摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，建筑工程造价管理的发展也越来越完善。在建筑工程建设发展下，其能推动城市化进程的加快发展。当前，我国的建筑工程在之间增长时期，其发展速度和发展规模在逐渐扩大，但同时也面对很大难度。所以，在实际执行期间，实现有效的工程造价控制，降低其存在的风险，实现资源的充分利用，保证建筑工程的积极发展。
关键词：建筑工程；土建造价管理；技巧
引言
建筑工程是城市化发展进程中的重要表现，目前种种迹象表明我国建筑行业处在一个增长的时期，在建设速度以及工程规模扩大的同时也增加了建筑工程建设和规划的难度，因此必须在这个过程中做好项目的造价管理，减少工程造价的风险，提高资源的合理利用，促进我国建筑工程的良好发展。
1建筑工程风险和造价管理
工程风险是在任何的预期利益下，将产生一些不可预见的后果为工程风险。因为建筑工程在整体上是一个巨大、复杂的工程，在后期建设和发展下，受多个因素的影响，将引发风险的产生。如：环境因素，主要是工程周边的房屋拆迁、管线损坏以及道路改造等工作。也会受社会因素的影响，面对工程工期延迟、经济受到损失等，增加其风险的产生，从而在期间造成严重的负面影响。造价管理工作的实施，主要是在工程中进行决策、设计、施工以及验收等全过程的造价控制，不仅能促进投资的优化性，保证工程的建设质量，也不会对工程的施工进度造成很大影响。风险性造价现象的存在，主要是工程项目在实际建设和发展下，风险因素对造价的影响，当产生风险的时候，要利用相关措施对其控制，以确保整体的优化发展。
2建筑工程土建造价管理的风险识别方式
2．1风险性造价识别的技术方法
在工程造价中应用风险管理的根本目标就是能够尽可能地规避造价中的风险，那么首先就要去识别项目的具体风险，从而更好地去管理和控制。而且不仅仅要能准确地识别风险，同样要认识到风险可能造成的损失以及是否会进一步恶化。风险识别主要包含：1）识别并确定风险，首先要全面分析和发现每一个分部分项可能存在的变化和发展，并进行罗列、分析潜在风险；2）分析造成风险的主要成因，这是风险识别的第二个内容，核心是找到风险的发展规律；3）分析各个风险可能造成的项目风险。风险分析的方法有很多，常见的有检查表法、流程图法、专家调查法、WBS目标结构分解法。
风险性造价识别实施的基本步骤为：1）构建一个建筑工程为核心的风险造价管理系统和组织，这种系统是项目管理信息系统的子系统，主要的作用就是专门搜集和处理一些风险造价有关的信息。2）建筑工程造价风险的概率和分布的度量，在对建筑工程项目风险进行一定的预处理后，会在风险造价管理系统中生成各个项目的环境（自然环境和社会环境）、条件和工作等变量，对比历史项目数据，并结合专家意见对数据进行分析，从而度量基础项目中的风险和分布规律［2］。得出一个量化结果，从而衡量不同的风险可能造成的价值期望值，并将其换算成货币进行估算。3）风险发展时间进度度量，建筑工程中的很多风险并不是突然发生的，因此还需要对建筑工程造价中风险的出现时间、发展进程和变化征兆进行预估和度量，例如某一类型的风险仅可能发展在某一特定的工程实施阶段。4）建筑工程造价风险综合排序，结合2）和3）中风险的估算值和发展进程对风险进行综合排序。并给出风险度量报告，详细的罗列出风险的类型、原因、时间等清单，为风险造价提供参考。
2．2基于层次分析法进行风险造价计算
层次分析法最大的特点是能够应用于解决多种评价准则以及不确定情况的决策情况，这种方法能够实现对问题的全面分析。本质上是一种更加全面的分析问题的逻辑方式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而基于层次分析的风险造价计算可以概括为4个步骤：1）将问题和系统分层次分析，首先考虑各个因素之间的联系，从而建立系统内部的递阶层次结构；2）分析同一层次内的影响因素以及与上一层次中某一准则对应的因素进行对比，构建两者之间的判断矩阵；3）使用判断矩阵的计算结果对比不同的元素之间的相对权重；4）计算每一个层次中元素的合成权重，从而对其进行排序。
