摘要：随着我国市场经济建设迅速的发展下，人们生活水平得以不断的提升，我国建筑工程行业也在不断发展。就建筑工程行业进行分析，其工程造价管理作为工程项目管理中的主要部分，科学有效地工程造价管理不仅能够降低资金投资使用的风险，还能对整个工程项目资金进行合理的规划。下面就结合作者的实际工作经验，对建筑工程造价管理进行探讨。
关键词：造价管理；弊端；途径
前言：建筑工程造价管理在建筑管理中发挥着重要的作用，可以及时发现投资管理中存在的问题，为完善建筑工程的投资管理提供有力依据。因此，建筑工程各单位需要加强彼此之间的协作，做好投资决策、项目设计、工程施工等方面的科学管理，从而有效控制建筑工程的造价，实现各单位的经济利益最大化。
1 建筑工程造价管理的问题分析
1.1 管理体制落后
当前大部分施工企业的工程造价管理模式都已经不能够满足建筑行业的发展需要，同时其工程造价水平也相对较低。随着市场经济体制的不断深化，计划经济时代的造价管理模式不能够跟上时代发展的步伐，不能够有效的对现代建筑的工程造价进行有效的管理，但是目前仍有一部分的企业还在沿用传统的管理方法，导致建筑工程造价管理水平不能够的到有效的提高，造成极大的经济损失。在建筑市场当中不正当竞争的现象屡见不鲜，常常出现随意压缩施工结果工期以及压低工程造价等现象，从而阻碍了工程造价管理的创新和发展。
1.1 缺乏市场掌握
由于目前的建筑工程施工企业的管理工作与实际市场之间存在这较大的差异，因此其造价管理工作不能够与实际市场相契合，导致建筑工程的造价管理功能不能够的达到有效的发挥。同时部分施工企业的造价不能够跟上市场的发展，所有就算其管理工作与市场同步也不能够保证造价管理的质量。当前的施工造价标准都是以工程最高限额为标准的，因此造价工作不能够反应市场额度实际价格，造价的方法也缺乏一定的合理性，从而不利于建筑工程造价管理的实时效果，同时也在阻碍了工程造价的发展。
1.3 建筑工程造价意识不强
随着科学信息技术的不要断发展，建筑工程造价的环境也就越发的复杂，同时又由于豫建筑工程造价的涉及范围广、影响因素较多等方面的原因，导致建筑工程造价管理也受到了一定程度的影响。但是综合起来看，建筑工程造价管理水平低还因为企业的造价意识不强，从而导致建筑工程造价管理的执行力不强。同时当前的建筑相关企业都习惯了传统的方式，缺乏长远的考虑以及整体观念，从而增加建筑工程的施工成本。
1.4 缺乏了工程造价全过程的监控
在现阶段的建筑市场交易中，不正当的竞争行为十分严重，不按照相关规律办事，盲目的压低工程造价，压缩了施工的周期，不按照质量论价，以及拖欠工程款项等的现象十分常见，造成了诸多建设项目的质量较差、工期较长，超预算、低效益的现象。如果说，设计人员的人为的变更了设计，抬高标准情况时有发生。因为精度、深度的不够，在工程施工频繁变更设计时有发生，投资方只是希望以低价招标，但是确实忽略了投标单位资质的审查，造成了转包的行为出现，承包方通常都是采用了“低价中标，索赔盈利”的方式承揽工程，靠合同漏洞和监控不力来“赚钱”，造成工程造价管理的被动局面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2 加强对建筑工程项目建设全过程的造价管理
2.1 制定工程造价管理的目标
