摘要：近些年，随着经济的发展，房地产行业取得了了长足的进步。从建筑行业的角度来看，有效控制工程造价也是可以找到关键点的，其关键就是找准平衡点的位置，既不能太过，也不能有失水准，抓好了工程造价的平衡点，不仅能保证工期和质量，又能积极有效的对成本进行严格管理，从而再进一步对综合造价进行把控，以期最后达到用尽可能少的成本获取尽可能大的利益。
关键词：建设工程；工程造价；有效控制
1工程造价概述
工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。从业主（投资者）的角度来定义，工程造价是指工程的建设成本，即为建设一项工程预期支付或实际支付的全部固定资产投资费用。这些费用主要包括设备及工器具购置费、建筑工程及安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税（这项费用目前暂停征收）。尽管这些费用在建设项目的竣工决算中，按照新的财务制度和企业会计准则核算新增资产价值时，并没有全部形成新增固定资产价值，但这些费用是完成固定资产建设所必需的。因此，从这个意义上讲，工程造价就是建设项目固定资产投资。从承发包角度来定义，工程造价是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地、设备、技术劳务以及承包等市场上，通过招投标等交易方式所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。在这里，招投标的标的可以是一个建设项目，也可以是一个单项工程，还可以是整个建设工程中的某个阶段，如建设项目的可行性研究、建设项目的设计，以及建设项目的施工阶段等。
2房地产建设工程造价控制内容与措施
2.1有效控制建设工程成本的前期是优秀的工程设计
设计阶段是影响工程成本的最大阶段。在初步设计阶段，影响项目投资的司能性为75%－95%；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%一35%。而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工程阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段。要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等方面采取措施，最有效的手段是技术与经济相结合。通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理二者之间的对立统一关系。建设工程造价的控制要以设计阶段为重点，这是有效控制建设项目投资的根本所在。为了赶进度，设计上往往出现过于保守，图纸不校对，专业不配套，图纸矛盾重重，而人们往往把主要精力放在施工阶段，尽管这样作也有效果，但毕竟是丢了西瓜检芝麻。要控制工程造价，就要抓住设计这个阶段。设计阶段应从以下五个方面进行控制：首先，要贯彻落实设计方案招投标制度。通过设计招投标来选择优秀的设计单位，从而保证设计的先进性、合理性、准确性。其次，要落实好限额设计。千万不能小看了项目设计这部分的工作，要知道，项目设计的好与坏会对建设工程造价造成非常直接的影响。在设计中，凡是能进行定量分析的设计内容，设计单位都要进行计算，要用数据说话。接着，要开展价值工程的应用。价值工程是用来分析产品功能和成本关系的，是力求以最低的产品寿命周期成本实现产品的必要功能的一种管理方法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然后，要合理应用价值工程原理，在科学分析的基础上，对方案实行科学决策，选择技术上可行、经济上合理的建设方案。最后，要加强图纸会审工作。将工程变更的发生尽量控制在施工之前，在设计阶段，克服设计方案的不足或缺陷，所花费的代价最小，取得的效果最好，能大大的降低工程建设成本。
2.2有效控制工程造价的核心是工程招投标
将有效控制工程造价的核心定为工程招投标，其原因有两个，第一个是工程招投标有利于引进竞争机制，很多企业为了能够继续生存下去，会在工程招投标过程中努力展示自身优势，期望能够将其它企业比下去。第二个原因是工程招投标可以降低工程建设成本，这与上述的原因有密不可分的关系，因为施工企业间的竞争，为了能够中标，让企业能够继续运营下去，施工企业一定会想尽各种办法，降低预算，降低工程建设的成本，以吸引买主的注意力。这两点完美地阐述了将工程投招标定为控制工程造价核心的原因。工程招投标采取的是公开招标的方式。工程标底和标书并不是随便制定的，而是需要多次的讨论、分析，最后还要审核好几遍才编制出来的。在编制过程中，需要严格把控工程造价和其他相关费用，不能一味的为了节省工程造价而制定出完全不合理的要求，还是要根据实际情况来定的，并且要尽量做到包死，不给对方有钻空子的机会。中标后签定的工程施工合同也是非常重要的，合同里面的内容要严谨、全面，尽量不要出现遗漏、不全的情况。而且责任划分这块儿的内容也是要引起注意的，甲乙双方的责任需要在合同中明确的表示出来，避免日后因为工程施工中的各种原因而发生纠纷。在工程招投标过程中，不能只着重于眼前的利益，只看施工企业给出的预算，还需要对施工企业进行全方位的一个考察。而重点考察的则是考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备。一般来说，会优先考虑的施工企业都是近期建设业绩良好、资信可靠的企业。那些资金不足的或负债经营的企业都不会进入选择的对象中来。这样的施工企业不仅不会给整个工程带来半点利益，还会拖垮整个工程。
2.3有效控制工程造价的重要环节是施工管理
施工阶段是成本控制的关键，一是合理控制工程洽商，二是严格审查施工单位的索赔要求，三是做好材料的加工订货。由建设单位引起的变更主要是设计变更、施工条件变更、进度计划变更和工程项目变更。控制变更的关键在建设单位，施工现场应建立工程签证制度，明确工程、预算等有关部门、有关人员的职权、分工，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。为了确保工程签证的客观、准确，首先必须强调当天办理完可能隐蔽的工程签证项目。因为时间久了容易忘记工程施工细节，如果第二道工序又将其隐蔽，客观的数据资料就再无法获取。其次，对签证的描述要求客观、准确、真实；特别是隐蔽工程，必须以图纸为依据，标明被隐蔽的部位，质量完成情况，如果隐蔽工程的工程量在图纸上不确定，必须附上简图。施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通。
2.4有效控制建设工程造价的关键是竣工决算
工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为依据，按照甲乙双方在施工合同的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。预算人员要坚持到现场了解情况，掌握工程动态，对特殊材料进行市场询价，掌握价格动态，提高工程计价的准确性。控制工程造价的最后一道关：是竣工结算。凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续，从多年的工作经验来看，在竣工结算中洽商漏洞很多，有的是有洽商没有施工；有的是施工单位没有进行相应的核减；还有的是洽商工程量远大于实际施工工程量；诸如此类举不胜举。因此计算时，要求预算人员要有耐心、细致的工作方法，认真核实工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，切实控制建设工程造价。
结语
总之，以上就是我个人见解。希望能对相关行业有所帮助。在当前行业发展态势不断变革的大环境下，房地产行业市场竞争愈发激烈，企业利润也正在逐步转向微利，越来越多的房地产开发企业认识到在相同的开发环境中，除了开发好适销对路的需求产品外，更重要的就是工程造价管理和控制。
参考文献
[1]秦达超，杨迪.关于房地产开发企业工程造价控制体系的研究[J].时代经贸，2011，（23）：95.
[2]牟凯.建筑工程造价阶段性控制措施[J].商品与质量?学术观察，2011，（5）：159-160.
论文作者:贾小稳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/24
标签：工程造价论文; 工程论文; 招投标论文; 阶段论文; 签证论文; 成本论文; 有效控制论文; 《建筑学研究前沿》2018年第10期论文;