装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析论文_刘晶

装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析论文_刘晶

身份证号:13012319851005XXXX

摘要:在社会经济发展的背景下,对建筑工程项目管理和发展提出了比较高的要求。装配式建筑成为了最近几年中比较重要的施工方式,其不仅提升了施工的质量,也能够在一定程度上降低能耗。但是,从我国的实际发展现状出发,装配式建筑发展的速度还比较缓慢。由此,应该对装配式建筑工程项目管理和发展过程中涌现出的问题进行重点分析和研究。所以,本文分析了装配式建设工程项目管理和发展中存在的问题,并着重分析其具体的对策。

关键词:装配式建筑;工程项目管理;发展问题

引言

传统的建筑施工过程中需要较长的施工周期,工作效率较低,不仅如此还存在着较大的安全隐患,还会造成资源浪费。随着科学技术的全面发展国家对生态环境保护工作的重视性不断提升,装配式建筑得到了全面的发展,但是在实际发展的过程中受到了因素的制约,因此要进一步加强对装配式建筑的研究,突破传统发展模式的制约,让装配式建筑技术得到全面的发挥,推动国家建筑行业实现可持续化发展。

1装配式建筑工程项目管理中存在的问题

1.1装配式建筑工程管理体制不健全

管理体制是装配式建筑工程进行管理的主要依据,管理体系是否健全是装配式建筑工程项目管理效率的关键因素。一般情况下,完善的管理体系中的部门、结构都要完整,管理人员也很充足并各负其责。不过我国装配式建筑工程还处于起步阶段,及时是传统的建筑工程项目管理体制也存在不健全的问题,建筑企业为了节省成本,内部部门结构设置不够完善,也缺乏足够的管理人员。

1.2管理人员意识不强

装配式建筑工程自身比较复杂,对于技术工艺的要求很高,因此对于管理人员也提出了较高的要求。很多建筑企业管理人员在进行装配式建筑工程项目管理时缺乏与之相对应的管理理念和手段,基本都是将以往的管理模式照搬到装配式建筑项目管理工作中。同时装配式建筑工程施工技术与传统的建筑工程技术存在很大差异,在技术管理方面很多管理人员也缺乏相应的管理经验,这在很大程度上影响到了装配式建筑项目管理的实际效果。这不仅会影响当前装配式建筑工程项目的管理工作,也会影响未来装配式建筑的长远发展。

1.3施工设备的影响

装配式建筑工程施工时对于施工设备的依赖性很强,一方面需要进行模具制作,而且要求模具具有良好的质量,各方面的数据误差也要严格的控制在合理范围内,否则就会影响到装配式建筑的安装施工。虽然当前我国装配式建筑工程技术日趋成熟,但是在实际操作中如果预制件的结构比较复杂,很可能导致实际预制件与设计产生误差。另一方面是装配式建筑工程的安装设备,这些设备具有一定的专业性,尤其是需要很大大型的吊装设备,吊装过程的各个环节都需要进行严格的控制,稍有不慎就会出现预制构件的偏斜,严重的还会引发安全事故。这些吊装设备也需要具有相应资质的操作人员进行操作,人为因素也会影响到装配式建筑的施工。

1.4政府部门的监管工作不到位

当前我国装配式建筑工程发展速度很快,大量的建筑工程都开始采用装配式建筑施工技术,这在很大程度上给装配式施工建设的协调管理工作带来了一定的压力,尤其是对于工程的监管工作。政府部门具有很高的权威性,能够在装配式建筑工程的监管中起到关键的作用。而实际工作中,政府建设单位对于装配式建筑工作的监管受到诸多因素的影响,很难将政府监管完全落到实处,从而导致装配式建筑工程的监管工作存在很多问题,这也是未来装配式建筑工程项目管理需要解决的重要问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2装配式建筑的工程项目管理发展对策

