摘要：科技是第一生产力，信息技术的发展在最近几年更是突飞猛进，信息技术的应用使信息技术的存储变得更为方便，使信息的传递更加便捷，大量的信息数据为预测提供了坚实的依据，是生成效率有了非常大的提高。有的行业虽然起步晚，但其所可能拥有的技术越先进，获得的经验越多，但并不代表技术的应用会更快产生效果，毕竟信息技术的应用不止是技术上的问题还有其他各方面的因素，建筑行业的信息技术应用既有优势，又面临着问题有待挑战。
关键词：建筑施工管理；信息技术；应用
信息化可应用的范围非常广泛，管理中的考勤，门禁、摄像头都在施工现场有广泛的应用，物联网技术的不断突破也会使施工变得更为科学、专业，不但能提高工作效率，更能提高施工的安全性。但信息化的推广是一个过程，要不断克服困难，需要高层领导大力支持，并不断改进。提高信息化已经势不可挡，谁能率先掌握，熟练使用信息化技术，就能在竞争中取得更多的优势。
1信息技术技术在建筑施工管理中的作用
1.1有利于管理工作效率的提升
之前的工程管理一般采用人力管理的方式，所有管理工作依靠人力完成，不仅费时费力，而且工作效率底下，工作质量还不高，往往出现一些纰漏和问题。加强对信息技术的使用，可以将人力工作简单化，在缩短了工作时间的同时还大大提高了工作的准确度。比如，以往在对工程材料进行采购的时候需要人工进行采购计划、采购量、价格、时间、性能等等方面的数据整理统计，耗费大量的人力和时间，如果采用信息技术进行管理的化，就可以代替工作人员的计算过程，实现数字化的统计处理，最大限度的提高工作效率。
1.2有利于加强管理工作的统筹
利用信息化技术进行工程管理，可以打破不同工作之间存在的壁垒，实现各环节工作的无缝衔接，实现整个管理工作的全局统筹。在之前的管理工作中，由于各个环节的工作都具有自身的特点，在进行环节对接的时候就容易产生一些问题，造成信息衔接不当，相关的信息在不同的工作环节之间不能进行顺利的衔接，进而就降低了工作的有效性和科学性。应用信息技术可以很好的改善这以问题，实现不同环节之间信息的顺利衔接，在不同人员对不同工作进行交接的过程中也可以更加顺畅，提高了管理工作的统筹性。
1.3有利于提高管理工作的质量
如果想保证工程的顺利开展、达到预期的工程目标，加强建筑工程管理是关键所在。在建筑工程管理中加强信息化技术的应用可以有效的强化管理质量，为工程的顺利进行奠定基础。例如，在进行工程管理的过程中会出现许多数据，在之前的管理过程中往往忽视了对这些数据的分析和应用，但是通过应用信息技术，就可以实现对数据的深入处理，提前做好相关风险预防工作，最终提高建筑工程管理的质量和效率。
2信息技术在建筑施工管理当中存在的问题
2.1信息技术的局限性
当今时代，我国建筑施工管理当中对于信息技术的应用还很浅，拥有很大的局限性，并且实际应用特别少。对于信息技术局限于部分的高端建筑企业，其他一些中小型企业就难以通过信息技术的帮助对其进行更好的发展。并且信息技术在很多建筑企业当中局限性特别大，仅仅用于信息的储存和查询功能。要想实现其技术运用的突破，就要对其技术的局限性进行打破和解决，这样才能帮助建筑企业更好的发展。信息技术的局限性，往往会使企业对数据没有分析和有效的结合，只有解决好这一问题，才会打破信息技术在建筑施工管理中的局限性。
2.2信息技术的孤立性
不管是在建筑行业还是在其他行业当中，都要把所有的技术和企业管理融为一体，而目前根据我国建筑行业中信息技术的调查，发现很多企业对信息技术的应用不是特别广泛，并且有很强的孤立性，导致信息技术在建筑施工当中起不到应有的作用。而有些企业虽然已经应用了信息技术对企业管理中的运用，但是这些只是在一些现场施工或者专业的部门内进行流动，所以并没有起到其应有的沟通内外的作用，导致其技术被孤立。信息技术的孤立导致了企业的某些部门自给自足，不利于企业长久的发展及经济效益。
2.3信息技术的应用范围小
信息技术是在网络发达的当下一种新型的，行业当中必须所具有的管理技术。信息技术的应用目的就是为了提高企业管理当中的一些不足。而目前在很多建筑企业当中，对于信息技术的应用范围特别的小，仅仅是在施工前期进行预算和投资等设计中运用它。信息技术并没有发挥其全部的作用，可能给企业带来有效的帮助。甚至有的企业在施工的过程当中，对施工的进度和施工的用料等方面都没有对其技术的应用或者是因为忽略对其很少的进行应用从而导致危险的存在。目前一些施工过程当中对企业技术应用并不重视，仍然通过原有的人力来进行处理和判断。对于现代化的当下，想要在飞速发展的社会当中立足和稳定，就必须要把信息技术融入到建筑施工当中充分的运用进去，才能保障企业的发展。
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3信息技术在建筑施工管理应用研究
3.1施工项目过程管理技术的应用
