关键词：财务风险；宏观经济
1引言
社会主义市场经济的发展一方面为企业的经营发展带来了较多的机遇，但另一方面也给带来了巨大的挑战。企业在经营管理的过程中，常常会遇到各种问题，财务风险管理只是其中之一。财务风险是不可避免的，只有把财务风险降到最低才能够让企业在激烈的市场竞争中保持一席之地，才能保证企业的可持续发展。宏观经济因素是影响企业财务风险的重要市场因素，宏观经济因素对企业财务风险的影响是企业和众多学者的研究热点。深刻把握宏观经济对企业财务风险的影响，才能进一步做好企业的风险预警工作，保证企业的能够安全运营和提高市场竞争力，提高经济效益。?
2 电力公司财务风险与宏观经济的关系现状
随着市场经济发展的不断深化，电力体制改革也在不断深入发展，电力企业面临的市场竞争也更加激烈。人们生活理念的革新和生活中对日常用电的需求增加，都为电力公司的发展提供了更为广阔的空间，电力公司的规模不断扩大，也面临着更加严峻的财务风险。宏观经济的发展受到多种因素影响，逐渐显现出后劲不足的弊端。电力公司的发展也如全国宏观经济形势发展的变化途径一样，在需求持续爆发式的增长与经济逐渐放缓的变化过程中先后变化起伏着，特别是一些行业由于无法及时适应社会变革的发展，还没走出四面楚歌的境地。电力公司要在市场竞争过程中执行国家相关的法律法规，要在国家宏观调控和行业监督下，以市场需求为导向，依法自主经营。在发展过程中会受到国家有关部门的委托，参与投资建设全国的电力工业发展。电力公司的发展状况与国家整体电力工程的发展密切相关，电力产业是经济领域发展方面重要的组成部分，电力产业的发展对国家宏观经济的发展起着决定性的作用。公司的财务风险与整个公司的发展水平和运营效益密切相关，所以电力公司的财务风险与宏观经济密切相关。虽然当下电力公司获得大规模发展，但在财务风险方面仍然没有做好应有的工作。在不断扩大生产、加大投资经营的过程中，经常出现财务危机，造成国家宏观经济发展的波折。电力企业长期处于国家垄断的状态，发展也是依靠国家政策机制等的大力支持，导致在发展过程中缺乏应对市场经济中普遍存在的财务风险的能力。如何更好的进行财务风险处理，进一步促进宏观经济的发展，是当下电力公司亟待解决的问题。
3电力企业财务风险产生的原因
3.1内部原因
在电力企业的内部总资产中，固定资产占比较重，企业在电力设备上的投入较大，而在这方面的投资回笼期较长，电力企业的资金灵活性受限。而且电力企业的业务遍布全国，其发展受到各地区发展水平的制约，其资产分布在各个区域，增加了资产统一管理的工作难度。企业内部对自身财务风险的认知不够、重视力度不强，电力企业更加关注资金可以调节即灵活变动的项目管理上，人员专业性不强，企业内部财务管理不足，难以对存在的风险形成全面的认识，电力企业容易出现财务问题。
3.2外部环境因素
众所周知，一个企业的发展离不开外部的市场环境，例如外部的市场环境、经济环境、政策环境、法律环境以及社会文化环境等，这些环境因素将影响企业未来发展的导向。同时，外部的各种不断变换的环境因素也给企业带来了新的机遇和挑战，导致企业内部的财务风险变得不可控，不利于企业对财务风险做出及时有效的规避。所以，外部各种环境因素其多变性和复杂性在一定程度上影响了企业的正常经营管理活动，加大了企业内部的财务管理风险，不利于企业对财务风险的有效规避，长此以往会直接对企业的正常生产与运营发展造成不良的影响。
4如何处理好企业财务风险与宏观经济的关系
“重会计核算、轻风险管理”的倾向有将企业会计核算工作与财务管理工作混为一谈的嫌疑。事实上，会计核算与财务管理既存在关联性，也存在差异性。为了加强电力企业的财务风险管理，电力企业需要建立和健全企业财务风险的识别、评估、应对机制，以有效应对企业内外部复杂多变的环境。
4.1关于电力企业财务风险管理的原则
4.1.1长期预警与全员参与原则
电力企业应建立完善的财务风险长期预警机制，有效监管企业经营活动的全过程。电力企业生产经营数据报表众多，从生产班组的原始记录、台账，各生产运营统计报表，到销售的记录、台账和报表等等，真实而完整的记录能为企业风险管理提供可靠的依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，报表、数据庞杂，故电力企业应当设立选取真实有效的财务风险监管预警指标，通过对报表、数据的分析，对风险信号进行有效甄别，及时研判风险、有效应对风险，从而减少企业的风险损失。此外，电力企业面临的企业内外部环境日趋多变，在此形势下电力企业一定要重视可能会发生的市场经济活动风险，增强全体员工风险防范意识。
