配电工程质量管理研究论文_刘大伟,邢绍鹏

配电工程质量管理研究论文_刘大伟,邢绍鹏

(国网河南省电力公司长垣县供电公司 河南新乡 453400)

摘要:配电工程作为一项十分复杂的工程,其影响因素较多,不可控的潜在隐患较多,它承担着基本的国民生活工作和发展的需求,所以积极采取有效的措施,完善我国配电工程的质量管理效果,提高质量管理的地位是十分有必要的。在实际应用中需要结合实际情况和相关理论,针对配电网工程中各个阶段的质量管理进行完善和创新,不断提升我国配电网工程质量管理水平。基于此本文分析了配电工程质量管理。

关键词:配电工程;质量管理;措施

1配电网工程项目的特点

(1)影响因素多。配电网工程一项复杂的工程,内外部影响众多。主要体现在工程所在的地理环境、技术水平、施工材料的选择、管理制度、施工人员的素质、施工单位的资质和管理水平等。这些因素都会影响到配电网工程的质量。(2)质量变异大。配电网工程项目建设具有流动性和复杂性特点,尤其是其设备的分散性容易导致质量变异。此外,还体现在施工材料及构配件的质量差异、外在环境因素的影响、施工人员的变动等都会引起相关的质量变异情形。(3)判断错误时常发生。隐蔽工程、中间环节很多是配电网工程项目的一大特点,在质量管理过程中要面临许许多多方面需要进行判断和分析,所以在质量管理过程中容易出现判断错误的情形。尤其是对于某些复杂工艺,如果不精确测量、仔细检查很容易将不合格的工艺看成合格工艺进行验收。(4)工程质量检查方面存在较大的局限性。由于配电网工程技术复杂,涉及的工序和环节众多,在进行竣工验收过程中对于那些内部质量不合格与内部隐藏的质量缺陷很难觉察,同时由于许多环节在竣工之后无法进行内部质量的检测。因此,导致了配电网工程在工程质量检查方面存在一定的局限性。

2配电工程质量管理存在的主要问题

(1)配电工程质量管理人员和施工团队缺乏严谨的施工方案和认真的施工态度,各单位的质量管理意识有待进一步的提高;(2)配电工程的施工团队在施工之前没有做好充分的准备工作,对施工顺利进行产生不利影响;(3)我国目前的配电工程中施工项目很少设有主管质量管理的部门和机构,这表明了我国配电工程的质量管理组织结构不够完善;(4)我国质量管理的相关制度也不完善,配电工程的质量管理愈发难以监控和确保其严谨合理性。

3配电工程质量管理

3.1提高工程建设相关人员的质量管理意识

配电工程是一项比较复杂的工程,整个施工过程中涉及到很多个环节,每个环节又涉及到很多相关的工作人员,要想保证整个施工的质量有一个高的标准,就要提高整个过程所有工作人员的质量管理意识。很多工作人员之所以对质量管理意识没有足够严谨和认真的态度,是因为有关管理人员和规划者没有做好充分的宣传和强调,我们应该首先让工作团队里的人员了解加强质量管理的价值和作用。团队里的所有工作人员有了基本的认识,就可以在工作中保持严谨认真的工作态度,增强了质量管理的工作效率,保证工作的质量。另外,工作人员应该加强对配电工程质量管理的理论研究,学习当代先进的质量管理方法和科学技术,提高质量管理工作的地位和效率。

3.2建立施工质量管理相关部门进行质量监管

在具体施工过程中,电力企业和施工单位需要共同建立施工质量的管理机构对施工过程中可能会造成质量问题的各个方面进行有效的监管和指导。例如配电工程中的电缆敷设工作,敷设开展之前,管理部门需要对电缆型号、电缆规格进行反复确认,保证电缆与图纸要求相一致,此外,对于电缆还需要进行耐压测试,并用橡皮将电缆两端包封。施工中如果出现多跟电缆同时铺设的情况,还应该事先对图纸中的排列图标进行讨论和分析,做到万无一失。

