摘要：随着建筑工程项目的不断增多，社会对工程监理与项目管理工作提出了更新和更高的要求。建设工程主要是指有组织、有目的、大规模的活动，主要包含建筑工程、土木工程、机电工程等众多工程设施，可以为人们生活、生产提供物质技术基础，在人们生活中占据重要位置。工程监理作为建设工作施工中的重要环节，直接影响到建设工程的造价和施工进度。本文就工程监理制度与建设工程项目全过程管理展开探讨。
关键词：工程监理制度；建设工程项目；全过程管理
引言
在社会经济不断发展的过程中，我国建设事业也得到了快速地发展，社会对工程监理与项目管理工作提出了更新和更高的要求。工程监理和工程项目管理是建设工程服务的重要内容，促进两者接轨具有重要作用。
1工程监理工作概述
工程监理是工程甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务，具有公平、独立、诚信、科学等特点。通常情况下，建设工程监理工作的展开流程包含以下几个方面：第一，监理单位需要根据建设工程的具体情况，选择一个总监理工程师，围绕总监理工程师成立项目监理机构，让总监理工程师全权负责建设工程的监理工作，做好监理规划和具体计划的执行制度，为后续展开工程监理工作奠定基础。第二，监理单位需要根据建设工程具体情况针对性编制建设工程监理规划文件，并将此文件作为建设工程展开监理工作的依据，为监理工作的展开奠定基础。第三，监理单位需要保证监理工作的规范性、严密性。监理工程师在展开监理工作时需要有一定的逻辑顺序，并根据建设工程具体情况对其余监理人员的职责进行划分、明确分工，让每一位监理工作人员都能做到“人尽其才”，保证建设工程监理工作效率。第四，建设工程施工完毕后，监理工程师需要在建设工程交工前期进行竣工预验收工作，如果预验收阶段发现建设工程存在问题，立即让施工人员进行整改，只有确保万无一失后才可以签字。第五，监理工程师完成监理工作后，需要将建设工程监理工作中所产生的资料数据进行整理，然后将数据资料交给委托方。需要注意的是，如果监理工作中涉及到工程变更等情况，监理工程师需要将这些数据进行认真整理，并全部交给委托方，让委托方了解。第六，监理工作完毕后，监理工程师需要对监理工作进行总结，总结监理工作中存在的问题，总结经验教训，从而为今后展开监理工作提供参考依据。
2建设工程监理的作用
监理工作的质量控制包括三个阶段，即工程施工前、工程施工中以及工程完工后的验收工作。在工程项目施工过程中，通过对工程造价进行科学合理地控制，在一定程度上能够使项目投资金额与施工阶段的实际费用得到有效地控制。另外，做好建筑工程监理工作还包括对建筑工程项目进度地控制，通过完善的管理体系，对建筑工程项目的进度进行一定的监督工作，能够切实有效的使整个工程按照预定的工期目标顺利的完成。
3建设工程项目全过程管理的主要对策
3.1明确施工全过程管理目
由于工程建设的全过程管理涉及多个项目，管理内容比较复杂，因此，在建设前期阶段，必须确定项目管理目标，并对分配岗位和岗位职责进行确定。应按照项目管理目标进行，确保系统的有效实施和管理目标的建设。同时，施工企业还必须做好施工技术和资源配置的准备工作。施工管理人员必须认真做好施工前的技术准备工作，认真参与施工图，制定组织方案和技术规程，控制施工中的后续工作。
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3.2建设工程项目的前期策划阶段管理对策分析
