名牌质量意识与民族工业精品保护，本文主要内容关键词为：名牌论文,意识论文,民族论文,质量论文,精品论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
名牌象征着财富，标志着身份，证明着品质，沉淀着文化；精品引导时尚，激励创造，装点生活，超越国界。我国加入WTO，国内市场国际化，国际市场国内化，世界市场一体化是当今全球经济发展的基本趋势，赢得竞争优势，夺取领先地位，获得更大效益。成为全球经济竞争的新景观。市场经济在一定程度上讲就是名牌经济，竞争的最终局面是名牌瓜分天下，精品扮演主角。无怪乎有人说：农业时代竞争土地，工业时代竞争机器，信息时代竞争品牌，品牌是进入21世纪的入场券。因此我们在设计企业发展战略时，只有将品牌提升到战略的高度，树立名牌质量意识，保护民族工业精品才能弘扬国粹，竞争致胜。
一、名牌精品身无价，国之瑰宝要光大
名品精品是来之不易国之瑰宝，它是企业形象的依托，它具有举世公认的经济价值。其产品特征是：品种适销对路，技师优良可靠，市场久畅不衰，企业服务周到，而且家喻户晓，信举卓著。一个国家、地区拥有名牌产品的多少，可反映其综合经济实力和社会地位。例如“China”是中国的代名词。贵州茅台、景德镇瓷器——象征具有悠久历史的中国；松下索尼——象征电子技术超群的日本；皮尔·卡丹——象征第一流服装的法兰西；奔驰宝马——象征高精尖汽车的德意志；可口可乐、柯达——象征经济、技术现代化的美国。名牌是信誉，是瑰宝，是人类文明的精华。是一个国家和一个民族素质的体现，既是物质体现，又是文化水准的体现。因此，它往往成为一个国家和民族的骄傲。驰名商标比企业其它有形资产更加宝贵，它可以“创造”更多的价值。美国可口可乐公司经理曾夸口说：“如果可口可乐公司在全世界的所有工厂，一夜之间被大火烧得精光，那么可以肯定，大银行家们会争先恐后地向公司贷款，因为‘可口可乐’这牌子进入世界任何一家公司，都会给它带来滚滚财源。”
据报道，通过评估，1994年世界前五名商标的价值分别是：可口可乐，359.50亿美元；万宝路，330.45亿美元；雀巢，115.49亿美元；柯达，100.20亿美元；微软，98.42亿美元。可见，名牌有巨大的魅力，它是无价之宝。
犹如一个“聚宝盆”，驰名商标将企业的智慧、效率、资金效益等聚集一身。尽量将社会大众的期待、需求、消费也都聚集于一身，并释放出强大的动力，推动企业和社会前进。
二、精品生命在质量、狠抓源头不放松
品质是一个品牌成功的首要保证，也是精品质量的生命线。品质就是市场，品质就是利润，品质就是信誉。一个真正的品牌不是靠政府的评比而来，也不是靠铺天盖地广告制造出来的，而是以自己的优秀质量在消费者的心目中逐步树立起来的。无锡小天鹅股份有限公司是我国最大的全自动洗衣机制造商，从1989年到1999年连续10年保持该行业市场占有率第一的骄人成绩。短短10年间，小天鹅公司以一个年亏损197万元的企业成长为仅品牌价值就达24亿元，年利润近3亿元的著名企业。小天鹅公司为使消费者参与产品质量的提高和改善，以重金奖励发现产品质量有问题的人。在该公司获得全国惟一一块金牌奖的第二天，就召开了“全面质量管理分析会”，发动全体员工从市场领先者的角度提出了70多条有关生产和产品的意见，并将洗衣机的质量标准由国标的400次无故障运转，提高到国际标准的5000次无故障运转。同时，为进一步提高质量，推行了质量的“四化。措施，即质量标准国际化，质量管理标准化，质量考核严格化，质量系统规范化。通过这些质量管理手段，小天鹅公司不仅开拓了广阔的市场空间，也在消费者心目中树立了自己的良好品牌形象和概念，使企业的发展走上了良性循环的道路。透视小天鹅成功的背后，“观念比资金更重要”的理念模式，“末日管理”概念等企业文化是小天鹅自始至终保持旺盛的发展动力，是企业质量管理获取成功的法宝。以质量开拓市场，以品牌占领市场是现代企业提高产品竞争能力的行动准则。
三、提高质量创名牌，法制监督是保障
市场竞争靠产品，产品竞争靠名牌。如果说上世纪80年代的市场是杂牌和杂牌的混战，上世纪90年代则是品牌对杂牌的淘汰战，那么今天的市场就是品牌与品牌的遭遇战，其惨烈程度可想而知。为实施名牌战略，保护民族精品应采取以下策略：
（一）品牌意识，精心策划
树立名牌意识是创立品牌的首要任务，优良稳定的产品质量是名牌的标志。企业必须明确狠抓产品质量在消费者心中树起品牌质量的丰碑，才是自己创立名牌的根本保证。品牌策划百年大计，品牌一旦形成，或许是永恒的魅力，或许是永久的缺憾。众所周知的“金利来”领带，人们未见其货，就行闻“男人的世界”之声，在人们心中留下深深的烙印。以“松下”传真机为例，由于其故障率高，且售后服务不完善，使得“松下”这一著名商标在消费者心目中的形象受损，成为一大败笔。因此，品牌策划应顺应市场变化，不断创新，在技术、质量、市场等方面赋予名牌的新内涵，才能永葆名牌的青春。
（二）以人为本，标准作业
