关键词：建筑经济；经济管理；全过程；工程造价
引言
全过程工程造价管理贯穿于建筑工程建设活动始终,通过做好造价估算、设计概算、施工造价控制、竣工结算等各个环节的造价管理工作,确保工程投资的合理性,并实现成本控制目标。在日益激烈的市场竞争下,建筑企业只有做好造价管理工作,才能保证工程建设效益,从而获得更好的发展。
1相关概述
1.1工程造价的概念
工程造价就是各类项目竣工之前对项目施工建设各个环节需要消耗的各项费用进行整合统计,其中涉及的内容较多,工程造价精确性与工程项目完成情况具有较大联系性。在项目投资建设过程中,开展造价管理工作对项目投资企业经济效益具有重要影响,能提升项目建设整体水平与发展效益。在建筑工程项目经济管理过程中,通过对各个建设环节进行分析,选取最佳的施工建设方案,能对项目建设成本进行控制,投入更低的成本与更少的资源创造更大的建设效益。而全过程工程造价就是将工程造价工作贯穿于建筑工程的始末,简单来说可以分为事前、事中、事后三个阶段,主体做法就是施工前进行预算控制,施工中进行预算调整控制,施工后进行结算控制，当前相关造价人员要不断提升自身综合素质,投入到精准造价中。
1.2全过程造价控制的实施原则
从建筑工程管理实践来说,运用全过程造价控制理论和方法,要秉承相关理念,做好各项工作。具体实施中主要坚持以下原则:第一，全面性原则。做好顶层设计,全面展开造价管理工作。以项目立项为起始点,进行造价方案的设计,同时配套工程造价管理计划,促使管理目标的高效实现。第二，主动控制原则。实施全过程造价控制工作,要遵循客观规律,明确造价管理流程,依据计划开展管理工作,通过事前预测和分析,实现工程造价的事前控制,精准预测可能出现的各类问题,进而降低造价超预算问题的发生。第三，及时性。若想实现对工程造价的动态化控制,必须要坚持及时性原则,做好造价控制评价,通过对比实际造价值和目标值,进而发现目标偏离问题,明确偏离产生的原因,采取相应的措施,确保工程造价管控的有效性。
2全过程工程造价对于现代建筑经济管理中的重要性
2.1确保预算评估的科学性
从上述分析来看,全过程工程造价管理对于提升现代建筑经济管理水平具有重要作用。通过全过程工程造价管理的实施,首先可以保证工程预算评估的准确性。全过程造价管理通过对工程全生命周期内的经济影响因素进行分析,编制造价预算方案,可以确保工程项目投资的合理性。同时在全过程造价预算方案的指导下,也可以确保造价管理工作的细化开展,明确各分部工程的造价指标,有利于造价管理责任的落实。在全过程造价管理思想的指导下,设计及预算人员可以更加关注工程内外因素的而影响,提高造价预算编制的合理性,提前找到不确定影响因素,并在造价编制过程中留有一定裕度。在此情况下,可以保证预算方案弹性适中,充分发挥其成本约束作用。
2.2减少工程建设中的浪费
建筑工程往往建设周期较长,需要涉及诸多环节,同时也需要大量的资金投入,因此就需要进行科学的建筑经济管理,从而保证建筑企业的经济效益。将工程造价贯穿于建筑工程的各个环节,可以有效控制建筑工程投入成本,提高收益。譬如在建筑工程施工阶段,实施工程造价控制可以有效针对施工中各个环节的预算进行控制和调整,从而控制整个建筑工程的整体预算,减少不必要的浪费,保证建筑工程的整体经济效益。
2.3降低建筑经济管理风险
从全过程工程造价的角度分析,施工预算管理是非常重要的内容,一定要全过程的预防和控制相关问题,保证工程造价的准确性,让施工过程中的经济风险得到合理的控制,确保在安全的资金环境中进行现代建筑经济管理工作,最大限度的让施工的价值体现出来,并且在分析工程预算的过程中,一定要确保整体的准确性,需要与实际情况相结合,进行系统性的分析和控制,积极研究一些影响因素,并且在综合评估的条件下,确保预算资金的科学性和准确性。在确保自身充足的情况下,让施工方先得到控制。在进行工程经济管理的过程中还需要与人力、物力、财力等相关资源相结合,避免出现资源浪费等情况。由此可见,现代经济建筑经济管理工作进行全过程工程造价管理和控制的工作不单单能够防止资金风险的出现,还能进一步让建筑经济管理工作的水平提高,加强企业的经济效益,推动我国建筑工程的快速发展。
2.4确保造价方案的合理性
现代建筑工程建设活动采取市场化运营模式,通过招投标环节选择施工企业,为工程建设质量提供保障,且最终要实现成本最优化和利润最大化的目标。在建筑工程建设活动中,全过程造价管理的实施可以通过建立科学的造价成本方案,协调成本控制与工程质量之间的冲突,在保证质量的前提下节约成本。其主要控制方法是减少施工过程中的资源浪费问题,做到对各项资金支出的有效控制,从而在不影响工程质量水平的前提下,实现对工程造价的有效控制。在此情况下,也能够减少建筑工程的建设风险,推动整个建筑行业的健康发展,实现建筑经济稳定、可持续发展目标。
3全过程造价管理在建筑经济管理中的应用分析
3.1立项决策阶段
