摘要：随着煤矿行业的蓬勃发展和逐渐壮大，其煤矿建设工程质量问题已经成为社会关注的热门话题。所以，煤矿建设工程质量监督及其控制是煤矿行业必须给予重视的。本文分析了煤矿建设工程质量监督及其控制的现状，针对存在的问题提出合理的建议，以期可以促进煤矿建设工程质量安全。
关键词：煤矿；建设工程；质量监督；质量控制
煤矿企业的长期发展不仅是依靠其经济水平，还要依靠其企业的人文环境建设，以此来获取可持续发展。煤矿建设工程包括地上和地下的检验和施工，地上和地下的相互配合。对煤矿建设工程质量监督及其控制一方面保证了产品的质量，另一方面保障了生产环境的安全，减少事故发生，是企业提高其核心竞争力的有效途径。所以，各企业要将煤矿建设工程质量问题加以重视，探索煤矿建设工程质量监督及其控制的思路和方法，保障企业煤矿工程的健康发展。
一、煤矿建设工程质量监督及其控制现状
近年来，我国煤矿建设工程中出现的质量安全问题不在少数，煤矿建设工程中最重要的就是质量问题，而质量问题的解决是通过工程质量监督及其控制管理途径的。通过对煤矿建设工程质量现状进行分析，发现主要存在以下几个问题。
（一）煤矿建设工程的设计质量不合格
研究发现，煤矿建设工程的设计存在不规范化，其设计的规范要求已经不能跟上时代的步伐。例如，有些企业采取的规范标准还是改革开放以前的标准，已经和这个时代脱轨。另外，煤矿建设工程的设计质量也令人堪忧。有些企业对煤矿在没有进行全面勘察和研究后，就对煤矿作业进行设计，导致设计与实际情况有所出入，影响整个工程的质量。
（二）煤矿建设工程的施工质量不达标
在施工的过程中，常常会出现使用劣质材料替换优质材料，以达到获取更多的经济利益的目的。其次，施工的环节和过程中，不注重施工的次序和细节，导致施工过程出现质量问题。另外，没有固定的专业工作队伍，导致工作之中人员相互之间的配合不紧密，出现施工工人的素质问题，责任追究难度大。最后是企业单位对煤矿建设工程质量的安全意识不足，不重视质量问题，使煤矿建设工程的质量监督和控制管理工作不能落实。
（三）煤矿建设企业的制度问题
煤矿企业对工程管理的制度不健全，检查和考察力度不足，会出现工程懈怠现象。另外，企业的管理意识淡薄，工作人员的责任意识也就缺乏。
（四）煤矿建设工程的管理人员素质问题
一是管理人员的素质问题，专业能力不足，不能及时发现安全隐患的存在，事前预防工作不能完善。二是缺乏责任意识，只是做好大体的管理，不能切实注意到各环节和过程中的质量问题，导致问题出现后只能事后弥补。
二、煤矿建设工程质量监督及其控制措施
（一）提高煤矿建设工程的设计质量
煤矿建设工程的设计是整个工程施工的前提，它是质量监督及其控制的关键环节之一。煤矿建设工程的设计包括总体的图纸设计、结构设计、零件等设计，各个专业环节之间的设计要相互配合，明确设计的目标要求，使整个煤矿建设工程过程中的问题减少化，经济预算合理化。
在设计图纸之前，对煤矿现场环境要进行仔细完整勘察，包括地理位置、气候条件等。在设计时，将整体环境和外界影响条件考虑进去，以达到和环境的协调适应，不影响施工也不对环境造成干扰。
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在项目设计完成后，应该对此设计进行检查和评定，确定其是否具有可行性和科学性。在各个相关部门的配合下，检验设计是否存在纰漏。另外，图纸设计人员要严格注意在施工过程中的问题，若是设计与实际情况有不合理之处，及时提出改善措施，保障煤矿建设工程的施工质量。
（二）重视煤矿建设工程的施工质量
煤矿建设工程的施工是一个连续的过程，它是有时间期限和质量标准的，所以，施工过程中如果出现问题，将会造成很大的影响。因此，在这样的工程中，需要管理制度的完善，专业技术人员的支持，施工人员之间的相互配合来完成这份工作。
首先要严格把关施工材料的质量问题，材料检查是不能忽视的环节。对施工材料的筛选要注意质量达标，例如，钢筋的质量规格，水泥的泥沙量，劣质材料的使用会对施工安全带来威胁。材料的成品、组件等都需要详细检查并记录在册，对于施工材料的发放、管理、使用等过程要严谨有序，避免出现乱用、混用等现象。
其次对施工现场的技术安排、施工进度、施工预算等要有合理的计划，符合实际情况。严格要求施工技术的质量，保证施工的工艺。协调各环节人员的工作安排，在保证质量的基础上，使得工程的流水作业、经济成本等相对平衡。
最后是在施工人员的素质要求方面，要拥有固定的一支施工队伍。这种优势在于熟悉企业的规章制度，彼此之间的配合默契，企业也能够放心合作，减少后顾之忧。对于专业的技术人员，要做到技术过硬，对于一线工作人员，要做到熟悉工作流程。在此基础上，建设单位要对他们定期进行安全意识和思想教育培训，将自己的安全放在第一位，将质量标准牢记心间。
（三）加强煤矿建设工程的监督力度
煤矿建设单位一般都有监管部门，而他们是保证工程质量不可或缺的。因此，监管部门要根据国家质量标准、企业要求等行使自己的本职权利，做到对各方面负责，树立监督的权威形象。
监管部门要对施工中的每一个环节进行严格监督，对于不合格的环节要进行整改，控制下一环节的施工，强化监管部门的监督作用。可以采取质量数据检验，对于普通的环节进行抽样检查，而对于质量水平要求高的环节进行全面严查。另外就是对于监管人员的选拔要严格控制，需要他们具有责任心，做到有原则性，职业道德高尚。
（四）加强煤矿建设工程的控制力度
煤矿建设工程的制度是建设工程中的指路灯，没有健全的管理制度，就不能做到施工工作的有序完成。严格检查考核管理，有错要罚，有功要奖，做到人人明确制度要求，严格遵守规章制度。
在对整个煤矿建设工程控制的过程中，要有预见风险的能力、处理事故的措施、事后的弥补方法。在监督和检查一并进行的同时，提高及时服务的力度，将各种威胁性风险及时消除。
结论
综上所诉，煤矿建设工程所涉及的技术、管理等层面较为广泛，如何做好工程的质量是一个建设单位所面临的重要问题。所以，加强对建设工程质量的监督及其控制，消除施工中可能出现的一系列问题，从而进一步提高建设工程质量，提高企业的核心竞争力。
参考文献
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[4]马强，贺卫东.煤矿建设工程质量监督与控制[J].中国科技财富，2015（12）.
论文作者:叶华,陈离
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/13
标签：煤矿论文; 建设工程论文; 建设工程质量论文; 质量论文; 企业论文; 环节论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第13期论文;