辽宁 沈阳 110000
摘要：土建工程造价主要涉及两个方面：一是某项工程需要的全部费用的计算和管理，包括有形资产和无形资产，这主要针对投资者而言。二是土建工程造价包括市场方面，具有宏观的指向，二者受众群体不同。工程造价管理涉及价格管理和投资费用的管理，工程造价管理需要撰写规划、设计方案等工作，预测和监控工程造价有关各项内容，有效地进行成本控制、参与竞价等活动满足企业的发展和管理需求。基于此，本文主要对土建工程造价全过程控制相关问题及改进进行简要的分析。
关键词：土建工程；造价；全过程控制；问题及改进
中图分类号：TU723 文献标识码：A
引言
建筑造价管理工作中，土建工程造价作为其中非常重要的组成部分，其对土建工程的顺利开展具有非常重要的作用。在实际土建工程造价管控工作中，由于十分复杂，而且造价计价方法不同，因此需要采取切实可行的措施来全面提高造价管控的水平。
1土建工程造价管控的意义
近年来建筑行业取得了快速的发展。在具体建筑工程项目实施过程中，存在周期长、施工复杂及成本高的问题。土建施工作为建筑工程施工中非常重要的一项内容，由于造价管控直接关系到工程项目经济效益最大化目标的实现，因此土建工程造价管控具有十分重要的意义。在具体对土建工程造价管控工作中，需要在工程设计阶段即要编制出具体的造价控制计划，并全面提高工程预算质量。将造价控制理念贯穿于整个工程实施的全过程，特别是对于一些细微的环节，更要重视造价管控的落实情况。在实际施工过程中，相关负责人要定期对所有细部环节进行检查，并对成本收支进行全面记档，从而为后期竣工结算提供必要的依据。同时还要科学对工程建设的盈亏状况进行预测器，全程监督和指导造价控制的动态变化过程并采取科学全程工程造价控制方法，在保证工程质量的基础上，确保以最少的成本投资获取到最大化的经济效益。
2现阶段我国土建造价管理的问题
2.1缺乏完善的管理体系
现阶段发我国企业没有一个完整的土建造价管理体系，极大影响了土建造价管理的健康发展。完善的土建管理体系可以保障土建造价管理更加全面和高效，实际工作中造价管理工程师通常被安排到个别的管理工作中，没有遵循管理的原则和方法，导致土建造价管理出现无序的局面，现在多数企业无法落实有效的管理体系，在价格把控中存在管理缺失，未形成系统的概念，各部门沟通不畅，造价管理效果不明显，工作效率无法提升，资源与时间的浪费较大。由于缺乏完善的管理体系，工程造价管理在设计、施工以及竣工阶段没有形成完备的体系，导致建筑工程造价管理管理责任缺失。
2.2工程的造价模式与市场脱节
在国家市场经济体制改革的背景下，国家加强了对土建建设成本的宏观调控。大多数工程造价模型都采用动态和静态相结合的方法。每个地区的部门采用单价方法来反映该地区的预算和配额，并执行价格管理的模型。同时，对建筑市场价格进行阶段性、阶段性调整，形成与价格和指导价格相结合的管理模式。
2.3管理人员的素质不强
工程造价有利于建筑工程合理进行资源配置，有助于项目在计划的范围内实施，作为建筑工程的工程造价管理人员在工程造价管理中处于核心地位，在我国的工程造价管理人员中存在着素质不强，部分工程造价工程师专业技能不足，自身素质不高，导致与建筑工程发展的不协调。建筑工程土建造价管理需要专业性的造价工程师，满足土建造价管理的各个方面。土建工程造价涉及的知识面范围广，专业性强，一般的工程造价工程师无法胜任工程造价工作。
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3土建工程造价全过程控制有效措施
3.1控制项目工程的目标成本
（1）土建成本管理对于土建造价管理工作是非常重要的，所以各个单位成本管理，财政部门，财政部门，或者委托工程造价咨询单跟踪成本管理的整个过程，涉及的人员都需要履行职责，严格值守，根据实际的投资目标来确定项目的成本目标和计划；（2）逐步完善建设项目的项目管理机制，将项目的实际成本作为基本内容，确保成本控制满足要求；要综合考虑影响建设项目的因素，充分利用项目资金；（3）及时检查施工项目实施进度与项目目标之间的差异，确保施工项目的实际成本得到有效控制。
3.2控制土建工程造价全程
土建工程造价管控贯穿于土建工程实施过程中的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、竣工阶段等整个过程。这就要求在决策阶段要合理确定各项技术指标，其于经济角度来合理进行投资，实现对造价的控制。设计阶段要主动的完善设计阶段的造价控制，避免重复的设计，避免反复的更改设计图纸。这样可以有效的提高设计的效率，节省资金。在招投标阶段需要对项目目标成本和生产要素进行有效控制，合理确定标底，签订工程合同。施工阶段要严格控制因为工程变更造成的意外成本开支，尽量避免变更，在进行必要的变更后要计算机械设备的耗费。竣工阶段要做好相关的财务审核工作，准确进行造价的计算和复核，确保最终的工程施工结算结果真实可靠。
3.3完善建筑工程建设机制
土建造价控制不是工程某一阶段的简单施工成本控制，而是整个土建项目的综合考虑。此外，还需要项目相关技术因素，社会因素，经济因素和微观因素，并提供深入的宏观因素的变化，逐步建立工程项目设计的基本内容成本管理机制，形成一种积极的管理体系，并逐步完善土建成本管理的功能，尤其是建设过程中设计变更的需要一个接一个的减少。
3.4强化对工程造价材料的合理化整理
提高工程造价管理材料的重要性，进一步加强数据收集，完善信息系统建设，为土建造价管理的建设提供有效的依据；为项目成本管理提供参考数据。
3.5采用工程量清单的造价模式
建筑工程工程量清单下的成本模型是我国市场经济体制逐渐完善的过程中路径，估值模型不仅有积极作用对于政府职能的完善，更有利于我国宏观经济市场规则的标准和集成，建设企业采用更为合理的项目成本管理也有利于我国市场微观经济的长远发展。
3.6提高管理人员素质
在工程造价管理中人的因素处于主导地位，增强管理人员的综合素质有利于工程造价管理工作迈上新台阶。企业应加强土建工程造价管理人员的专业化，加强注册建造师职业资格证书的推广，从而在专业知识方面对造价工程师提出高的要求，满足企业土建工程造价的专业化需求，提高全体土建造价的管理水平。注重对造价工程师的培训管理工作，企业应根据实际情况，聘请相关高端人才对土建造价工程管理人员进行全方位的培训，满足土建造价管理工作的多元化需求，提高土建造价管理工作的整体水平，加大对培训资金的支持力度，及时组织培训，创新土建造价的管理方法。在
结束语
在当前建筑工程建设过程中，土建工程造价直接关系到整体工程项目的经济效益。由于土建工程实施过程中内容较多，而且工序繁多，牵扯的范围较广，因此需要强化造价管控工作，以此来实现对工程成本的节约和有效控制。这就需要相关部门要协调配合，全面提高施工人员的造价控制意识，以此来实现对土建工程造价的有效控制。
参考文献
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论文作者:赵鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/6
标签：土建论文; 工程造价论文; 造价论文; 成本论文; 阶段论文; 工程论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第7期论文;