决策阶段是通过多方案分析和对比，选择和确定最优投资方案的过程，对建设工程造价的影响最大。因此投资估算应尽可能做到全面、合理、准确。投资估算作为工程造价的最高限额，不得突破。准确、全面地估算建设项目的工程造价，对造价咨询公司投资估算水平提出了很高的要求，应确保估算价格评估的精确性，防止发生经济管理风险。投资估算以经济、适用为原则。造价咨询公司应通过市场调研，根据过往价格信息指标以及追踪到的人工、材料、机械的市场价格动态、政策动态等有价值的信息，进行统计、分析；对不可预见的费用进行全面、合理的分析；仔细勘查施工现场，对周边环境、施工技术进行全面、系统的研究，让工程项目施工方案具有可行性、经济性、科学性。及时向业主提出各种建设方案和施工方案的经济比较，最终确定工程的规模和标准。以上措施提高了建设工程项目投资估算的准确性和真实性，提供科学的决策依据，确保整个建设工程项目的经济效益。
3.2设计阶段
从建筑工程造价的影响角度分析,设计阶段的影响占据比例超过70%,影响着项目的经济效益,因此必须要做好严格的把控。在此阶段采取招标方式,来选择设计单位,并且优选工程设计方案,确定最具可行性的在设计方案。除此之外,积极推行限额设计制度。以项目立项审批的投资金额为准,将其作为最高限额,结合工程施工内容进行拆解,通过对各项专业设计的优化,以满足业主要求以及建筑功能性能要求为基本前提,增加工程设计方案的经济效益。具体实践中,以设计标准和概预算指标等为着力点,做好工程造价的控制,严格落实核算理念以及要求,加强工程图纸审核,最大程度上保证工程设计方案的合理性,以免发生变更。此工程设计阶段的造价控制最大亮点为BIM技术的应用,基于BIM系统功能,对设计方案进行优化,并且为工程造价的把控,提供完整的工程量信息等,进而确保工程的效益。利用BIM的施工碰撞检测功能,发现了多次交叉施工节点,进而对其进行优化,避免了后续返工问题的发生,节省了一定的造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.3招标阶段
招投标属于综合采购交易行为,指在工程项目施工过程中使用招投标管理方法,由专业造价咨询公司完成招标文件的编写,使招标信息内容及预审条件能够全面、科学,以此保证选择更适宜的工程承包单位及材料供应商,达到降低工程造价的目的。第一，选择适宜的招投标方式：首先，公开招标。此种招标模式较为常用,全过程由政府监管,保证了招标的公平性。所有符合标准的单位均可参与竞标,竞争比较激烈,建设方可从技术、价格等方面综合考虑,选择条件最优的中标单位。但是此种招标用时长,成本高。其次，邀请招标。此种招标属于非公开招标,由招标代理机构向符合投标条件和资质的承包单位发出招标邀请,并在受邀单位之间进行比选确定中标的招标形式。此种招标方式的用时短,成本低,但是由于公开性不足,现行招标法对于此种招标有着严格规定。虽然规定邀请单位需要在三个以上,但是各单位之间的竞争不强,不利于后期成本控制。另外，议标。此招标方式主要是由建设方与潜在中标人采用谈判的方式决定合同内容及价格,实际上是谈判性采购,缺乏竞争性与公开性,不在涉密工程使用。第二，合理编制工程量清单。工程量清单报价可体现各投标单位管理水平以及技术水平,工程量清单是整个工程造价控制的核心内容,工程量清单的准确性对工程造价的合理性有着重大影响。所以在施工阶段,为了有效控制成本,需要加强对工程量清单的审查。在编制工程量清单过程中,造价人员需要明确建设项目性质、建设施工位置等,避免项目遗漏,合理编制工程量清单以及标底,为招投标工作的顺利开展奠定基础。另外,在完成清单后需要进行复核。
3.4施工阶段
在项目施工环节应用全过程造价管理,能保障项目施工建设质量全面提升,此阶段工程造价主要是对项目建设相关合同内容进行全面审计。例如合同条款落实情况,各个部门之间的施工配合情况,建设方合同履行情况等,对其进行深入调查,能对分包、转包等问题进行控制。其次针对施工部门施工控制以及项目落实情况需要开展财务管理审核工作,对项目现场信息施工材料以及设备购入等方面进行全面审查,这样能为后续各项标准拟定以及建筑预算核算进行有效审计,提升各项建设费用计算精准性,对项目建设各个环节造价进行全面控制,提升项目建设质量的同时,对施工资源合理优化,节约施工成本。工程造价工作开展要组织专业人员来实现,工程造价阶段各项工作成果对项目整体造价成果具有较大影响。造价预算人员不仅要对各项数据进行集中考核,还要对图纸设计内容进行分析。选取最佳的施工单位,强化合同管理工作,通过合同对业主和参建方等各方主体权利与义务进行均衡,避免发生权责分配不明确等问题。
3.5工程验收及竣工环节
工程验收环节全过程工程造价运用,可以直接针对建筑项目具体分项功能质量、生产条件等进行实时分析,比如在施工分项验收环节针对相关设备安全问题做全面分析,通过对施工运行记录的全面审查确保其验收标准能够完全达到预期,确保工程造价不会因此受到影响。而在工程竣工环节全过程工程造价的运用,能够严格按照相应条款和规定程序做竣工验收作业,使相关合同、图纸等材料完善性得到有效保障,针对施工阶段出现问题也可第一时间进行解决,最大限度规避工程安全隐患。
