障。安全检查制度主要包括四个方面的内容，第一个内容是制度的建设，第二个内容是制度的执行，第三个内容是考核，第四个内容反馈，制度的建设主要是指进一步完善安全生产责任制等相关内容，只有做好了这些基础工作，才能为制度的执行创造充分的前提条件。制度的执行主要是指具体落实所有的工作制度。在实际的工作中，每一位工作人员一定要严格执行制度标准，这是最为重要的一个步骤。考核需要遵循公平、公正的原则。在考核的过程中应当根据考核内容公平、公正的评价，不能根据个人的喜好胡乱的衡量执行效果，这样才能使安全管理顺利开展。
2、加强土木工程施工技术管理
土木工程受到各项因素的影响，施工比较复杂，涉及的施工技术比较多，所以说，技术控制系统的建立对于土木工程的施工来说十分必要。项目施工前，对影响土木工程施工的地质条件、气候条件、现场条件等制约因素分析，选择合适的施工技术，从而尽可能的实现设计目标。土木工程施工现场技术控制是施工管理中的重要内容，在施工准备阶段要制定合理的技术方案，在施工阶段要建立现场监督机制，对施工技术中有问题的地方进行及时的调整。同时也要加强施工人员的技术培训，提高施工人员的施工水平。对于施工现场的大型机械设备，必须有专业的技术人员持证上岗，避免安全事故的发生。
3、加强进度管理
土木工程施工进度管理的目标是要能够确保工程如期完成。在制定施工计划的阶段，应当根据工程的实际情况做好施工流程规划，使整个工程能够切实涵盖到所有分项工程，将不同环节的施工周期具体到日，对节点工期予以严格限制。另外，在同其他分包单位签订合同时，也要将工程完成的日期做好限定，一旦分包单位方面出现问题致使工程工期拖延，该责任则应当要求分包单位承担。在整个施工进程中，企业需要对人员、设备与材料合理化安排，保证工序的有序性与各工序衔接的顺畅性，使施工进程形成流水化。与此同时，建筑企业应当切实在施工进度管理过程中融入信息化管理手段，借此提升施工管理效率，并为施工管理进度管理提供更可靠决策。
结束语
综上所述，社会经济的发展，强力推动着我国城市化建设进程的深入。在现代建设工程理论与实践的不断进步作用下，土木工程技术也拥有了全新的发展空间。然而建筑行业发展至今，亦需要面临越发严峻的挑战，在社会需求越发多元化的新时期，只有做好工程建筑创新的同时进一步保证工程建设的安全性，才能确保建筑业实现稳定的发展。
参考文献
［1］余君．基于土木工程施工管理问题的探究性分析［J］．企业导报，2014(10):62～63．
［2］谭松坤．浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策［J］．门窗，2013(02):291～292．
论文作者:李岩
论文发表刊物:《基层建设》2016年23期
论文发表时间:2016/12/7
标签：土木论文; 土木工程论文; 工程施工论文; 施工技术论文; 施工管理论文; 技术论文; 制度论文; 《基层建设》2016年23期论文;