在建筑工程的投资和设计阶段就需要进行造价控制。在工程投资决策以及设计阶段进行工程造价控制，首先要做的就是确定造价目标。目前的建筑工程设计方案缺乏节本的尺寸，知识有平面图和立体图，图纸的深度不能满足造价的要求，导致在进行造价时不能深入细致的进行，只能够进行初步的估算。同时目前的建筑工程设计人员缺乏一定的责任心，建筑工程设计也就缺乏一定的规范性，导致在进行工程量的计算时出现很多的问题，不能够保证造价的质量。在建筑工程的设计阶段不断的优化设计以及施工组织能够大幅度的降低工程的建设成本，降低工程造价，是建筑工程造价管理的一个重要的环节。因此在进行工程造价管理的过程中要将设计阶段的控制作为重点。设计阶段的造价控制首先就是要确定一个合理的工程造价管理控制目标，在工程项目设计以及方案选择阶段要将投资估算作为管理的目标，但是在进行施工技术以及施工图纸的设计时就要将设计概算作为工程造价控制的目标。在工程设计和决策阶段进行造价目标控制能够建立以个清晰的造价控制目标系统，从而提高工程造价管理的科学性和严肃性。
2.2 实施全过程的造价控制
建筑工程的造价管理要全面的贯穿于工程建设的整个过程中，其活动是由多个过程组成在一起的，包括哟工程决策和设计、施工、竣工等阶段。无论建筑工程规模的大小，其管理都会涉及到工程建设的各个阶段。因此在进行建筑工程造价管理的过程中要保证管理工作的动态性，实现其动态管理。在建筑工程建设的整个过程中，建筑工程造价都需要结合工程的生命周期，同时还要加强工程设计的招标管理以及投资控制力度，保证设计质量。在招投标阶段开发商要对投标方案进行严格的管控，保证投标评估的合理性，在进行赚则的时候要对设计方案的合理性以及经济性进行全面的考虑。
2.3 科学运用造价管理方法
（1）实现对建筑工程的全寿命以及周期性的管理工作。在进行项目策划以及建设的过程中，相关人员加强决策的执行力度，以运营为导向，实现策划与运营技术、资源、组织以及过程的一体化。在进行项目设计和施工的过程中要结合项目的运营状况，实现设计、施工以及决策等方面的信息共享，项目各个负责部分要加强沟通和交流，实时的掌握市场的情况以及工程的进度，从而保证工程的顺利进行。
（2）实现工程造价控制的动态化。建筑工程的造价管理要贯穿于工程项目建设的整个过程中当中，由于工程造价管理是一个由多过程管理组成的活动。在进行造价管理时，要将其管理活动贯穿于项目的招投标、决策、设计、施工、竣工验收等阶段，从而对项目造价进行全面而动态的控制。
2.4 规范管理，建立有形工程造价咨询市场
我国现有过程造价的管理过程中，实施定额定价的制度，主要是量价合一的计价方法，标底主要是按照定额编制，投标价格高出一定成为就是废标。工程造价确定与其管理改革的目标是建立市场经济计价的模式，其模式作为制定全国统一地工程量计算规则，给出了统一划分下的工程项目消耗标准，在招标的过程中，由招标方提供工程量清单，各承包商根据自己的实力，按照竞争策略的要求自主报价，业主择优定标，以工程合同使报价合法化，施工中出现与招标文件或合同规定不符合的情况或工作量，据实索赔，调整支付，对工程建设项目实施的全过程实行有效控制、动态管理。
结束语
总而言之，建筑工程涉及到诸多的环节，如项目立项、方案设计、工程施工、竣工验收和造价管理等，其中造价管理直接影响到建设单位和施工单位的经济利益，其重要性更是不容忽视。但是当前建筑工程的造价管理中仍然存在着许多的问题，因此分析这些存在的问题，并采取相应的完善对策对提高建筑工程造价管理的水平有着重要的意义。
参考文献
[1]柯秀芬.建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].建材技术与应用，2010（6）：43-45.
[2]楼晓雯.论如何做好建筑工程合同管理与造价控制[J].四川水泥，2014（8）：41-41，66.
论文作者:吴芸
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/22
标签：造价论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程造价管理论文; 不能够论文; 造价管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第15期论文;