4提高全过程造价管理水平的有效措施
4.1加强BIM技术在建筑成本控制中的应用
建筑信息模型BIM技术(BuildingInformationModeling),是建筑学、工程学及土木工程的新工具,能够显著提升建筑成本控制的准确性与有效性。第一，BIM技术的三维视图,能够在建筑施工的前期,对施工设计方案进行模拟,提高施工方案材料预算与工期预算的准确性。第二，BIM技术的过程模拟技术,可以在建筑工程招标阶段,帮助建筑工程企业分析施工方案的科学性,从而进行最优施工方案的选择,提高施工过程中的资源利用效率。第三，BIM技术的仿真实验技术,可以提供预埋件、预留空洞、内部系统安装过程等多种分析,提高建筑成本控制的具体程度。
4.2把好设计变更和现场签证关
设计变更、洽商签证在施工阶段会对造价管理有较大影响,也是对工程索赔实施处理的重要依据。应当设置专职的核查、验收及审查人员,对项目的具体工程量进行确定,减少不必要的设计变更。另外,以项目造价相关的文件资料为基础,建立合同支付、现场签证管理以及设计变更等台账制度。除此之外,现场签证是记录施工过程中产生的特殊费用的主要方法,相当于补充性合同文件,能够对履行合同过程中产生的特殊问题实施修改、补充。加强现场签证的审核,合理设置签证权限,并采用限额签证、签字负责制以及分级把关等方式加强现场签证的管理。
4.3加强原材料的造价把控
从当前全过程工程造价控制实际来说,存在着诸多问题,尤其是材料造价控制问题,必须要不断完善,进而保障工程的效益。在建筑工程中,施工作业的开展需要的材料繁杂,为保证相关材料的造价管理能够成为工程预算把控的基础保障,常用的建筑材料,比如水泥和钢材等,要根据建筑项目进度实际,结合作业现场实际环境,做好材料使用量的合理规划,当材料进场后要进行规格和尺寸等的参数核对,以免由于材料计算出现错误降低建筑工程造价的准确性。除此之外,必须要构建完善的监管机制,保证建筑工程造价预算工作的有序开展。
4.4重视工程造价人员专业素养的提升
随着建筑经济管理水平的提升,客观上就要求全过程工程造价工作水平也要不断地提升,从而可以更好地在建筑经济管理中发挥作用。全过程工程造价控制工作水平的提升关键在于工作人员专业素养的提升,因此,在工程造价工作人员的选择上一定要严格把控,确保其专业水平达标,不仅要具备相关的理论知识,同时也要具备一定的实际操作能力,这可以有效保证全过程工程造价工作的水平。此外,建筑企业也要注重这方面专业人才的培养,加大在人才培养方面的投入,这可以为建筑企业创造更大的效益。
4.5采取标准化手段
为不断提高建筑工程项目造价预算管理水平,必须要积极构建完善的造价控制体系,发挥其促进作用,进而强化全过程造价控制的基础保障。在实施全过程造价控制措施的过程中,对参与的工作人员必须要做好科学引导,使得作业人员能够在工程预算工作中有理可依。目前,全过程造价标准化管理工作过的实施,还需要不断加大造价投入力度,严格做好预算把关,制定标准化的建筑工程造价方案。比如,结合建筑工程项目实际需要,合理配置造价控制人力资源,适当提升人员考核奖金比例等,最大程度上保障工程造价控制目标的实现。
结语
综上所述,全过程工程造价管理对于现代建筑经济管理有重要意义,是提升建筑造价管理水平的有效途径。通过全过程工程造价管理的实施,能够保证工程投资和造价方案的合理性,同时通过采取全过程的动态监督控制手段,确保成本目标能够顺利实现,进而帮助建筑企业获得预期的收益水平。
参考文献
[1]刘林曦.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性探析[J].现代经济信息,2017(9):50-51.
[2]徐天福.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].南方农机,2018(2):172-172.
[3]成文婧.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J].中国建材科技,2016,25(4):149-150.
[4]雷鸣.浅谈全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用[J].建设科技,2015,(08):
论文作者:祁凤荣
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年5卷20期
论文发表时间:2019/12/5
标签：造价论文; 工程造价论文; 全过程论文; 建筑论文; 预算论文; 经济管理论文; 过程中论文; 《工程管理前沿》2019年5卷20期论文;