出版事业改革的当务之急：管理现代化，本文主要内容关键词为：当务之急论文,事业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
管理现代化是指根据我国的实际情况和客观需要，把现代世界上先进的生产技术和管理理想、理论、技术和方法，卓有成效地运用到我国企业的生产经营活动中。通过实践，形成具有我国特色，但又具有世界先进水平的经营管理理论和实际方法，以达到提高管理水平、管理效能和经济效益的目的。管理现代化是一个发展变化的动态概念。随着科学技术的发展和先进生产技术的广泛使用，随着人们经营管理技术和技能的逐步提高，管理现代化的水平会愈来愈高。管理现代化就是科学管理，它是现代企业制度的一个基本特征。
我国出版企业的管理仍相对落后。具体表现为管理层次多，职责乱，内部机构间相互扯皮，编辑、出版、发行不能协调配套，各干各的，相互推诿。于是图书出版周期延长，编辑部门许多高质量的选题和好的设想无法实现，好书出版难。经营管理的相对落后，严重地限制了出版业的发展。提高管理现代化水平，是出版企业深化改革的当务之急。
出版领域实现管理现代化，应从实际出发，考虑出版行业的特点和图书这一产品的特殊性质，创立一个开放的、动态的、内部平衡协调、整体化，对外则有足够的应变性，能主动地适应外部环境变化和发展的科学管理系统。
出版企业管理现代化的主要内容是：
一、管理思想现代化。随着社会生产和科学技术的进步，管理思想也应当随之不断更新。在当前，出版企业的管理思想要着眼于市场经济和现代企业制度这一大环境。
二、管理组织现代化。出版企业应根据出版行业发展的要求，逐步建立和完善一整套有关人才培养、选拔、使用、考核的良性循环，使经营管理人员的知识不断更新提高，达到科学管理水平。
三、管理手段现代化。在管理中要充分运用各种先进的检测、控制装置和信息传递系统辅助管理，提高管理的程序化和规范化水平。
四、管理方法现代化。充分运用在现代管理理论基础上形成的诸如选题管理、信息管理、长远规划、成本分析、全面质量管理、库存控制等现代管理方法。
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