摘要：随着现代化社会的不断发展，我国建筑工程领域的进步提升，愈来愈多的工程项目投入到建设中。与此同时，建筑工程投资开始向着来源方向多、规模大、较散乱等方向发展，很容易出现许多不确定因素，从而影响到管理人员对建筑工程中工程造价幅度的把控，因此要从工程项目的经济利益出发，加强工程造价的风险识别及时的采取控制，在最大限度上保证企业资金不流失。
关键词：建筑工程；造价风险管理；管理对策
1 工程造价风险概述
由于工程项目的施工中有许多不确定因素存在，从而在很大程度上影响着施工的正常进行，加上施工周期较长，过程复杂，需要消耗大量的人力、物力和财力，导致了造价风险的增加。工程的进度是施工中一个重要的问题，在实际施工过程中，由于机械设备、人员安排、设计方案等各方面的问题，都会增加工程的施工期限，延误正常的工期。同时，施工需要大量材料的供给，材料的价格受到市场供求关系的影响，当市场不稳定或者出现较大波动时，就会增加实际的施工成本，与预算的指标形成较大的差距，影响工程造价的质量，造成工程造价风险的增加。除此以外，在施工过程中，如果原有的设计图纸与实际情况发生偏差需要修改时，临时的变更会直接影响到施工的正常进行，增加了一些意想不到的风险，对工程造价工作带来一定的困难。在工程项目施工过程中，风险因素具有多样性、可变性、不可控性等特点，多种多样的风险因素对管理人员提出了巨大的挑战，有效控制造价的风险，是提高工程建设的关键环节，施工方应组织专业人员，组建专业队伍，对工程造价风险进行科学的控制，在降低施工成本的基础上，促进工程建设质量的提高。
2 影响建筑工程造价风险的主要因素分析
建筑工程造价贯穿工程投资、设计、招标、施工、竣工等多个阶段，在这个长期、动态管理体系中影响建筑工程造价风险的因素有很多，主要包括人为因素、建筑技术因素和不可抗拒因素等三大类。其中人为因素归根结底也是影响工程建筑技术的一大因素，因人为因素导致对建筑工程的错误估计和判断，会大大增加建筑工程造价风险。建筑技术因素是最重要的建筑工程造价风险源，与建筑施工企业的施工技术息息相关，是否符合施工要求，是否达到施工标准会直接影响整个建筑工程质量，甚至还可能增加工程后期改善的工程造价。为此，在建筑工程项目正式施工前，在考虑建筑本身各种因素的同时，选择施工技术过硬的建筑施工单位至关重要，也是降低建筑工程造价风险的有效途径。而所谓的不可抗拒因素更多的是指自然灾害、战争等因素，尤其是自然灾害因素，会迫使建筑工程造价骤然上升，加大造价风险，基于此需要建筑施工单位提前做好各种不可抗拒因素的应对措施，真正做到未雨绸缪,将建筑工程造价风险控制在最低范围。
3 加强建筑工程造价风险管控措施
3.1风险意识
建筑工程造价风险控制期间，还应具有风险意识，预防工程变更，联系合同和现场实际情况规范、合理地处理现场工程变更问题，防止出现工程造价成本超标的情况。同时要周密组织建筑施工内容，尽可能减少变更量，杜绝投机取巧、蛮干等施工方式，在控制变更成本增加的同时，优化施工作业流程，提高建筑工程施工效率，以确保整个建筑工程进度目标的实现。当然确保建筑工程质量也是加强工程造价风险管控的重要内容之一,在建筑工程施工质量保障体系指导下，动态调整质量目标和内容,有效引入限额控制制度，降低材料损耗。还要将成本控制责任具体落实到人，加强对建筑工程施工原材料质量的控制，通过各种新技术、新工艺、新材料和新方法的引入，保证工程质量，加快建筑工程质量目标的实现，以提升建筑施工企业经济效益。
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3.2加强设备材料和施工管理