2.1完善装配式建筑工程相关政策

想要让装配式建筑工程得到全面的发展,首先就要建立起完善的装配式建筑工程政策体系,不仅需要完善法律法规体系,还要从政策上加强对装配式建筑的扶持力度,然后要从法律层面建立起严格的监管机制,以此才能够从根本上为装配式建筑工程发展提供良好的政策市场体系。在完善法律法规的过程中,从国家的社会现状出发,引导建筑行业转型发展,并且借鉴国外的发展经验,并且结合自身特点,以此让国家的装配式建筑法律法规逐渐完善、科学。想要让政策得到全面的落实就必须要建立起良好的监管体系。比如,可以对装配式建筑工程项目的审批流程进行全面的完善,现阶段工程审批流程较为复杂繁琐,部分部门的作用没有得到真正的发挥,因此必须要建立起一体化的装配式建筑监管机制,加强对产品质量的监管管理。

2.2创新装配式建筑工程技术标准

在完善了国家政策的基础上,还要对装配式建筑工程中的建筑技术继续拧全面的创新,设定相应的标准,以此推动装配式建筑技术不断创新,从源头处提升装配式建筑技术水平,促进装配式建筑全面发展。首先要创新发展装配式建筑技术的设计工艺,继而要建立起装配式建筑技术的集成体系,形成全新的技术标准,最后,要大力培养装配式建筑技术人才和管理人才,让装配式建筑得到全面的发展。随着国家装配式建筑不断发展,装配式建筑技术必须要得到全面的升级优化,才能够更好服务于装配式建筑发展。一直以来,国家的装配式建筑行业发展缓慢,装配式建筑项目工程管理工作中存在着较多的问题,这其中最为主要的原因都是装配式建筑技术的问题。在装配式建筑中预制件的质量控制工作尤为重要,想要让装配式建筑在未来得到推广和应用,就要全面提高对预制件的质量要求,实现一体化发展。比如,可以对预制件的尺寸、质量、外观等多方面因素做出具体的规定,并且结合国家装配式建筑的实际情况,科学提高对预制件的标准。

2.3整合装配式建筑工程市场资源

市场因素也是制约装配式建筑项目管理的关键因素之一,装配式建筑项目必须要形成完善产业链,才能够真正的项目管理问题。首先要扩大市场产业链,对现有资源进行全面的的优化配置,其次要扩大生产需求,提高生产效率,继而因地制宜,选择合适的发展方式,不断的推广装配式建筑。比如,应该适当的提高行业生产标准,扩大行业生产需求,落实严格的项目管理,提升生产效率,当装配式建筑的生产速度得到提升,而成本却随之下降后,市场需求自然而然会不断扩大,装配式建筑也就可以实现可持续化发展,但是需要注意的是,要充分考虑到市场的实际发展情况,结合政府政策和地区发展条件,落实装配式建筑工程项目管理发展工作。

2.4培养专业人才

首先,相关建筑单位要适当提高用人标准,引进高水平、高技术、高素质的复合型专业人才,这样才能提高整体装配式建筑施工技术水平和项目管理水平,更好的实现具有中国特色的装配式建筑发展目标。其次,要保证现场施工人员能够做到持证上岗,并定期对其开展专业技能培训,以便使之综合素质和装配技术水平得到进一步的提升。这样在进行实际施工时,就能够严格按照项目管理规范和装配式建筑施工技术标准来进行具体操作,从而一方面保证装配式建筑质量,丰富其应用性能,一方面突显其项目管理的实效性,进而使之整体施工建设都能达到规范化、标准化。

结语

装配式建筑工程处于发展阶段,在建造的形式上依旧存在一定的问题。在这个过程中,就应该对工程项目管理进行完善和升级。同时,要对建筑工程市场的资源进行重点整合,还要完善技术标准。以市场实际发展需求为前提的情况下,让装配式建筑工程项目管理发展朝着良好的方向运行。

参考文献:

[1]刘娟.装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析[J].四川水泥,2018(9):206.

[2]张莉娜.浅谈装配式建筑工程项目管理评价指标体系建立[J].四川建筑,2018,38(4):250-252.

[3]王越,孙正涛.装配式建筑的工程项目管理及发展问题[J].居舍,2018(3):102.

论文作者:刘晶

论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期

论文发表时间:2019/6/13

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析论文_刘晶
下载Doc文档

猜你喜欢