装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析论文_王骥

装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析论文_王骥

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摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,装配式建筑工程项目越来越多。建筑工程施工的周期较长,规模庞大,如果出现问题,就会耽误工期,降低施工效率。随着技术水平不断提高,人们越发重视效率与质量的双重提升,积极采用装配式建筑。尽管装配式建筑应用范围比较广泛,但还是会存在一定的问题。因此,为了实现装配式建筑的可持续发展,就要改变思想观念,有效发挥其优势。

关键词:装配式建筑;工程项目管理;发展问题

引言

建筑业是我国支柱产业,是振兴国民经济的基石。在建筑工程项目管理中,不乏多种多样的技术,其中,装配式建筑施工技术是常见的种类。在应用的过程中,装配式建筑还存在一定的问题,这就需要对问题仔细分析,找到解决对策。以前,建筑在进行施工的过程,有的施工周期会很长,由此一来,就会出现工作效率低的情况,这样一来,较大的安全隐患就会出现,甚至有可能导致资源的浪费。而在现在注重生态文明的情况下,保护生态环境就成了一个刻不容缓的任务了,所以装配式建筑在这时候,拥有了很大的发展空间,同时也受到很多方面的限制。因此,改变过去的建筑施工的发展模式,积极分析和研究装配式建筑的施工方式,对我国建筑行业的进一步发展是非常有帮助的。

1装配式建筑工程项目管理现状

装配式建筑具有广泛的发展前景,在建筑行业中应用频率较高,也取得了一定的成绩。不过,我国装配式建筑水平与发达国家相比,还存在很大的差距。从建筑工程项目管理视角来看,装配式建筑应用问题频频发生。首先,在设计时缺乏统一的设计标准,这样就无法完美解决设计中存在的问题。由于设计会耗费很长的时间,通常是到最后阶段才进行管理,因此,会使设计存在许多不完善之处,增大设计难度。第二,在装配式建筑应用的过程中,内构配件的重要性不言而喻,不过在管理的过程中,许多操作者还采用手工记录的方式,没有充分应用信息化手段开展管理,这样不仅会导致信息记录存在错误,还会影响工作效率。第三,在开展装配式建筑施工现场管理中,要加大各个部门之间的协调性,由于施工现场管理内容复杂,专业性很强,参与人员众多,因此在开展装配式建筑时,就会存在一定的问题,部门之间缺乏有效沟通,信息不畅,这样就会影响施工进度,无法保证施工质量。

2装配式建筑的工程项目的制约因素

当今我国正在大力发展装配式建筑工程项目,但是在发展的过程中出现了一些问题,在面对这一情况的时候,应该将这些问题提出来认真地进行分析,结合实际具体情况去找原因。只要面对这些问题,并进行分析,才会做到及时解决。只有做到这样,解决问题的有效对策也才能够被制定出来,为装配式建筑的工程项目的发展提供更好的机会。在这里,装配式建筑的工程项目的制约因素有三个方面:①政策;②技术;③经济。只有通过对这三个方面进行详细的分析,才能够促进装配式建筑的发展。目前,我国建筑行业的标准已经越来越高,这一发展趋势是很好的,但是不足的是,即使在装配式建筑施工层面在标准和行业规范都达到很好的程度,还是有一些领域是空白的。首先,装配式建筑行业在整个发展的过程都没有得到完善的政策作为前提,来支撑着发展前进的道路。通过具体的分析发现,与之相关政策规范文件较少。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆即使已经有实际存在的文件,却没有得到有效的落实,这样一来,装配式建筑施工工程发展的过程就缺乏约束力,容易出现问题;其次,除了政策方面外,技术方面也存在着问题,因为监管政策没有完善,质量认证就比较马虎,没有一个要特别的标准可以衡量,这样使得质量难以保证,装配式建筑工艺的进一步发展会受到制约,而且在施工的各个环节,难以有一个一致的技术,缺乏统一技术就很容易让整个工程进展受到影响;最后,就是经济方面的因素也很大,装配式建筑工程要得到发展,其过程肯定需要很大的投入,尤其是资金投入,但是由于政策不完善等问题,国家相应的激励政策没有到位,所以实际过程缺少资金,面临着经济风险的建筑企业很难解决相关的问题。

3促进装配式建筑发展的措施

3.1建立健全装配式建筑工程的政策

要发展装配式建筑工程,必须建立健全相关的政策。在政策上给予装配式建筑强大的支持,提高扶持力度,还应该健全法律法规。同时,必须依靠法律建立监管机制,这样才能给装配式建筑发展提供有力的制度保障。可以从社会的发展和现状出发,健全相关法律,完善装配式建筑的相关政策,推动建筑行业的进步。在借鉴和吸收国外优秀装配式建筑经验的时候,需要结合本国的特点和实际情况,逐步完善我国装配式建筑工程的相关法律和政策,使之更加科学、有效。应该简化审批流程,建立一体化的监管机制,有效发挥各个部门的作用,对质量进行严格的监管,为装配式建筑工程的进步创造一个优良的环境。

3.2对市场的资源进行整合

市场因素是阻碍装配式建筑工程项目发展的一大因素,要解决工程项目管理方面的问题,必须健全装配式建筑工程项目的产业链。要实现资源配置优化必须进一步扩大装配式建筑工程市场的产业链。进而提高效率,促进生产力的发展,扩大生产。还需要因地制宜,根据具体的情况,采用科学有效的方式,对装配式建筑展开逐步推广。可以从现实出发,提高生产的标准,全面落实装配式建筑工程的管理,扩大生产的需求量,提高生产率。装配式建筑生产率逐渐提高的同时,其成本将减少,对提高市场的需要量是十分有利的,这样可以实现发展的可持续化。不过,要全面把握市场的发展状况,并结合现有的发展条件和有关政策,做好相关的工作。

3.3设计方面进一步精细化

要对装配式建筑工程项目进行技术创新,制定科学的标准,在根源上提高装配式建筑的技术和水平,全面推动装配式建筑的发展进步。①要对装配式建筑设计和工艺进行创新。②需要建立健全装配式建筑技术的体系,从而拥有新的标准。③我国需要大力培育装配式建筑方面的技术和管理精英,大力发展我们国家的装配式建筑。我国的装配式建筑在逐步进步和发展,装配式建筑的技术也要随着提高,要进行全方位的优化和升级,这样才能促进我国装配式建筑的发展。长期以来,我国的装配式建筑发展比较慢,在装配式建筑的工程项目管理方面一直有许多的问题,最严重和主要的问题是装配式建筑的技术问题。控制预制件的质量对装配式建筑来说至关重要,如果要大力推广和全面应用装配式建筑,必须严格要求和确保预制件的质量,推进装配式建筑的一体化发展。例如,我们可以严格规定预制件的质量和尺寸大小以及外形外观等,制定出相关的标准,同时也要结合我国装配式建筑的特点和具体的情况,适当提高预制件的质量标准。

结语

总之,随着建筑行业的不断发展,装配式建筑的应用范围日益频繁。装配式建筑有其自身的实用性和合理性,通过合理使用该技术,可以有效控制施工进度,提高施工效率,还可以保护环境。尽管装配式施工的优势众多,但在工程项目管理中还存在许多不足,因此,要针对问题仔细分析,采取有效的改进措施,方可提高项目管理质量。

参考文献

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[3]张立卫.装配式建筑工程项目管理中存在的问题及对策研究[J].居舍,2019(1):155.

论文作者:王骥

论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期

论文发表时间:2019/9/21

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