在建筑工程中，设备材料是保证整个工程质量的重要条件之一，同时购买设备材料的费用也占据看了整个工程造价的绝大部分，也就是说设备材料以及施工管理都是产生造价风险的因素之一。所以，在工程施工过程中，必须要加强设备材料以及施工管理，在购买材料方面，要选择一些口碑较好的供货商，并且要选择多家供货商进行对比，从中选择最优秀的供应商，另外，设备的选择也最好遵循“谁供货，谁铺装”的方法进行，这样不但可以减少设备材料购买的费用还能降低设备运输过程中的铺装费。除了价格外，材料的质量也尤为重要，质量在整个工程中占据了重要的位置。施工质量不但与投资成本有极大的关系，与后期的受益也同样有着较大的联系。在施工过程中，有效提高施工工程的质量，就可以减少工程返工的概率，不用加大投资的成本，另外，质量较高的工程也降低了后期工程出现的质量问题，提升施工项目的口碑，提高工程的受益。因此，加强设备材料和施工的管理，在一定程度上降低了工程造价风险的出现。与此同时，相关的管理人员也要根据施工现场所发生的情况进行详细的记录，这也对后期的经济纠纷起到重要的作用。
3.3重视施工合同的签订
施工合同的签订是为了在整个施工过程中将责任进行明确，避免因为合同导致一些纠纷出现，首先，在项目施工前要将项目施工中的经济等进行明确，其次是施工责任上的明确。尽量将施工合同进行明确，当施工过程中一旦出现问题，就可以按照合同的内容对其进行责任明确，减少经济纠纷的发生。在整个施工阶段过程中，项目管理人员也必须要具备强烈的风险意识，同时，项目管理人员还必须要考虑到项目中可能发生的一些风险和导致风险发生的因素，如果在某一个方面没有进行考虑，一旦出现问题，就会因为合同条款等内容的明确，给项目造成严重的损失。
3.4建立健全多种工程造价风险管控计划
强化对工程造价风险的控制必须全方位熟知可能诱发风险的众多因素，并对其进行科学预测，结合实际情况制定能涵盖所有风险的预防控制计划，以及工程造价风险发生后的缓解、应急方案，为做好建筑工程造价风险管控工作奠定良好基础。通过多种工程造价风险管控计划的制定，能有效降低风险发生的概率，即使发生风险也能及时进行应急响应，很好地进行处理，确保最大限度减少因风险造成的建筑工程造价的增加,一定程度降低人为、建筑技术和不可抗拒因素带来的影响。
3.5项目竣工结算阶段的工程造价风险管理
在工程造价管理中，竣工结算是最终的环节，对工程的最终质量起着关键性的作用。这一环节的主要工作是采取科学的方式，对之前的分项工程进行仔细的验收，因为工作量大、涉及的范围广、标准规定严格，对人员的要求较高，所以很容易增加工程造价管理的风险。在这一阶段，需要增加施工人员与技术人员的默契度，对竣工图和竣工结算材料进行仔细的收集和整理，遵循规定的标准和制度，制作严密性较高的工程量计算书。为增强结果的准确性，施工单位需要复核工程的竣工结算，对每个环节、每道工序、每处细节进行严格的检查，记录并保存相关的数据资料，提高工程造价风险管理水平。
4 结语
建筑工程在我国国民经济发展中具有不可或缺的作用，事关民生大计，为此做好建筑工程管控尤为重要。而建筑工程造价与建筑全过程、各环节关系密切，且影响建筑工程造价的风险因素众多，需要结合实际情况，提出行之有效的应对措施加强建筑工程造价风险管控，从而为建筑施工企业带来预期的社会经济效益，具有一定的现实意义。
参考文献：
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[3]闫智胜.加强建筑工程造价的控制与管理措施探究[J].江西建材,2017(22):222-227.
论文作者:宋小锐
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/18
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