2 岚山头供电所 山东日照 276808
摘要：市场经济的飞速发展很显然带动了与之相关的许多新行业发展和进步，但是事物的发展都是两方面的，不可能只具有优点或只具有缺点，因此市场经济的发展在带来给予的同时还带来了新的挑战和激烈的市场竞争。为了与之相适应，电力工程行业就不可避免的要进行企业的改革，在各方面的要求较以前也越来越严格，这样的举措大大增加了电力工程管理工作的负担。若能在电力工程管理中应用信息技术就能很好的解决这一举措带来的负面影响。
关键词：电力工程管理；信息技术；应用研究
21世纪计算机网络技术得到广泛的应用和普及，在生产和生活的各个方面都得到了应用。同时计算机在企业管理中的应用越来越广泛，渗透到了企业的方方面面。在国家发展的进程中，传统技术已经无法满足社会前进的步伐，同时也没有办法满足人类生活的需求，所以为了顺从时代的发展，我们要将先进的信息技术应用到电力工程管理中。
1电力工程信息技术的发展现状
1.1普及程度不够
计算机系统可以应用于工程项目管理中，通过制定项目投资计划以及对工程进行规划和后处理。信息技术参与电力工程的管理的过程，就是保证管理人员能够通过信息网络系统实现对于工程相关信息的查阅和管理，增加对于工程的熟知度。虽然信息技术应用到了很多方面，但是并没有覆盖到方方面面。信息管理技术只能提供一些信息的收集和储备，提升了工作效率，但是水平还是很低，并不能给企业收益带来实际的进展。
1.2信息技术与企业发展不相适应
信息技术的使用给企业带来了变化和收益，在高速信息化的发展下，企业为了追随社会发展的步伐，在还没有完全适应的情况下盲目的转型。最终导致企业发展和信息技术的脱节，两者不能完全的融和，这就导致了企业在信息的处理中出现越来越多的错误，造成巨大的损失。
1.3信息技术在电力工程造价管理中也存在许多的问题
电力工程造价变化复杂使得管理数据不够完善，不能对具体情况做出全面的分析；缺乏对造价管理的全程监控；在监控管理中不重视动态造价信息；管理方法不合理，信息共享平台较弱。
2电力工程管理中信息技术的应用要点
2.1电力工程的安全管理
安全管理在任何项目中都是管理工作的首要前提，在电力工程管理系统中更是极其重要的一项。安全管理就是要始终坚持安全第一的方针，其中，安全管理主要包括事故管理、安全施工、安全执法和安全资金投入等。
（1）不论是何种性质的工作单位，只要参与电力工程项目的施工过程，就要始终坚持安全第一的施工原则，设置安全管理人员，对电力工程项目当中所有与安全管理有关的信息进行收集和整理，并将相关信息准确录入电力工程信息管理系统，并确保电力工程管理系统中的相关数据的及时性。
（2）电力工程项目中的施工人员进行相关的施工安全培训，并设置相应的安全员对电力工程项目的安全性进行检查。其次，对施工人员、施工技术等建立与之相关的档案。除此之外，定期对施工人员和用电人员进行考察，并对考察不合格的施工人员和用电人员进行二次安全教育和安全培训，确保每一位上岗人员的安全素质教育都过关。
（3）工程项目在施工过程中不可避免的会出现一些安全事故，例如：失窃情况、火灾、机械事故等，这些安全事故只要出现就要真实准确的录入到电力工程信息管理系统中，为以后安全事故的统计留下依据。
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2.2开发相关应用系统，提升专业技术
技术人才的实力关乎着信息系统的开发，因此必须结合实际情况增加技术人员的专业能力。相关工作人员必须具备丰富的工作经验和专业的技术水平，同时熟悉公司的运作章程，并严格遵守才能在施工过程中设计合理的相关信息系统。信息系统的建立需要在互联网的基础上加大信息的搜集和构建，建立强大的数据库和信息共享平台，把工程信息及时的发布到网络中，实现在网络上的信息共享和交流。数据系统的不完善将导致信息的采集和加工效率低下，无法通过程序传递信息，不能对信息进行管理。因此建立相关的信息系统，同时提升专业技术人员的水平刻不容缓。
