财务会计对企业内部控制工作的影响论文_洪梅

财务会计对企业内部控制工作的影响论文_洪梅

洪梅

中国煤炭地质总局水文地质局 056000

摘要:随着我国当前社会经济的不断发展,企业之间的竞争日趋激烈。企业要在激烈的市场竞争中占据重要地位,需要不断加强自身的财务管理工作,同时做好内控管理,为企业的发展奠定良好的基础。财务会计工作是企业工作的重要组成部分,在企业管理过程中具有十分重要的作用,对内部控制工作地开展具有很大影响。对此,本文分析了财务会计对企业内部控制工作的影响,探讨了企业财务会计内部控制存在的问题,并提出了应对策略,以供参考。

关键词:财务会计;企业内部控制工作;影响分析;问题分析;应对策略

1财务会计对企业内部控制工作的影响

1.1有利于企业管理目标的实现

新时期,我国企业正处在新经济发展模式下,尤其是在产业结构调整、跨行业竞争、区域经济扶持等政策的引领下,企业管理目标发生了变化,这也就要求企业要及时的制定管理目标,而财务会计的内控机制是企业管理体系的重要组成部分,其对管理目标的制定与实现有着直接的导向性作用,因此说财务会计内控有利于企业管理目标制定与实现,同时也能够对企业日常的经营性行为有必要的约束和促进,这也成为了企业开展日常管理的必要手段。

1.2有利于企业经营和发展

企业财务会计内控对企业的经营和发展有着约束和推动的作用。在企业发展中员工依靠制度来完成企业的经营计划和管理目标,而财务会计内控机制的建立能够有效保障企业的经营管理目标,对企业的发展起到了积极的促进作用,因此说财务内控可有效的指导企业的经营与管理,有利于企业管理水平和效益的进一步提升。

1.3深化企业制度的改革

随着我国企业的高速发展,企业的经营范围和市场环境更为多样化,企业需要大量的经济数据和管理数据来支持经营管理,而企业财务会计的内控管理能够为企业制度的改革提供管理上的帮助,尤其是财务会计的统计数据、月报、盈利与支出,其对企业制度和管理模式的改革有着指导性的作用。同时,财务会计内控管理能够对企业会计信息、上市股价、固定资产、经营情况有全面的掌控,能够帮助企业提高核心竞争力,并规避风险,有利于企业制度的改革。

2企业财务会计内部控制存在的问题

2.1财务会计管理制度不完善

就目前情况而言,大部分企业关于财务会计的内部控制制度的建立与应用仍存在一些问题。企业若是将财务会计工作与内部控制工作有机融合在一起,制定科学的管理制度,不仅可以提高企业工作效率,还有利于企业发展与进步。财务会计部门中建立规章制度,主要是针对审计工作的一些事项,这就导致内部控制工作中建立的制度,不会对财务会计工作产生制约的作用,最终致使企业内部控制工作失去原有的意义,无法促进企业发展进步,对企业内部工作、运行项目产生制约管理作用。这种管理方式,会影响企业财务会计部门工作目标的建立与实现。

2.2缺乏风险管理意识

企业内容控制,可以预防企业经营过程中出现的风险,降低风险发生的概率。企业一般会将内部控制工作作为一种监督手段,对企业实际运行状况进行监督管理,通过这种方式了解企业面临的风险状况。但是在实际工作中,大部分企业并没有风险管理意识,导致财务会计工作中易出现风险。

2.3财务会计内控的预算问题

预算对企业财务会计、企业内部管理、资金支出有着指导性作用,但从现阶段来看,企业往往没有对预算工作加以重视,加之生产和销售带来的压力,企业忽视了预算在管理中的重要作用。从内控管理来看,企业往往只注意当前的经济效益,没有考虑到长远发展下企业内部的支出与消耗,并且预算落实不够到位,各部门之间存在着信息不对称的现象,这也造成了预算的过渡支出,还有一些部门认为预算是财务部门的事,而没有进有积极的配置,造成预算超支现象严重。

2.4缺乏信息技术管理的支撑

随着信息化、数字化时代的发展,会计电算化的普及,使会计工作的质量和效率得以明显提高,但仍然有部分企业采用传统的会计工作模式,而没有使用先进的信息化技术来进行企业运作的管理,会计工作本身较为繁杂,且出错率极高,传统方式不够方便快捷,从而导致决策的难度加大,使财会内控制度得不到真正的落实。

3企业财务会计内部控制的主要对策

3.1建立企业内部控制制度

企业中内部控制工作制度的建立,不仅与企业的部门运行有关系,同时对企业发展进步具有很大影响。因此,在企业发展过程中,需要建立完整的企业内部控制制度,使财务会计工作人员认可企业内部控制制度,保障企业项目运行。通过这种方式,激发财务会计工作人员工作热情,提高工作质量。内部控制制度的建立,完善企业内部控制管理体系,提升企业管理水平,降低企业运行风险的发生,对企业发展具有促进作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外,建立企业内部控制制度的过程中,应该根据企业实际经营状况,保证制度建立的合理性与科学性,以此满足企业发展需求,促进企业健康地发展。通过内部控制制度的建立,监管企业会计部门工作情况,对工作人员进行考核,为财务会计部门的发展奠定基础。内部控制制度建立的过程中,应将企业不同部门工作内容有机融入制度管理中,如岗位工作内容、数据统计等,将与企业发展有关工作内容包含其中,实现内部控制真正起作用。

