标准化在企业管理中的应用分析
周海华
（山西建筑工程集团有限公司 山西太原 030000）
摘 要： 标准化是一门技术学科，其来源于实践活动，同时也是规范人类实践活动的有效工具，通过制定和实施标准使重复性的活动操作方式达到统一，获得最佳秩序的社会效益，进而推动社会更好的发展。在建筑企业中融入标准化内容，有助于企业安全文明施工，那么减少各类安全事故的发生，那么在建筑企业施工中究竟该如何应用好标准化，提高企业安全文明施工管理质量呢？本文，将从当前建筑企业施工中存在的危险因素入手，探讨做好相关工作的方法和策略。
关键词： 标准化；企业管理；安全文明施工；应用
长期以来建筑施工企业经营管理的安全生产标准化建设所采用的就是建立安全生产责任制的方法，通过制定科学合理的安全管理制度和施工操作流程，可以快速的排除施工期间存在的各类安全隐患，对重大危险源进行实时监控，这样也可以有效的预防各类安全生产事故的发生，实现安全生产、文明施工的目标。
1 建筑企业施工期间存在的危险因素分析
1.1 建筑施工环境因素
建筑工程施工期间存在有多种多样的安全问题，这些问题都将会对安全生产标准化建设产生影响。从施工环境因素的角度来说，其主要表现在以下几个方面：①受到天气气候的影响，恶劣的天气导致建筑施工的环境出现了较大的安全隐患，比如说地基开挖期间，持续性的暴雨，可能会使得地基损坏，出现塌方或者是滑坡等安全事故；②随着施工机械化水平的不断提升，多种不同功用的设备往往会在施工现场交叉运行，这样虽然有效的提高了施工效率，但是如果施工现场管理不当，则可能会出现机械伤害；③建筑施工期间的火灾安全隐患，建筑施工中电力供应线路多是临时搭设的，施工人员的居所也是临时的活动板房，供电线路一旦受到外部环境的影响，可能会出现漏电事故，这样很容易引发火灾，而且施工现场还有大量易燃易爆材料，这样发生火灾之后将难以得到有效的控制；④在建筑施工期间，由于施工技术要求规定可能会导致建筑物中出现许多空洞，而且在高空外部边缘施工时，如果自我防护不够严谨，还可能会出现高空坠落安全事故。
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1.2 施工作业人员安全素质普遍偏低
标准化在建筑企业安全文明施工中应用，实际上对于施工作业与管理人员的综合素质有着较高的要求，各项规章制度必须要落实到人才能最大限度的发挥其作用和价值。但是，结合当前我国建筑企业的施工现状来看，许多建筑企业的建筑工程项目施工速度虽然比较快，施工期间各类问题虽然得到了行之有效的解决，但是不可否认，在对建筑施工人员的管理方面，其还存在有许多的不足，缺乏标准化的管理制度，安全文明施工也因此而受到了影响。当前，我国建筑施工人员基本上是由农民工组成，这些农民工的文化素质普遍不是很高，缺乏安全意识，而且施工作业人员的流动性比较大，施工人员人数众多，在实施标准化管理时难度大，成本高，因此管理工作的实施效果可想而知。同时，许多施工人员缺乏安全意识、常识，在施工中仅仅是凭经验开展各项工作，这样安全生产标准化建设的效果可想而知并不是十分的理想。
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2 标准化在建筑企业安全文明施工建设中的应用
2.1 建立健全施工安全文明标准化制度
正所谓无规矩不成方圆。建筑企业安全生产管理运营的核心和关键内容就是建立安全生产标准化制度，制度可以约束施工人员的行为，保证各项工作的有序实施，减少不必要的施工安全隐患。在实际的施工过程中，要想建立安全生产标准化施工，首先，从建筑企业管理层的角度出发，管理人员必须要加强对安全文明施工标准化建设的重视力度，比如说，企业可以结合自身经营发展方向及规模，设置专业的安全监督管理部门，对建筑施工内容进行实施监督，在施工中一旦发现不文明、不安全的施工现象，要及时的叫停施工项目，对相关工作进行调整，严格按照标准化的制度实施各项施工工作。