3建筑工程土建项目的造价管理技巧
3.1构建专门负责风险造价的管理部门
结合建筑工程土建项目规模的大小和实际影响，对其配置专门的政策水平、政治素质、职业素质和专业知识等能力均能够满足标准的职业人员，同时也可以组建专门的专家小组来负责风险造价的预算、分析和评估工作，从而使得整个小组的风险控制更加的权威和规范。通过风险造价管理部门的构建使得小组工作更加的科学合理，并能够通过充分的调查、广泛求证、搜集资料、系统分析等基础上对整个风险造价进行控制，同时负责监督和控制整个建筑工程的建设过程，对可能出现的重大问题和突发事件采取及时的调整措施。
3.2制定合理的风险和风险造价工作安排计划
对于建筑工程土建项目的整个工程造价工作来说，任何一个时间发生的风险性事件均可能对工程造价管理造成损失。因此面对可能发生的突发事件，风险和风险造价工作必须有足够的计划和安排，要求安排计划能够覆盖建筑工程土建项目的设计、施工、竣工验收和使用的各个环节中，并要求对各个环节的风险因素例如工期、设计变化、气候改变、人员能力等进行分析并提前做好预防措施，从而应对各种突发事件，做到每一项工作都能按照计划实施，临危不乱。
3.3竣工造价
在工程施工工作中，作为主要是按照图纸要求进行施工。在该工作执行期间，对工程造价进行控制，需要为其构建科学的执行组织，确保在期间能对工程造价、工期、工程质量之间的关系进行分析和处理，也能在最大建设程度上，促进工程整体效益的获取和实现。在实际工作中，可以在三个方面进行完善。第一，在整个工程项目中，分析建筑材料的费用，确保其占有比例的合理性，保证材料的质量、使用数量等对工程造价都会产生影响。在对工程进行施工期间，也要对材料进行严格控制，尤其是材料的价格，将其作为关键部分。因此，期间需要工作人员对市场的实际情况进行调查分析，掌握总体情况，保证在采购期间获得便捷通道，也能实现工程的科学发展。第二，针对施工工作中的变更因素，需要对使用的建筑材料、预算资金等严格控制，当产生明显的设计变更现象的时候，要在相关单位审批后才能执行。第三，对工程进度款的支付情况进行管理和控制，基于一定的核算程序以及相关条件，完成审核。工程结算为造价工作中的最后的阶段，在施工后期，要经过验收合格后，才能实现款项的结算。在对其进行执行期间，也要对各个因素进行控制，如：对施工中的图纸、招投标文件、设计和施工变更等因素进行结算。审核部门对审核的结果进行复核，确定出合格的造价，确保审核报告的完整性。还需要对存在的超支现象进行分析，找到产生的原因，确保能总结出更多的工作经验。
结语
随着我国城市化进程的不断加剧，房地产行业迅速发展，当前我国正处于房地产市场激烈竞争时期，土建项目基本都是大型的工程项目，在工程建设中存在着多种不确定因素，其中以工程造价管理最为突出。为此我们必须充分地认识到风险造价管理的重要性，为了实现建筑工程的顺利建成和使用，必须做好项目风险管理的各项措施，特别是工程造价中的风险管理。为此本文结合建筑工程土建项目建设的特点，提出其工程造价的风险管理措施，以提高城市化进程中建筑工程的规划、建设和管理水平。
参考文献：
［1］程龙．基于建筑工程土建造价管理的研究［J］．房地产导刊，2015（5）：275．
［2］吴正丹．建筑工程土建造价管理问题及对策解析［J］．新材料新装饰，2014（6）：435．
论文作者:杜光伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/17
标签：风险论文; 造价论文; 建筑工程论文; 土建论文; 工程造价论文; 工程论文; 项目论文; 《基层建设》2018年第25期论文;