凤岗镇房管所 523681
摘要：随着经济的发展，人们生活水平的提高，人们对提供生产、活动、居住、学习的各类建筑工程实体的质量要求也越来越严格。建筑业作为国民经济的支柱产业，具有良好的发展前景，建筑的相关方应当注重建筑工程管理，不论是在工程建设过程中或是运行过程都需要需要进行专业的管理，从而保证建筑的质量。
关键词：建筑工程；工程管理；创新模式；安全管理
引言：建筑工程管理是一门复合型的学科，包括经济学、管理学、工程技术、法律法规等，管理人员需要对建筑工程设计、施工、监理、经济分析、工程评价等方面进行管理。从传统的管理经验得知，当前建筑工程管理还存在诸多问题，在管理方式、施工技术、资源分配上都缺乏一定的规范性、标准化与科学化。想要做好建筑工程的管理工作，必须注重管理人才的吸纳，注重管理创新，不断更新建筑技术手段及管理内容，以适应社会不断发展的需求。合理分配资源，提高资源的利用效率，从而提高管理效率，提高建筑质量，使建筑企业的经济效益最大化。本文就传统管理模式存在的问题，分析创新模式的重要性，讨论创新模式在建筑工程管理过程中的应用及分析建筑工程管理的发展前景。
一、传统建筑工程管理存在的问题
（1）缺乏健全的管理体系
建筑工程管理涉及多个单位，包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、供货单位等。当其中一个单位没有重视管理工作，将会影响到建筑工程的质量。现实中，部分管理部门没有明确管理人员的权利与责任，责任考核机制不健全，没有健全的管理体系，就增加了有关部门的监管难度，出现问题时，各参与方互相推诿，找不到责任方，影响了管理的效率。
（2）缺乏管理人才
建筑工程管理是一项高技术含量、高要求的管理工作，由于大多数企业延用传统的管理模式，管理方式缺乏专业性与科学性，对管理人才的录用要求也不严格。在目前看来，管理人员的综合素质普遍低下，没有足够的理论知识作为支撑同时又缺乏工作经验，不能有效地完成建筑工程的管理工作。即使投入了大量资金的建筑工程项目，由于专业管理人员的缺乏，得不到系统有效的管理，也会影响到工程进度及质量。
（3）安全管理疏忽
由于建筑工程施工一般在室外操作或是高层操作，发生安全事故的风险较大。而施工人员一般是文化程度不高的农民，对安全管理制度不能了然于心，管理人员也没有对这些工人进行定期的培训与施工安全检查，对于安全管理的相关责任人权利与责任的划分不明确，疏忽安全教育的意义，致使在施工过程中经常会出现操作失误导致高空坠落、物体打击、触电或机械伤害，更严重的还有坍塌、火灾、爆炸等危险情况的发生。
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二、建筑工程管理创新模式的应用
（1）创新管理体制与机制
企业想具备良好的管理创新氛围，要结合企业的特点，制定创新目标，从人才管理机制入手，注重建筑企业的体制创新，才能实现管理创新与改革。首先，应当建立健全建筑企业的管理制度，对不同的问题制定不同的管理方案，确保工程的有效开展。确立管理者的责任与义务，确立以项目经理为领导的第一责任人，并注重材料人员、技术人员、试验人员的管理，并将先进的管理理念落实到建设过程中，以形成一套完整的管理流程。当具备健全的管理制度做支撑，才能突破传统的思想观念与制度障碍，为实现体制机制的创新提供保障。其次，建立奖励机制，不论是物质奖励与精神激励，用各种激励措施来提高企业管理人员的积极性，有利于管理层之间的竞争，调动工作的积极性，开发他们潜在能力，提高管理工作效率。最后，企业管理人员应当尊重每一位建筑工人，坚持以人为本，才能保证建筑工程的顺利进行，才能推动创新工作的顺利实施。
（2）重视管理人才
管理的创新，还需要建筑企业领导的高度重视，认识的到企业的核心竞争力在于人才的竞争。只有在正确的观念指导下，在体制机制的支持下，给管理人才提供了成长的沃土，才能使建筑工程在管理过程中大放异彩。首先，建设企业要注重管理人才的吸纳，提高企业的工程管理效率，才能有效的实现项目的合同目标与经济利益，把人才作为一种战略资源，才能保证建筑企业可持续发展。其次，加强管理人员的培训，提升管理人员的专业素质，同时加强法制教育，增强管理人员的法律意识，提升综合素质。将管理人员培养成具有良好的心智模式以及较强的能力结构为目标。再次，提高各级各部门管理人员的组织协调能力，管理人员必须理解工程生命周期的复杂性与整体性，让项目的各方参与者能对项目目标达成共识，有助于各部门各管理层相互协调，管理人才能够在真实的环境中熟练应用管理知识与基本技术，当发现问题，能有效处理问题，减少摩擦，提高组织效率，对实现建筑工程的进度控制、成本控制、质量控制具有积极意义。
（3）注重员工的安全教育
建筑工程管理中最重要的任务是安全管理，传统的安全管理由于各种疏漏，造成的安全事故较多，在原来的基础上进行一定的创新管理，能有效的降低事故发生的几率。首先，将安全文化充分渗透到施工企业文化中去，坚定以人为本的安全生产方针。使各个参与单位必须具备安全管理的主体意识，严格遵守安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任状，形成一条严密的安全生产责任链条，形成完整的安全生产责任体系，将安全生产落实到每个部门、每个环节、每个岗位、每个人，提高了建筑工程整个生命周期的安全水平。其次，加强安全生产的教育、培训与宣传，不仅提高管理人员的安全素质与责任意识，还要提高施工人员的安全素质与责任意识，让施工人员充分懂得自我保护与急救的知识，同时建立起互助、护爱的良好安全文化氛围。在事故高发的区域，充分做好安全防护措施。再次，加强技术人员的上岗培训，特殊工种必须具备有关部门颁发的上岗证，持证上岗。最后，设立安全员岗位，定期对建筑项目进行安全检查，对机械设备进行定期的维修保养。只有提高了建设主体与施工人员的综合素质，才能有效保证建筑工程的有序进行。
三、建筑工程管理的发展
随着信息化时代的到来，利用计算机及工程管理相关软件，可以有效地提升管理质量与效率。信息系统的优势在于可以实现各项业务模块的监控、实测成本、强化组织协调能力、实现资源合理的统筹调度、实现工程风险预警与识别，通过计算机网络还提高了信息传递的时效性与经济性。现如今信息化管理在建筑行业得到普遍推广，在许多具有代表性的大型建筑工程中，均利用到了信息化管理系统，由此我们可以发现信息化系统的利用对管理水平，工程成本、进度、质量的监控等方面起到了明显的优化作用。
结束语：建筑工程的三大基本目标之间是相互对立又统一的关系，如何处理好这些关系，就必须做好建筑工程的管理工作。而管理工作也不是一成不变的，它需要结合参与的各个建筑单位、建筑的生命周期、建筑工程的资本结构、社会环境等对管理体制机制进行调整与创新，以实现管理工作的高效运作，提高了建筑质量，激发管理队伍的创新活力。
参考文献
[1] 闫景东 试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展【J】居舍 2019-05-25
[2] 何沛锦 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析【J】居舍 2019-05-25
论文作者:蔡文雅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/7/31
标签：建筑论文; 管理人员论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 企业论文; 管理工作论文; 管理人才论文; 《建筑学研究前沿》2019年8期论文;