3.2强化会计制度的基础管理

企业财务会计内部控制也要注重会计制度的基础性管理,并且随着企业经营模式和管理模式的变化,会计基础管理的内容也相应增多,具体包括以下几个方面:首先,要强化企业会计审核,对会计凭证、会计报表、会计账目等进行严格的审核,以提高会计工作的质量;其次,要注意内部会计工作的协调,尤其是在会计岗位有制约和分工相同的工作,要加强会计工作相互的联系;再次,强化固定资产和无形资产的清查与记录,如:库存量、设备折旧量、流动资金、投资基金等,确保资产与账目相符;最后,加强财务状况的分析工作,财务管理部门要对企业重大的经营性事项展开分析,全面的考虑经营性事项的可行性和资金来源,确保企业财务活动的有效开展。

3.3强化企业风险意识

企业在经营的过程中,应该明确自身经济体制。了解自身经营模式与事业单位之间的区别,应学会居安思危,需要不断提升自身竞争力。世界上的经济发展,存在蝴蝶效应,没有哪一种经济存在始终稳定的情况。企业在经营的过程中,若没有危机意识,那么将会被取代。缺乏应对紧急情况措施,企业在遇到问题时,就会出现失控情况,进而出现经济危机。因此,在企业发展过程中,应该树立风险意识,企业内部控制工作应该建立应对紧急情况策略,避免出现问题时,出现时空现象。此外,在日常工作过程中,应对工作人员灌输危机意识,使其认识到经济危机对企业、自身的影响,以此促进内部控制工作的开展,促进企业更好的发展。

3.4提升预算管理

企业财务会计内部控制也要从提升预算管理的效果入手,随着企业会计管理工作的开展,预算管理工作成为了企业内部控制的主要方法和手段,所以财务会计要对预算编制进行细致的梳理,编制出的内容要与企业发展、管理模式、计划目标、责权划分相一致。预算管理过程中也要结合特殊情况来有计划的进行调整,如:企业扩张、人员变更、资产重组等,在这一过程中要进行严格的审核与检验,确保预算与实际消耗相符,以此来提升财务会计预算的效果。另外,在企业财产管理上也要建立相应的清算制度,对专人计账的内容加强审核,发挥预算管理的限制作用。

3.5加强企业内部审计

无论什么企业,在发展过程中的内部审计工作都是尤为重要的,这样才能准确发现企业内部的财务问题,做到有则改之,弥补每一个财务问题上的漏洞。企业内部的审计工作要做到无微不至,有费用产生的环节,无论大小,都要有专门人员进行内部财务审计,坚决找出企业财务的不足之处并修正;最后,企业的审计既要着眼于事后控制,也要注重于事前控制,对于所有不合规的财务行为都要依照规定纠正。企业内部审计人员的从业素质培养也十分重要,使企业内部监督人员不仅集财会、法律、审计等知识于一身,同时也提高了监督人员的职业素养,这样才能坚持操守,在关键时刻不为权威所动。

3.6加强会计控制工作人员的素质培训

要使财会内控相关工作人员的综合素养得以提高,企业就必须对其加强培训工作,制定具有实质意义的培训内容来帮助工作人员提高自身的专业水平及素养。同时,还要建立相应的考评制度,来对相关工作人员进行审查,提高财会内控人员的专业水平以及发展意识,从而使企业财会内控工作得以高效的运行。

3.7加强会计内控的信息化建设

企业管理部门应该在企业内部实行现代化办公管理的模式,紧跟信息化、大数据以及互联网时代的发展步伐,充分将先进的计算机信息化技术有效的运用到企业管理中,并使会计内控实现信息化管理的模式,同时,还应该不断的加强企业财会内部管理和控制的信息化建设工作,使会计信息在记录上更为便捷,使会计核算能够实现自动化的处理,大大降低了会计信息的出错率,使会计数据信息更具安全性。另外,对计算机系统也要进行相应的内部控制管理,从而使企业内控信息化水平得以提高。

结语

总而言之,财务会计工作作为企业内部控制工作重要工作内容,为了促进企业内部控制工作顺利开展。在实际工作过程中,应该通过建立企业内部控制制度、强化会计制度的基础管理、强化企业风险意识、提升预算管理、加强企业内部审计等措施,提高财务会计的管理水平,为企业发展助力,使企业得以平稳、健康的发展。

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[5]范合民.浅析财务会计内部控制面临的困境及对策[J].纳税,2018,12(27):102.

论文作者:洪梅

论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2019年第1期

论文发表时间:2019/7/9

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