由于建设工程规模大、施工程序复杂，如果在施工前期不做好前期策划工作，在施工过程中就会出现成本增加、进度延迟等情况，制约建设工程发展。面对此种情况，监理工程师就需要加强建设工程项目的前期策划管理工作，具体可以从以下两个方面展开：一方面，监理工程师需要根据建设工程具体情况进行整体策划，可以将建设工程划分为众多子工程，然后为每一子工程都设置详细的施工管理方案。另一方面，监理工程师在展开前期规划工作时，需要提前对每一位用户的需求进行了解，根据用户的需求调整工程项目策划方案，从而保证建设工程前期策划工作质量。
3.3施工招标、投标阶段与签订合同阶段工程项目管理
在招投标阶段，项目管理单位由业主委托施工方进行协助：①编制招标控制价、工程量清单、审核招投标控制价和工程量清单，为确定施工合同的合同价格提供依据。②制定招标文件、、资格预审文件、评标标线的原则和方法，分析比较投标报价，进而给协作业主选择承包商及签订合同提供参考。③协助业主确定项目的合同价格，协助业主确定施工合同中的具体条款。合同文件的管理可以帮助业主避免合同纠纷，节约投资，缩短工期，保证工程质量和安全。
3.4施工图纸设计管理对策分析
施工图纸是保证建设工程顺利展开施工的基础。面对此种情况，监理工程师要想保证监理工作质量，就需要加强建设工程项目的施工图纸设计管理，具体操作如下：第一，通常情况下，施工图纸主要由专门的施工单位负责，在此种情况下，就会造成施工图纸设计缺乏衔接环节，无法发挥出施工技术的根本作用，所以，监理工程师在展开监理工作过程中需要严格按照国家下发的相关法律法规对施工图纸进行反复检查工作，保证施工图纸设计质量。第二，在建设工程中经常会涉及一些土建设计、装修设计、结构设计等工作，一旦这几方面处理不当，就会导致建设工程施工成本上升，在此种情况下，监理工程师就需要加强工程项目施工图纸设计管理工作，对施工图纸认真审查，保证施工图纸设计的协调性，满足用户的需求。第三，监理工程师在保证建设项目施工图纸设计合理后，让施工人员严格按照施工图纸展开施工，从而提高建设工程施工质量。
3.5施工阶段工程项目管理
由于工程建设周期长，涉及的经济关系和法律关系比较复杂。再加上自然条件和客观因素的影响，工程实际情况和招投标情况不同，施工阶段主要是控制工程进度，保证工程质量、安全、投资和保护。为了制止合同纠纷，减少工程变更的增加，施工项目管理监督单位应严格遵循设计规范，严格执行施工标准。根据合同规定，对项目进行准确计量，严格控制工程变更，及时处理工程索赔，按合同条款按时交付工程进度。在施工阶段，项目管理单位依靠现场签证、过程验收和图像数据进行现场管理，严格设计变更，准确执行工程测量，及时处理工程索赔，避免合同纠纷，达到目的。
3.6提高监理人员的综合素质
建筑工程的监理工作的好坏与监理人员的综合素质有着直接的联系，因此，首先应该对监理人员进行一定的培训工作，从而使监理人员的素质得以提高。另一方面，监理人员不仅要根据时代的发展需求对自身进行一定的自我补足，还应该做好充足的学习准备以及积累更多的监理经验。另外，对监理人员的思想道德培训工作也是使监管人员在竞争市场中具有更强竞争力的方法，通过一些思想道德的培训工作，可以在一定程度上避免违法违规行为的出现，同样，这也是监理人员自我修养的一种体现。
结语
为了创造更多的经济效益，就需要确实提升工程项目管理水平，确保项目管理全过程中的各项工作都能够高质量的完成，进而保证项目建设的整体质量，进而实现施工企业的健康发展。
参考文献：
[1] 纪正.建筑工程监理制度及对施工技术的管理[J].门窗，2015（4）.
[2] 潘棹.工程监理制度中存在的问题及完善措施[J].中国高新技术企业，2016（5）.
论文作者:王雪蕾
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
标签：工作论文; 建设工程论文; 监理工程师论文; 图纸论文; 工程监理论文; 工程论文; 阶段论文; 《基层建设》2019年第13期论文;