2.3信息技术在电力工程造价管理中的应用
电力工程造价管理部门应该实行信息的动态管理，当出现信息的任何变动时，对信息进行及时处理。我们要对已有的信息进行完善，确保信息能够为后续工程设计提供依据，保证工程的顺利进行，减少电力企业的人力、物力、资金的浪费，坚持走可持续发展道路；当遇到任何问题时，我们要充分考虑实际情况选择适当的管理方式，要对信息管理有一个充分的认识，同时提高各部门工作人员对电力工程造价的重视度。我们可以设立专门的培训机构，加强对工作人员的信息化培养，提高专业信息技能，这样能够保证电力工程造价信息得到合理管理。我们可以对工作人员进行定期外出培训，在一些高校进行专业学习，进一步提高他们的工作热情，加强对电力工程造价管理的重视度；电力企业在工作时要尤其注意信息管理的细节，将错误的信息进行及时清除，避免影响后续工作。企业管理人员还可以对信息进行针对性分类管理，保证造价工作的有序进行。
在工作过程中我们要及时的分析处理造价信息，建立一个动态的造价信息管理部门，当出现任何问题或情况能够准确地传达给电力工程造价管理部门，保证电力工程项目能够及时的做出方案调整，避免对后续工作的影响。
2.4施工过程中要节约成本
在施工过程中设计到很多材料的使用以及人员的调配，这些都需要花费大量的金钱去维持。所以在施工之前，要进行完善的设备预算和审查，对于施工过程的每一项花费都要落实，对于资金的流动和支出情况要清晰。信息技术会解决这些问题，利用信息技术管理资金的动向和人员的调配，在数据库中选择物美价廉的材料，将资金合理的运用到每一处，只有这样才能提升工作的效率，减少成本，增加是施工的经济性。
2.5工程综合管理子系统
工程综合管理子系统是一个帮助工程管理人员科学化、合理化、高效化展开决策工作的子系统，其主要对信息管理系统中的生产计划、作业管理、施工管理等内容进行材料、图纸、人力、设备等重要资源的综合管理，并达到及时上层实际实施过程中的各类信息和资源。
2.6投资和合同管理子系统
投资和合同管理子系统在实际工程施工中，可以将所需相关资料进行整理，并可由身处不同地理位置，具不同用户权限的用户对其进行查阅和修改，实现信息共享，提高投资和合同管理的有序性和高效性。
2.7相关管理法律规定的落实
电力企业应该和执法部门取得积极沟通，加大电缆破坏等行为的管理力度，确保电力系统可以维持稳定运行，从而达到电力设施安全运行的目的。与此同时，电力企业还应对电力工程法律规定进行不断完善和优化，为电力工程管理工作的开展提供有力保障，以实现信息化工程管理。
3结束语
总而言之，电力工程行业在未来有着良好的发展前景，因此，在现阶段对电力工程的各个管理方面就要尤为严格。近些年来，互联网的大范围普及使得市场竞争更加激烈，电力行业要想在激烈的市场竞争内站稳脚跟，不可避免的要在管理工作中引入信息技术。从目前的发展情况来看，信息技术在电力工程管理工作中发挥的作用是十分显著的，不仅加快了电力工程的施工效率，还增加了信息传递的及时性和准确性，更加便于其他工作部门对整体工程项目的了解。
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论文作者:李真子,刘磊,辛在香,李涛
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第16期
论文发表时间:2019/3/5
标签：信息技术论文; 电力论文; 信息论文; 电力工程论文; 工程管理论文; 工程项目论文; 工作论文; 《建筑细部》2018年第16期论文;