而在安全管理人员的选择方面，要选择具有丰富管理经验，且实践经验丰富，责任心强的管理人员，加强对安全管理人员的考核和培训，保证在建筑项目施工进入到不同的阶段之后，管理人员的能力水平都能够达到标准要求。为了进一步保证安全生产标准化制度的有效落实，具体工作中企业还可以结合自身的水平及能力，建立安全生产监督小组、防火监督小组、危险应急小组等，配合建筑施工各个领域的工作，保证施工的安全性。最后从建筑企业负责一线项目施工的项目部来说，其必须要提高对施工现场安全管理的重视力度，参与到安全生产标准化建设工作中去，在正式的施工之前，对施工项目进行科学理性的评估，分析未来的施工中可能会遇到那些安全事故，针对这些安全事故究竟该从何入手予以解决，实现对工程施工安全的全过程监督，保证各项工作的有序进行，发挥标准化制度的作用，提升我国建筑施工的质量和效率。
2.2 建立专业负责的安全管理团队
安全文明施工标准化建设的关键在于从事施工建设的人，如果施工人员及管理人员的思想认识不及时的进行调整，那么即便制定再多的制度可能也很难落到实处中去。所以说，在实现标准化建设的过程中，还需提高施工的安全意识，帮助他们掌握多种与安全施工有关的知识，这样即便是出现了安全事故，施工人员也能够及时的自救。对于建筑企业来说，其可以尝试将企业安全文明标注化建设发展成为企业文化的一部分，在日常工作中，做好宣传教育工作，潜移默化中提高广大施工人员对施工安全的认识，将标准化建设落实到实处中去。
2.3 加强施工和安全人员的管理和人才储备
安全管理团队在建筑施工中的主要作用就在于其可以对施工现场进行实时监督管理，规划施工中可能存在的安全隐患问题，寻找切实可行的解决措施。在对当前市场上的一些建筑企业所承包施工项目进行分析时，笔者发现大部分施工项目现场都有专人负责管理，然而即便如此，施工安全问题依然防不胜防，各类安全事故频出，而之所以会出现这种现象主要就是因为安全管理团队不够专业负责。如部分综合实力并不是十分理想的施工企业，在安全管理团队方面所投入的预算相对比较少，施工现场安全管理团队只是临时搭建的草台班子，管理中消极怠工，对于各类违章操作、违章施工的行为没有及时的发现或者是制止，导致后期施工中安全问题层出不穷。所以说，为了更好的实现建筑企业文明安全施工标准化建设工作，建筑企业还需要建立专业负责的安全管理团队，明确安全管理团队工作人员需要履行的各项职责，加强对施工现场的监督管理。
他神情非常尴尬的站在那儿，想要对她解释什么，却被她用手势打住了。她说，得！你不用解释，我没白叫你大狼。然后，她没去她与他的卧室，走进另一个房间把门反锁上了。
2.4 增加安全文明施工标准化建设的资金投入力度
安全文明施工标准化建设并非只是简单的喊几句口号，其需要有雄厚的物质基础作为保障，要有充足的资金，试想一下，如果建筑企业在施工建设期间，防护设施缺乏、安全设备和安全技术水平落后，那么其即便是有心想要做好安全文明施工标准化建设工作也是有心无力，所以说，在建筑企业施工项目开展期间要实现安全文明施工标准化建设，不仅要从管理人员、施工人员的角度出发，建立明确的规章制度，约束各个领域工作人员的行为，同时还需加大对资金的投入力度，保证各项基础设施的建设符合规定的标准要求，为标准化管理的实施保驾护航。
总之，建筑施工企业安全文明施工是其不变的追求，只有做好安全文明施工工作，企业才能在激烈的市场竞争中获得一席之地，而标准化在建筑企业安全文明施工中的管理建设则是一项长期性的工作，其需要企业从长远出发，协调好各个部门的职能，提高各个管理层的施工安全认识，这样才有可能真正的做好文明安全施工工作。
参考文献
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中图分类号： F273.1
文献标识码： A
文章编号： 1673-0038（2019）30-0205-02
收稿日期： 2019-09-01
作者简介： 周海华（1980-），男，汉族，河南兰考人，工程师，本科，土木工程专业，科员，研究方向为建筑安全管理。
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