施工都是以项目为单位进行管理，使用管理软件将项目进行过程分析，并分为不同阶段，对每个阶段启动、结束有明显标识。通过信息化制定计划，将项目分解为若干子任务，每个任务有明确的时间，前置条件，负责人。计划的制定是个复杂而又严谨的过程，需要由经验丰富的项目经理以及管理人员共同参与，开会讨论最后确定。计划一旦执行，通过软件进行下达任务，各个负责人定时将任务进度提交，总体负责人每天都能看到项目中每个任务的进展情况和相关的数据，并可以进行询问和指导，确保项目的顺利运行。
3.2材料与设备的信息化管理
建筑施工前需要进行总体的预算，通过软件对预算进行细致化管理。需要什么样的材料，多少材料，由谁来采购。需要什么样的设备，何时需要，设备的来源等，通过信息化手段做好详细的估算，并在软件中按照时间进行推进运行，发生变动时，及时进行调整，软件也会根据情况对使用者发出预警，也可以通过软件和财务等主要部门进行随时沟通，保证项目的顺利进行。
3.3安全检查的信息化应用
建筑施工有自己的特定安全规范和制度，积累到现在很多制度都已比较完善，但安全不能单纯的完全依靠人力进行的，安全负责人利用自己的经验，按照安全软件中的规定，定期进行巡检，搜集数据。除了人眼可以直接识别的风险，当搜集的数据达到一定程度时，也会将很多安全隐患和风险分析得出。当使用软件达到一定时间，有大量的历史数据时，软件又可以将数据转换为经验，和预测提供给操作员，协助操作员做出更合理科学的判断。同时也要加强对员工安全意识的培训，也可以借助信息化手段，如通过手机软件，给大家发送安全常识，特殊情况也可以发通知提醒施工人员注意安全，协助进行安全监测。
3.4施工档案的信息化管理
项目的每个阶段都有明显的标识，尤其是项目启动，验收重要的节点，虽然企业内部进行了信息化管理，但也存在与外部沟通，同时内部的管理也会存在大量纸质合同、启动报告、验收报告等档案，这些档案都要进行信息化管理，如果是纸质的进行扫描归档，并录入到相应的管理软件中，便于管理人员进行查找和筛选。
3.5信息化在施工过程中沟通协作的应用
以前施工的通讯使用步话机等短程通讯工具，手机普及以后，尤其是各大电信运营商更加重视通讯在一些特定场景的使用，尤其是互联网普，4G网络的大面积覆盖，将很多业务成为现实，远程软件协助，视频、语音、视频会议等通讯手段，在施工现场，技术人员可以通过不同的软件实现即时沟通、指导。
3.6物联网技术在施工过程中沟通协作的应用
工具的提升是科技进步的最重要的证明，施工设备在不断更换，同时物联网设备也走近施工现场，很多工具，测量设置，都可以在施工现场使用，既可以即时、也可固定安装定期采集数据，为施工提供了有利的支持。
3.7加强专业人才的培养
在建筑工程管理中应用信息化技术是现在建筑工程管理的一个主要发展方向，但是由于缺乏相关的技术人才，使得企业管理工作难以取得成效，严重阻碍了信息技术在施工管理中的作用的发挥。因此，企业必须重视对信息技术相关人才的培养与储备，以便信息技术能够建筑施工管理中发挥出最大作用。首先，要进行管理人员的培训工作，对他们进行信息技术设备使用方法的演示，讲解信息技术的相关知识要点，让老职工进一步了解信息技术相关理论；其次，要注重专业化人才的引进，提高建筑工程管理的综合素质，注入新鲜的管理血液。
3.8提高工程管理工作的适应性
建筑工程的种类繁多，我们将公路建设、房屋建设、市政工程等统称为建筑工程。因此建筑工程在施工的过程中极易受到各种不同因素的影响。而信息技术本身并不能根据工程类别不同而进行相应的调整，这样一来就会对施工管理产生不利的影响，难以达到预期效果。所以，工作人员在应用信息技术时，应对其设置不同的参数，而管理人员也应根据建筑工程类别来进行相应参数的选择，确保信息技术能够满足工程施工管理的实际要求。同时，企业实施施工管理的最终目的就是减少成本开支，缩短工程周期，增加企业的经济收益，从这方面来看，就需要在施工管理的过程中充分利用信息技术，在保证建筑工程质量的前提下，实现企业经济效益最大化。
4结论
我国是一个建筑大国，建筑密切的关系到国计民生，关系到人们的生活质量。信息化也是如今的历史潮流，我们要顺应企业发展的趋势，不断的与之相结合来促进自己的发展。这样的话，我们就会在建筑行业中实现自己的竞争优势。逐渐发展成为具有特色的建筑行业，也是我们应该追求的，我们要积极的运用信息互联网为我们提供的参考，吸取别人的优秀经验，自己谋取一定的利益，最终实现国家社会的可持续发展。
参考文献
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论文作者:安愷
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/1
标签：信息技术论文; 建筑论文; 技术论文; 工程管理论文; 企业论文; 施工管理论文; 数据论文; 《基层建设》2017年第21期论文;