4.1.2业务经营与财务管理融合原则
电力企业业务经营涉及诸多方面，这也为电力企业财务风险增加了更多的不确定性，要严格控制电力企业的财务风险，就应当在电力生产经营的各个业务活动中渗透财务管理，促进业务经营与财务管理的良好融合。
4.1.3会计独立原则
会计核算是电力企业财务风险管理的重要基石，会计独立原则能保障电力企业资金和账务记录统管职能的有效履行。会计独立原则即，会计核算人员不经办具体的经济业务，独立治理会计业务，依照国家财经法规和企业制度进行会计记录核算，并履行会计监督职能，不受其他部分和职员的干扰。
4.2关于内部风险管理策略
健全企业内控机制。内控制度应立足于全局把控的视角，设计出主要经济业务的工作程序，明确全员的职责权限和工作流程，各司其职，企业经营治理有序运转。内控制度首先讲求互相制约。电力企业涉及的经济业务较多，各项经济业务都有一个计划、审批、执行的过程。因此，首先应该规范业务操作流程、明确经办人员职权。其次，应形成业务经办人员相互制约的工作关系，防止个人利益对集体利益造成损失。最后，还应该实时监管资金运动与物资运行的不同差异，记录时点不一致的原因，及时发现问题并采取有效措施予以纠正，恪守“数据一致、账实相符”原则。建立和完善电力企业内控制度可以有效避免财会信息的生成与研究、成本费用的规划与控制、财务决策与资本运营等方面低效率的重复与内耗，更好地发挥企业财务上的整体协同效应，规避企业内部原因引起的财务风险。
完善投资风险管理制度，综合考量经济发展趋势、市场变化、政策导向，详细计算投资项目的预期收益和投资回收期，以把控企业的投资风险。
优化企业内部融资环境，扩大融资渠道，不妨尝试“债转股”，将部分债务转为金融资产管理公司对电力企业的股权，有效剥离不良资产，将“还本付息”转为“盈利分红”。既可提高电力企业的资产质量，又达延期支付利息之效。
加强资产管理，提高资产的使用效率。首先，可以借由数据集成与共享技术，进行企业固定资产价值动态监管；其次，应该加快对在建工程的支付与移交使用，及时提取折旧，减少资本化利息；最后加强企业不良资产管理、盘活存量资产，实现企业资产的最佳使用。
优化资金管理制度。首先，加强电力企业资金使用的监管力度，制定资金管理内部控制制度，规范资金管理流程，要定期检查内控制度执行情况，层层落实资金风险责任。其次，应当进一步完善预算考核指标体系和考核方法，实现预算管理与绩效考核的有机结合，提高预算的执行力度。最后，建立资金安全备付额度管理制度，减少资金占用，进一步加大资金归集力度，充分发挥资金的规模优势，推行资金集中支付，提高资金利用效率。
4.3关于外部风险管理策略
如前述，国家宏观经济环境、产业政策环境以及行业技术因素等外部风险因素都可能催生电力企业财务风险。故此，电力企业增强对宏观经济环境及政策方针的敏感度，积极研究电力供需情况和国家环保政策导向，积极参与区域电力市场竞价上网的电价方案制定，积极争取国家的优惠贷款利率政策和更有利的电价政策，以加强对外部风险因素的控制和管理。
5 结语
综上所述，电力公司的财务风险与宏观经济的发展状况密切相关，相互影响，相互制约。处在经济发展的大环境下，有效预防财务风险，需要宏观经济发展的有利支持。宏观经济下一些具体措施会影响财务风险。财务风险的严重程度也在不同程度上影响着宏观经济的发展。所以，二者相互影响，应该采取有效措施，尽可能降低财务风险的发生，促进宏观经济的发展，进一步增强国家的综合国力。
参考文献
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论文作者:冉尧
论文发表刊物:《中国电业》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/24
标签：风险论文; 财务论文; 电力论文; 宏观经济论文; 电力企业论文; 企业论文; 企业财务论文; 《中国电业》2020年第1期论文;