关键词：房屋建筑 监理 质量控制 重要性
引 言：新时期，随着我国市场经济体制的不断完善，城市化进程逐步加快，居民的生活质量获得显著改善，对居住环境和生活空间也提出新要求，房屋工程的规模不断扩大、数量持续增加，有效缓解了当代人们住房压力。房屋工程与人民的财产和生命具有密切关系，工程如果存在质量问题，容易在使用中出现安全事故，给使用者的人身健康带来巨大危害，建筑监理是房屋工程建设的基础性工作，通过全面而有效的现场监理，可以保证工程建设质量，为居民提供安全而和谐的工作与生活环境。
一、房屋建筑监理的作用与必要性
1.作用①对工程进度的控制。对房屋建筑工程来说，监理工作的首要任务就是严格控制工程施工的进度。具体来讲，监理工作不仅要对工程中具体工作的规划、施工中调配工作内容及工作时间的规定等方面进行监管，还要对施工方日常工作进行有序的监督，尽量减少工期延长的现象发生，保证工程可以在规定时间内按时保质保量地完成。②成本的控制。通常状况下，施工工程的进度款需由施工单位递交申请表，然后由监理部门根据设计图纸的要求和双方共同签订的合同条款进行成本预算，依据预算结果和施工方完成工作的进度为准，进行进度款付款证书的审批工作。③合同控制。在房屋建筑过程中，监理部门最核心的工作将是对施工合同的具体规划、内容等直接影响工程后期开展的因素进行全面、有效的监督。在整个房屋建筑工程施工过程中，合同是否能真正起到它应有的控制效果，还需监理部门给予高度的重视。
2.必要性新时期，人们的生活水准越来越高，对房屋建筑的需求也在逐年增加。特别是在国家“一带一路”政策实施以来，国家对建筑行业的发展更加重视。在此背景下，相关建筑企业和施工单位越来越认识到了监理工作的重要性。监理工作能够正常开展，可以使建筑质量有更进一步的提升，避免了不必要的资源浪费，使城市化进程速度持续加快。从房屋建筑工程的管理角度来看，监理人员作为监理机构的核心组成部分，是受建筑企业的委托，负责工程施工过程中各项工作的管理和协调，并且涉及到施工方、建设单位及业主等多方的利益，通过监理人员的协调促进了各企业之间的协同合作关系，进而使各自的利益有所保障。从建筑企业的角度来看，工程监理担负着监督职责。通过对整体工程施工中的各个环节进行有效实时监控，使资源配置得到进一步的优化和提升。从建筑行业的发展角度来看，监理工作的实施可以提高建筑物施工的质量，全面监督施工方对相关规定和政策的落实情况，从而使企业自身的管理水平有所提升，推动建筑行业健康、稳步发展。
三、建筑监理现场质量控制中存在的问题
1. 监理人员层面监理人员是开展现场质量控制的核心，其业务能力、专业知识和职业素养与施工质量具有密切关系，但是当前，一些监理人员在能力和素质方面不符合岗位要求，并且严重缺乏工作经验，难以对施工现场进行有效协调和管理，对质量控制带来负面影响。
2.现场施工层面现场施工是保证施工建设质量的关键环节，但是当前，一些企业受到经济、成本以及技术能力等因素的影响，在施工中没有投入大量的资金和人力资源，例如建筑材料质量不符合设计要求、施工工艺陈旧落后、施工机械存在故障等，对施工质量带来了巨大影响，工程在投入使用后容易出现下水道堵塞、水泥地面开裂。空鼓以及外墙渗流等问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆3.工程验收层面工程验收是保证施工质量的关键举措，但是当前，一些监理人员在工程质量验收中缺乏经验，尤其是隐蔽工程，不能及时发现施工中存在的隐患和问题，在投入使用后容易出现各种问题。
二、优化房屋建筑监理现场质量控制的相关措施
1.对建筑工程施工过程中的各个环节进行管理监督首先，设计单位和企业应该在进行设计之前，建立健全的保障制度和监督管理体系，其次，在进行审核工作时，必须严格按照设计规范进行严格的审核，最后，要根据工程建设的实际情况进行各种原配件的购置，这样才能购买到最合适的原配件，使得成本得以节约。
2.严格对招标中施工单位进行自制的评估监督在当今建筑市场上，规模大大小小的施工单位不少，与之相对应的，它们各自的施工能力又有所不同，所以，面对这样的差异，房屋建筑企业和单位应该对参加招标的各个施工单位的各方面资质进行综合的评估。首先应该考虑到的就是施工单位的整体实力和竞争力，这是评价和选择施工单位的一个关键标准。其次，建筑企业在进行招标工作时，一定要保证招标工作的公开透明性，一定要使得整个招标工作公平公正。总之，在进行招标工作时，只有严格按照以上几个方面的要求去做，才能够确保施工单位的安全可靠，降低施工过程中存在的风险，进而为建筑企业带来较大的经济效益，同时，也规范了建筑行业的市场秩序，保证后续的建筑施工工作可以顺利开展和进行下去。
3.建立健全施工质量管理制度实行全面监督房屋建筑工程向来都是比较复杂，综合性比较强，涉及到许多方面的内容，比如说，要对施工过程中的各项技术进行有效的管理，要严格管理施工人员和他们的实际施工工作，更要对各种建筑材料进行管理，避免它们受到破坏，影响到施工工程的推进。因此，要实现对整个施工管理工作的有效管理，仅仅依靠一个管理者并不能够很好地实现这样的管理效果，需要首先建立起一套科学合理的监督管理制度，然后各个部门之间需共同配合努力，按照所制定的施工管理制度执行上级分配下来的各项任务，各个部门之间要进行合理的沟通，在这个过程中，确认各自应该担负的职责，一旦发生事故，不能出现相互推卸责任或是不愿领责的情况。
4.加大质量管理监督工作质量监督工作，是全部施工质量管理项目的最后一个重要的环节，如果能够做好质量监督管理工作，将极大地提高建筑施工项目质量管理水平。首先，要明确各个部门的具体职能划分，在进行监督过程中，一旦发现了问题，就可以找到与之相对应的部门协同解决，提高了解决问题的效率。其次，要对建筑行业的市场秩序进行规范，建立监督管理机制，首先要坚决杜绝竞标过程中出现不合法竞争，另外，也要保证建筑工程的质量，建立起一道安全保护屏障。
5.提升人员素质监理机构要积极从社会和高校中吸纳具有专业背景的复合型人才，不断充实以及完善监理队伍，在内部形成良性竞争氛围，由于监理工作的环境相对艰苦，监理机构要适当提升岗位工薪待遇，吸引更多的人才加入；其次，定期组织监理人员开展专业化培训，培训内容要涉及监理新技术、新知识、职业素养以及理论基础等，通过培训教育提升监理人员的专业能力和职业素养；最后，监理机构还要鼓励和引导监理人员在平时加强学习，树立科学的工作理念，合理编制监理规划以及细则，进而提升房屋建设质量，为使用者创设安全而和谐的空间环境。
结 语
综上所述，在当前城市化、工业化建设进程不断加快的产业时代背景下，只有确保监理部门贯彻落实房屋建筑的整体施工过程，在一定程度上才能从根本上提高房屋建筑质量，进而为实现建筑行业的可持续发展目标打下坚实基础。
参考文献
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论文作者:成皓
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第21期
论文发表时间:2019/12/16
标签：工作论文; 建筑论文; 房屋建筑论文; 工程论文; 质量论文; 过程中论文; 质量控制论文; 《工程管理前沿》2019年第21期论文;