（国网安徽省电力有限公司合肥供电公司 安徽合肥 230022）
摘要：随着我国社会主义市场经济逐步发展，以及现代信息技术的应用，为企业的发展与创新提供了便利的条件。企业要想得到可持续化发展，就必须进行人才储备，在新时期运用信息技术的帮助，优化人力资源管理模式，能够有效提高企业内部组织管理效率与企业运营速度。运用信息技术深化人力资源管理，能够有效促进企业适应时代发展趋势，提高企业综合实力。
关键词：信息技术；人力资源；管理模式
引言
目前互联网和信息技术已经渗透到社会的各个方面，对于企业的管理来说更是如此。人力资源是一个企业竞争力的核心要素，在新时期的趋势下，传统的人力资源管理模式已经不能适应社会的发展了，只有利用信息技术来转变管理观念，提高企业人力资源的管理水平，改变管理模式，才能有效的提高企业人力资源管理的效率。因此，对于探究信息技术对人力资源管理模式的影响对于企业的发展来说是具有十分重要的意义。
一、信息技术对人力资源管理模式的影响
1.1对人力资源模式发展方向的影响
当今社会，信息技术高速发展，而人力资源管理工作的主要参考依据就是各种数据，信息技术在人力资源管理中的广泛应用，突破传统人力资源管理模式的限制，为企业各项工作的开展以及发展决策，提供了更多可靠的数据和建议，使企业能够更加深入的了解市场发展情况，企业决策也不再全部依赖于管理者，而是以科学的管理制度，作为决策的标准，从而有效提高了企业决策的科学性及合理性。
1.2对人力资源开发的影响
在人力资源管理开发工作中，对信息技术的应用，能够更加高效的进行招聘和培训工作，从而促进人力资源管理工作更加科学化和规范化发展。当今社会，互联网高速发展，人力资源管理中的招聘工作，可以利用互联网来开展，从而帮助被聘者快速了解企业信息。在进行人力资源培训工作时，利用信息技术能够替代人工，有效提高培训效率，缩短培训时间，节省成本，提高员工对新知识的学习效率，以最快的速度投入到工作中，为企业创造更多价值。
1.3对人力资源组织管理的影响
在开展人力资源管理工作时，需要由管理者设计专门的人力资源组织或机构，系统的安排相关的人力资源管理工作。利用现代化的信息技术，可以建立专门的人力资源管理网站并上传相关资料，通过网站以及各种人力资源管理软件，实施人力资源管理工作。
在人力资源组织管理工作中，应用现代化的信息技术，能够有效提高员工的自律性和组织管理效率，同时还能够保障信息安全。通过网站，员工能够学习更多人力资源管理知识和规章制度，使员工更加深入的了解和认识企业，从而更好地开展人力资源管理工作，协调企业各部门的运行和发展，进而提高企业运营质量和效率。
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1.4对企业文化建设的影响
信息技术的应用，突破了传统企业文化建设工作的模式，建立企业网站，展现企业发展历程、观念、工作风貌等等，例如，运用多媒体视频播放企业历程，运用微电影宣传企业文化风貌等等。这种现代化、信息化的企业文化建设方式，能够更加广泛的推广和宣传企业文化，甚至可以实现在全世界范围内，对企业文化进行宣传。此外，利用现代化信息技术对企业文化进行建设，能够全方位、立体式的对企业文化进行宣传。宣传方式不再限于标语、会议等传统视频，不仅有文字宣传方式，还能够通过视频、图片、语音等多种宣传方式，丰富宣传内容，给人们留下更加深刻的印象，有效强化企业文化建设效果。
二、基于信息技术提高人力资源管理的措施
2.1利用信息技术，营造良好工作氛围
为了提高企业人力资源管理的工作质量，发挥信息技术对人力资源管理模式的优势，就应该充分利用信息技术的特点，为员工营造一个良好的工作氛围。具体来讲，就是改变传统的管理模式，利用信息技术，提高人力资源管理的工作效率。如在企业中常用到的ehome办公方式，就是利用现代信息技术，通过远程通讯、技术操控的方式在家完成办公任务。这样的方式简化工作内容，有利于电力建设施工单位人力资源的发展。
2.2重视人才培养
在电力建设施工单位中，人才是开展工作的重要基础。因此，为了提升人力资源管理工作的工作质量，需要重视对人才的培养。首先，电力建设施工单位应选择适合该企业发展的人力资源管理模式，根据工作人员的实际状况，利用信息技术进行有效的工作调整，使工作人员在岗位上发挥其优势，以此提高工作效率。同时，对工作人员进行相关的培训工作，利用信息技术完善培训工作，通过科学的培训方式提高工作人员的整体素质和工作能力，进而推动人力资源的发展。
2.3提高技术管理
在信息化人力资源管理的背景下，工作人员应加强对信息技术的掌握能力，通过提高自身的信息技术应用能力，使管理能力也随之提升，进而提升人力资源管理在电力建设施工单位中的作用。在人力资源管理中应用信息技术，能够有效的提升企业人力资源管理的工作质量。如企业的人力资源管理工作人员可以集合相关的单位管理联动的形式，建立完善的联动管理机制，促进企业管理工作的顺利开展。此外，管理人员需要与时俱进，不断地完善自身的管理观念，将信息技术作为基础，结合企业实际情况，对人力资源管理模式进行创新和完善，以此促进企业的发展。
2.4建立完善评价机制
在电力建设施工单位中，利用信息技术建立评价机制，能够促进企业人力资源管理模式的发展。将信息技术应用在评价体系中，提高人力资源管理模式的科学性，使其更加全面，提高企业人力资源管理工作的工作质量。其中评价机制主要包括对员工、管理者的评价，利用评价系统，通过多种不同的评价方式保证评价结果的全面性、科学性、公平性，使得员工、管理者能够从评价系统中认识到自身的问题，有针对性的提升自己，提高专业能力，使企业能够健康持续的发展下去。
三、结束语
综上所述，信息技术的应用是当前人力资源管理工作优化和发展的一个重要的助力。我们在展开人力资源管理工作的过程中，应该做好充分的分析和论证，从思想、机制、行为、人员、技术等多个角度做好优化，真正带动人力资源管理水平的提升。
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论文作者:王鹏,包璇,何作为,杨子,崔小猛
论文发表刊物:《云南电业》2019年6期
论文发表时间:2019/11/29
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