产品就是人品，质量等于生命，以人为本的观念已深入人心，人员质量是产品质量的前提。企业是人的企业，人是企业的灵魂。人世间万事万物，人才是最宝贵的，只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能创造出来。企业在市场上的竞争表面看是产品的竞争，而实际上是科技的竞争，归根结底是人才的竞争。因为科学技术是人发明创造的，先进的工艺也是人应用于生产的，高质量的产品也是人开发生产制造出来的。实施标准化，精细化作业是创立名牌产品之根本，商品质量的好坏与作业标准密切相关。商品的标准是制造产品的依据，严格地实施标准才能保证产品具有高质量。标准化的基础在于企业，企业只有将标准化工作抓上去，搞好标准化工作，包括技术标准，管理标准系统建立起来，而且全面发挥标准化的作用，才能强化企业管理，提高企业管理水平，创造名牌精品。为此，抓好企业的整改工作。一是做好产品的抽检工作，强化技术措施，拓宽产品的抽检面，把好生产关和产品的出厂关，严禁不合格产品出厂，促使生产领域产品质量进一步提高。二是严格进行质检后处理工作。
（三）政策导向，公德教育
政府应从政策上给名牌企业相应的政策扶持，宣传保护名牌产品。对生产者和经营者进行社会公德教育，使名牌观念深入人心。同仁堂创业于1669年，信奉的理念就是：“炮制虽繁，必不敢省人工；品位虽贵必不敢减物力”。做工精细，一丝不苟。经过三百多年苦心经营，久负胜誉。同仁堂在经营、管理、服务上形成了一整套独特的优良方式。相应地，宣传制售的药品也形成了四大特点：一是配方独特；二是选料上乘；三是工艺精湛；四是疗效显著。如今的同仁堂保持了自己的传统特点，还注重传统管理方法与现代科学管理相结合，使同仁堂从小生产向社会化大生产，从经验管理向科举现代化管理转变。通过教育使民众认识到保证产品质量，保护名牌精品就是敬业爱国，就是保护自己。同时要深入宣传《产品质量法》、《消费者权益保护法》要提高全民的质量意识，形成全社会打假防伪的意识，要充分调动全社会的力量联合打假，形成强大的社会合力。为此，一是要教育广大群众增强质量法律意识，从自身做起，不制假，不售假，不买假货，激发人们自觉地维护合法权益，形成强大的自我保护体系，使假冒伪劣无机可乘。二是要聘请义务监督员，采取走出去请进来等方法，广泛听取人民群众的意见、建议和反映，形成全民打假的网络体系。三是要设立举报箱和举报电话，方便消费者投诉举报，及时受理制售假冒伪劣违法行为的案件，加大打击力度，依法捣毁制假售假的黑窝点。
（四）强化监督，法制保护
创名牌难，保名牌更难。因此，政府及社会有关部门必须依法行政，规范市场，强化监督，法制保护，首先，建立名牌保护的法律体系，完善法律保护措施，名牌需要规范市场行为，加强法律保护，才能得到不断发展。目前，我国对名牌保护的法律法规上，许多方面还不够完善，如对名牌商标的认识和保护，对名牌管理的法制化等问题亟需制订，并与国际公约接轨。
其次，彻底消除地方保护主义，加强执法队伍内部建设，提高执法人员的业务素质和行政执法水平。一是要求各级领导必须树立正确的发展地方经济的指导思想，从本地的和长远利益出发，狠抓产品质量的提高。政府部门及主要领导要对支持、纵容、包庇制售假冒伪劣行为进行严肃查处，给执法人员撑腰作主，使执行部门和执法人员能理直气壮地打假，大胆地行使职权，真正使技术监督部门在社会上有为、有位、有威，提高技术监督部门打假的权威性。二是加强技术监督队伍建设，真正形成一支召之即来、来之能战、战之能胜的打假保真队伍，维护好社会经济秩序。三是在质量管理中，采取切实有效的措施，帮助指导企业推行全面质量管理，实行岗位责任制，把好工艺流程中的每道工序关和产品出厂关。四是对流通领域驾驭商品质量监督管理，督促经营部门自觉抵制假冒伪劣商品流入市场。五是加大产品质量检查力度，严厉查处打击制售假冒伪劣产品的违法行为，使违法者无利可得，血本无还。
再次，要依法行政，严肃法纪，加强管理，严格执法。目前社会上自封名牌者有之，花钱买名牌者有之，乱封名牌者有之，广告吹虚者有之，泡沫品牌有之，假冒名牌者更甚，尤其是假冒名牌产品泛滥成灾，不但损害了名牌产品生产企业的合法权益，而且危及到了民族工业的发展，动摇了华夏民族的诚信之基。有些地主造假已成一定的气候和规模，地方保护，愈演愈烈。从商标印制到包装装潢，从装送发运到分销零售，组织严密，一条龙服务。既损害了名牌精品的声誉，又威胁到名牌产品企业的生存和发展。政府及有关部门必须采取有力措施，加大执法力度，严厉打击假冒伪劣产品，强化监督，才能有效地保护和促进我国名牌产品的顺利成长。实施名牌战略，保护民族精品，不仅仅是一个产品问题，而且还代表品着国家的形象，涉及民族的自尊心和自信，有利于强化民族意识，增加民族的凝聚力。工厂创造产品，心灵活创造品，品牌沉淀文化，文化弘扬国粹，振奋民族精神。名牌是挡不住的诱惑，写不完的史诗，提高产品质量，保护民族精品是我们永恒的主题。