摘要：在我国建筑行业迅速发展的背景下，人们对于建设工程的质量、建筑工程的技术方面的要求也越发的提高。我国传统建筑行业的管理方面还是存在着诸多的问题没有得到有效的改进，这种情况也就更加的不利于我国建筑行业的蓬勃发展以及走可持续化发展道路，因此如何能够从源头上妥善改进我国建筑行业的管理对策，也就能够帮助我国建筑行业得到有效的促进作用。创新思维作为一种现代化的思维方式，其中更加强调与时俱进的思想理念，这种先进的管理理论更加符合及有效的帮助我国建筑行业的管理方案的促进。本次主要讨论创新思维在我国建筑工程管理方面的应用，以此提高建筑工程管理能够顺应时代的发展脚步，给我国人们的生活居住创造优质的居住空间。
关键词：创新思维；建筑工程管理；应用
引言
建筑工程管理是一项系统性的工程，在实际工作的过程中不是管理单方面的内容，而要涉及建筑工程中方方面面的内容，如对建筑材料、建筑设备、建筑的实际施工过程、建筑工程的施工人员等等都需要进行管理。就建筑工程管理过程来说，其管理与建筑工程的管理规划、后期管理等进程密切相关。在实际的建筑工程管理过程中，应当注意结合实际的施工进度展开相应的管理。另外，为了更好地做好建筑工程的管理工作，还需要应用到创新思维，只有这样，才能够为建筑企业带来好的经济效益。
1建筑工程管理所存在的问题
1.1管理理念不完善
由于缺乏创新思维，导致建筑工程管理机制创新意识不强，所谓的理念，主要就是指人们对于事物的看法。认识以及思维活动；而且充分反映出人们对于思想观念的思考和想想，通过人们对于客观事物的理解与表达，更好的将客观世界被我们有效的感知，但是创新思维和创新理念却并不是直接有效的被我们感知的，而且创新思维过于抽象，很难通过某一理念来进行有效的解读。但是也有很多是我们无法直接感知的，所以通过“理念”来进行研究。所以理念是对于客观世界的一种普遍认识。理念认知主要表现为人们的智慧集中体现。理念的本质就是将客观世界规律化，从而体现出创造性、客观性。所以从这一角度来看，我国目前的管理理念缺乏创新基础，不仅无法促进建筑工程管理的进步，而且也会阻碍建筑工程管理发展。尤其是大多数的建筑工程管理理念还处于初期阶段，所以很难有企业率先进行创新，这样就会导致整个建筑行业的工程管理创新思维不足，很难突破传统的计划经济管理模式，所以很容易造成现代的管理技术与传统的管理技术之间存在相互脱节的问题。
1.2管理机制不够完善
管理的方式如何，能够决定管理机制是否完善。目前建筑行业并没有创建比较完善的管理方式。而想要改善这一情况，相关工作人员就要充分利用自身创新思维的能力。完善的管理方式能够有效的加强建筑工程管理的水平。根据现在的情况来看，许多建筑公司的管理方式无法顺应我国的市场经济需求，这很大程度的影响了建筑的施工效率以及质量。除此之外，影响建筑管理的另外一点就是管理机制的落后。现在，很多的建筑公司依然没有设立单独的建筑管理部门，就算一些建筑公司存在这样的部门，但是人员构成却十分的复杂，从而让管理机制依然得不到完善，而且也体现不出管理机构的效果。
1.3管理技术落后
随着科技水平的不断提升，各个行业的技术手段也在日益的完善，以此来紧跟科技水平的发展进程，但建筑工程领域中，还是沿袭着早期的管理技术模式，这种情况不但耽误了工程的进度，同时也对于建筑质量带来了严重的影响。
2创新思维应用必要性分析
创新思维与国内建设项目管理工作的实际应用相结合，与传统的管理模式相比，具有其突出的和显着的应用优势。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过运用创新的逻辑思维，员工可以崭新的视角，树立和改革自己的管理理念。创新思维与逻辑思维相结合是从根本上优化项目管理水平的有效途径之一。同时，在职从业人员也开始意识到将新管理技术与创新管理理念相结合的重要性。学习各种新型工程管理方法，允许相应管理工作的实践，更好地适应当前信息技术市场消费需求的实际经济发展。在此基础上，与传统管理理念相比，创新思维的逻辑方式具有较高的灵活性和活性，可以调动整个项目管理团队的工作氛围。在创新的逻辑认知思想的帮助下，技术管理者可以在日常工作生活中形成不同的逻辑思维方式。更积极和科学的指导意识，使建设管理的建设，不断涌入新的管理解决方案。老一代项目管理者的渐进式创新落后于思想价值观的同时，为构建开放的逻辑思维管理理念而发展，提供了广阔的发展空间视野。面对当今竞争激烈的社会主义市场经济，只有员工才能以创新思维为动力，最终达到持续提高工作效率的终极目标。
3创新思维在建筑工程管理中的应用方式
3.1创新管理理念
为了加大建筑工程管理创新，需要强化参与管理的相关人员的创新思维意识，要求其在建筑工程的具体施工中，应意识到工程管理模式创新的重要作用，并在工程管理模式创新的实践中，作为施工企业需要加大对科研资金的支持与投入，积极引进各种新型现代化的技术及最新的管理模式，从而提升建筑工程的管理模式。而且在这个树立创新管理理念的过程中，应广泛借鉴国外先进的经验、技术，并结合我国各建筑工程的实际情况，具体问题具体分析，找到施工中存在的问题，然后针对问题采取有效措施予以解决。所以，为了增强管理人员的创新理念，需要对相关管理人员进行职业素质、综合能力素质的培养，通过自上而下的模式强化员工的创新思想。尤其是对于建筑工程管理，其创新需要一个过程，在企业管理人员努力中下，将创新的理念融入管理工作的每一个环节，不断创新管理模式，真正促进企业的创新性发展。
3.2创新管理机制
①建筑行业要加强自身在市场当中的竞争力；②建筑企业对于市场机遇的把握能力。另外，建筑企业的发展，也主要体现在两方面的利益，分别为项目经理部的利益和社会利益。而建筑公司若想把握住市场机遇，那么项目经理就要对市场信息有一个准确的把握，这样就能够让建筑公司对于市场行情有一个充分的了解。与此同时，丰富企业文化也是一项非常重要的工作，在整个工作期间，要把管理创新思维尽可能的融入到企业文化建设工作当中，并创建相应的活动来让员工参加，以创新施工思维为主题，来让工作人员能够具有竞争意识，这样的话就能够进一步丰富企业的文化建设。在融入了创新思维以后，就会具有非常好的工作气氛，如此一来，建筑工程就能够顺利的开展。
3.3创新技术管理
首先应当要加大对于企业员工的培训政策，吸收更加先进的管理方案，保障企业管理人员的规范化工作模式，提高自身业务水平。其次是要建立企业技术方案规划队伍，成立工程投标、招标小组，以及提升团队专业性。用更加科学的方案来制定企业发展计划。最后是要切合自身实际发展情况来制定出一套标准的管理方案及制定。只有系统化、专业化、规范化的管理方案，才能够稳固企业在建筑工程行业的发展及地位。
结语
随着社会经济水平的不断提升，人们对于建筑安全的要求也在不断的提高，但是从目前的实际情况来看，建筑安全事故时有发生，追根究底，主要的原因还是我国的建筑工程管理意识不到位。所以在这样的情况下，必须采用创新思维，不断推动我国建筑工程管理结构优化、管理制度完善、管理水平提高。
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[3]陈玉峰，张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].工程技术研究，2017，（4）：168-169.
论文作者:董重康
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/31
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