建筑安装工程造价控制管理的研究论文_崔海顺,叶石明

建筑安装工程造价控制管理的研究论文_崔海顺,叶石明

1永耀城市环境建设有限公司 浙江省衢州市 324000

2浙江省建工集团有限责任公司 浙江省杭州市 310000

摘要:加强建筑安装工程造价控制管理,对于合理控制工程成本,提高经济效益具有重要作用。本文分析了建筑安装工程造价控制的意义,然后提出了建筑安装工程造价控制管理的措施,希望对于提高我国建筑安装工程造价管理具有参考意义。

关键词:建筑安装;工程造价;控制管理的研究

1导言

在建筑工程造价管理过程中,需要采取合理的经济措施,不断的提升员工的综合素质,并对合同管理制度进行完善。与此同时,还要对价值工程原理进行合理的利用,不断提升项目的管理水平,提高企业的综合竞争力。

2分析工程造价管理存在的主要问题

2.1工程合同管理不规范

因为高层建筑项目工程具有项目投资大、材料多、工序复杂、施工周期长、质量要求高等多方面特点,同时在实际施工过程中还需要与地方政府管理部门以及设计部门进行沟通交流,所以高层建筑工程施工合同涵盖的内容与范围相对较广。当前高层建筑工程施工合同管理主要存在着以下几个问题:(1)建筑施工企业中部分合同管理人员缺乏对合同业务的认识,在签署合同过程中考虑的问题过于片面,不但导致企业经济损失,而且还会对企业的信誉与形象造成很大影响。(2)合同管理人员的法律意识淡薄,在签订合同过程中存在着不规范和不严谨等行为。(3)缺少完善的企业施工合同管理机构和管理实施方法,经常制止许多对施工质量毫无影响的现象,严重耽误工程施工时间,同时还会导致施工成本增加。

2.2缺少先进的信息管理理念

(1)因为工程经营管理理念和组织制度较为落后,因此导致工程造价信息缺少统一的管理体系。(2)工程信息采集技术相对落后,并且缺少统一的信息分类标准,无法全面提升信息资源的综合质量和信息更新速度,难以满足当前市场日益增长的需求。(3)缺少充足的资金和优秀的管理人才,导致工程基础管理存在许多问题。同时企业信息化管理方式落后,极大增加工程造价的工作质量和工作成本。

2.3工程管理人员缺少经济观念和良好的职业素养

当前项目工程经理自身综合素养有待提高,缺少工作责任心,再加上工程财务管理不规范,导致工程资金流失。此外,工程项目管理人员缺少科学的经济理念,虽然工程项目表面上各个岗位的职责分明,技术人员主要负责工程质量和施工技术,施工人员主要负责施工成产进度,商务采购主要负责原材料的采购和检验工作,但实际上却忽略了施工成本管理,导致施工企业经济效益有所降低。

3建筑安装工程造价的控制与管理措施

3.1建筑安装在施工实施阶段的工程造价现场管理策略

在建筑施工实施过程中,必须高度重视造价管理。建筑施工实施阶段是形成建筑产品的重要阶段,也是最难控制建设施工整体造价的阶段。第一,要降低工程索赔的费用。若要减少工程索赔,则只能聘请专业技术人员与造价人员,同时对合同有一定的了解,设置应对索赔相关的条例,尽可能减少索赔的费用支出,降低施工期间产生的费用;第二,对“质量、进度、投资”之间的关系进行正确处理。不仅要建立科学合理的进度安排,防止产生施工赶工费等类似的额外费用,而且要充分保证工程质量,过于追求降低投资而对工程质量产生影响,则工程使用寿命会大大缩短,并增加返修费用;第三,减少材料成本消耗。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆良好地控制材料的价格与用量,才能达到有效控制材料成本的目的。因而要重视材料成本的减少和控制。