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3.3建立完善的应急预案

任何工作中都难免存在一些问题和瑕疵,绝大多数情况下不是任何人有意为之,而是意外造成的,配网工程也不例外。电力部门应重视配网工程的管理工作,制定完善的应急预案,以免出现突发性问题时束手无策,没有章法可依。电力部门还应对配网工程进行统筹安排和监督管理,重视重要场所和用户的用电安全,提高应对突发事件的能力。

3.4加强配电工程质量管理的组织建设

针对配电工程质量管理组织不完善的问题,我们可以在施工单位建设阶梯式的组织形式,首先在内部设置一个项目经理,项目经理下成立一个项目管理部门,在项目管理部门下设置质量管理小组,在质量管理小组中添加一些专业的质量管理人员。这样层层递进,严谨的组织建设对工程的效率和质量都有深远的影响。明确各个层级工作人员的工作责任、工作目的和工作要求,避免工作时发生责任推脱、无人监管、无人负责的状况,使施工过程容易出现问题,不利于工程的顺利进行。

3.5施工过程中的质量管理

配电网的施工过程中的质量管理的好坏直接影响到整个工程的施工质量,项目管理者在施工过程中必须针对各个环节进行科学的管理和控制,防止施工过程各种质量事故的发生,具体可以从以下几个方面进行着手。(1)施工工艺方面。必须严格按照施工图纸要求的工艺来进行施工,一旦发生实际情况与施工图纸不符的情形,则应上报主管部门,在对施工工艺进行修正之后再进行施工操作,切不可擅作主张,最后导致施工质量问题的发生。此外,还可以根据配电网工程实际来创新各种施工工艺,从而达到提高施工效率、降低施工成本,提升质量管理水平的作用。(2)施工工序方面。配电网施工工程项目涉及的工序繁多,在施工过程中必须严格按照顺序来进行每一道工序,同时动态的监控各道施工工序,保证每一道施工工序都能够达到相关质量要求。如果出现某到工序不符合质量要求,则应该返工重新施工,直到满足质量要求为止。具体做法是落实工序责任制,对于每一道工序的负责人应该追责。在技术交底方面,必须让参与施工的人员详细掌握施工方法、安全措施、工作任务、工程特点、工艺要求等情况,只有做到施工人员心中有数,才能保证配电网工程质量。

3.6验收阶段的质量控制

验收阶段是项目实施完成后对项目实施内容开展验收工作直至项目成果交付完成的阶段,主要包括竣工验收、启动投运、投产移交等环节。作为施工的最终环节,验收质量控制至关重要。其是对整个工程项目质量最终的检验,是全面考核项目建设成果的,检查设计和施工质量的重要步骤。管理部门应严格按照规范规定的要求,把控工程的验收。项目竣工验收工作实行统一管理、分级负责方法分别对工程的质量进行审查。影响启动投产的问题,应在投产前由施工单位处理完毕;不影响启动投产的问题,应列出问题清单,明确整改责任,并限期整改。及时改进和调整已发现的问题,确保工程验收工作顺利进行。对促进项目工程早日投入使用,发挥投资效益具有重要的作用和价值。

总之,配电工程质量的好坏轻者影响到整个工程的顺利进行,所以配电工程的质量管理是十分重要的,需要引起我们的重视。

参考文献:

[1]邵海燕,陈风南.基于配电工程质量管理研究[J].科技展望,2015,25(34):106.

[2]赵晨,李嵩,高志敏.质量管理在配网工程项目建设中的应用与探索[J].福建质量管理,2015(11):186-187.

[3]徐鹏飞.刍议配电工程安全管理的经验[J].山东工业技术,2015(18):163.

[4]康伟,郭峻男.配网运行管理中常见的问题与有效管理措施[J].化工管理,2016,35:8.

论文作者:刘大伟,邢绍鹏

论文发表刊物:《电力设备》2018年第1期

论文发表时间:2018/5/30

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