3.2认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作

开展建筑安装建设施工应当全面仔细审查和核对工程项目图纸,同时要对有关专业图纸进行严格把关,保证项目施工有正确的依据。在这个过程中,如果发现图纸中存在不合理之处,则应立即改正和完善。如果设计图纸与最佳图纸的差异较大,应马上对其进行调整,并修改现实中相应的施工空间。开展工程建筑安装施工过程中要对重要工序进行严格有效控制,因为建筑安装工程造价管理必须以良好的基础作为保障,因此在处理重要工序时必须运用科学的管理技术与施工技术,是否具备科学有效的施工方案直接决定了建筑安装工程造价管理的好坏。因此,应对施工方案进行科学合理规划,为建筑安装施工顺利进行提供保障。缩减工程造价成本,优化建筑安装周期,充分保证建筑安装质量。另外,建筑安装方案的确定还应该充分考虑建筑安装建设工程施工结构与施工工艺等内容。

3.3注重工程项目施工过程管理及其施工协调控制

对施工原材料、人员、方法、环境、机械设备等因素进行严格监督管理,保证良好的建筑安装施工质量与较高水平的工程造价控制与管理。唯有符合以上各个条件,工程造价管理才能不断提高。在对建筑安装工地进行检查时,要对检查结果进行严格全面分析,规划工程造价预期要求,并对检查结果与工程造价过程管理进行相应地调整。保证项目施工保质保量地完成,进而达到预期目标。

3.4及时计量并收集整理好相关资料

一方面,要及时计量完成的分项工程量,对相关款项的办理手续进行随时跟踪,设置专门的负责人员将得到设计单位肯定的变更资料搜集起来,对设计变更对造价控制产生的影响进行分析,并积极做好索赔和反索赔的相关工作,记录好施工期间的各项数据和内容,良好地保存图纸等文件,坚持适度原则,为将来可能产生的索赔奠定基础和提供依据;另一方面,必须处理好中间支付的计量和付款工作。中间支付的依据包括工程量清单、投标预算、施工合同、招标文件、施工图纸等,而工程的施工进度状况与施工现场现状为中间支付奠定良好的基础。与此同时,要对施工进度计划是否合理完整进行审核,检查材料、人力供应情况以及工程质量的兼顾性,及时秘密跟踪检查进度计划的实施情况。随时做出相应的调整,对中间支付报表的劳动力的分配情况、设备供应情况、材料用量、套用单价、进度的执行情况、工程量完成情况等进行跟踪办理与计量,同时比对施工图纸,遵循施工合同、招标文件的约定的计量与付款方式。

3.5做好工程变更和现场签证的控制

在建设项目施工期间,因为工程现场存在较多的不稳定因素,可能产生遗漏图纸、改变施工环境等现象或者业主临时提出要求,改变工程的数量、外形或者功能等。然而由于工程设计不能轻易变更,而要通过科学准确的经济核算、技术评审才能制定合理、经济、可行的施工方案,为严格控制由于工程设计变更而增加的费用。除此之外,工程施工期间,可能会产生广泛的现场签证,针对这些现场临时产生的签证,必须严格按照施工合同、招标文件以及补充协议等依据,对合同的条款细节有深入的了解,确定是否超过了双方商定的调整范围,进而为工程造价索赔提供依据。针对现场产生的签证,必须及时核查现场具体的施工情况,保证有依有据,避免假报、冒报与多报的现象。

4结语

综上所述,在我国经济的不断发展下,建筑安装工程建设有了很大的发展,行业之间的竞争也日渐激烈。为了可以提高自身的竞争力,企业就需要在保证施工质量的基础上,对项目的成本进行合理的控制,取得良好的经济效益。因此,在安装工程施工过程中,必须对工程造价进行有效地控制。只有这样才能实现工程效益的最大化和保证工程如期完成以及保证工程质量,从而促进工程事业的整体发展。

参考文献

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[4]黄定禄.加强建筑安装工程造价管理的探讨[J].广东建材,2011,11:101-102.

论文作者:崔海顺,叶石明

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期

论文发表时间:2018/4/25

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