摘要：党的十九大明确我国特色社会主义进入新时期，对电力企业职工素质提出更高要求，需要采取研究分析工作，提升职工教育的实效性。文中以电力企业为切入点，分析职工教育中存在的问题，并给出具体解决措施，大幅度提高电力企业职工教育质量。
关键词：职工教育；存在问题；改进方法
党和政府明确判断，当前我国经济已经由高速增长阶段进入到高质量发展阶段，对我国经济发展提出更高的要求，急需提升劳动者的综合素质，保证社会经济发展。经济发展的先决调节就是电力，新形势下需要电力企业全方位提升职工素养，最主要的方式及时职工教育。
一、电力企业职工教育培训的重要性
电力行业作为社会经济发展的基础，强化职工培训工作具有现实意义。
1、推动企业竞争力提升。现如今是知识经济时代，电力企业作为技术集中的服务型企业，要想提升企业市场核心竞争力，就需要深化电力体制改革，构建一支具有战斗力、高素质的职工队伍。通过深化职工培训工作，可以显著提升电力企业市场竞争力，也是推动企业标准化、规范化发展的主要保障。
2、满足职工发展的需求。通过加强职工教育培训工作，满足电力企业职工长远发展的需求。电力企业职工要在日常工作之余努力学习新知识，掌握新技术满足经济发展的需求。随着电力工作中出现新设备与新技术，原有的技术与知识无法满足工作需求，需要深化职工培训，提升职工专业技能水平。
3、提升企业的经济效益。电力企业安全生产、提升工作效率的主要保障就是高素质的职工，直接影响到电力企业的经济效益。电力企业需要深化职工培训，促进职工综合素质的提升，保障高质量、高效率的完成工作内容，提升电力企业的经济效益。同时，可以让职工认同企业价值观与文化，主动遵守规章制度与维护企业形象，提升企业战斗力。
二、电力企业职工培训工作的主要问题分析
1、教育培训制度不完善
企业职工综合素质直接影响到企业的市场竞争力，搭建系统科学的职工培训制度具有现实意义。电力企业虽然已经初步搭建培训制度，但普遍存在重视职工入职教育，忽视后续工作培训制度的问题，并未建立完善的激励职工参与培训的制度。职工教育培训开展时，培训侧重点不明确，使得培训计划缺少针对性，并未形成完善的培养复合型优秀人才的制度，并未将互联网技术合理运用起来，影响到培训效果。
2、职工培训形式单一性
我国电力企业职工培训资源不足，培训过程中师资力量较为薄弱，需要依托社会上的培训机构展开培训工作，这些培训机构缺少针对企业实际情况的培训教育科目，培训内容主要为岗位知识，内容存在单一性的问题，且培训时以理论课程为主，培训教材较为陈旧，缺少实践操作技能培训，无法满足电力企业岗位需求。此外，电力企业职工培训工作以普通高校与互联网技术开展的还不多，无法做到与时俱进。
3、培训经费与认识问题
绝大部分电力企业存在职工培训“消费高、效率低”的观念，造成管理层不重视职工培训工作，使得职工培训时资金投入力度不足，无法按照预期目标完成，影响到职工培训的效果，直接限制培训工作的开展，不利于企业长远发展。
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虽然部分电力企业重视职工培训工作，但并未严格要求，加上这些一些电厂存在职工老龄化的问题，这些职工安于现状缺少进取意识与危机意识，自身不重视培训工作，缺少学习积极性，也不愿意主动学习新知识与新技术，造成技术水平无法满足电力企业需求，不利于电力企业长远发展。
三、电力企业职工培训工作问题的解决措施
1、改变作风，增强工作时效性
企业开展职工教育培训的目的在于梳理员工政治信念，加强企业改革的信心与决心，从而达到任行统一的目的。因此，企业在开展职工教育培训工作时，一定要坚持以“人”为主，建立“群众”基础，确保企业基层职工也属于职工教育培训工作教育和研究的对象，而且每个人都乐于接受职工教育培训。
同时改变企业原有工作作风，从职工角度考虑问题，改进工作方式方法，坚持民主改革，确保每一次改变都能获得员工的大力支持和认同，如此保证企业职工教育培训工作顺利、有效开展。同时，在开展职工教育培训工作时，企业政工干部一定要密切联系群众，坚持群众路线，顺应群众渴求，求真务实，拒绝表面工程和花架子管理，对工作内容、模式、作风进行全面整顿和改变。要明白职工教育培训工作开展的目的，就是深入基层职工，了解基层职工生活，帮助基层职工排忧解难，解决实际问题，对于职工问题要提前想到、做到，避免一切形式主义发生，以此确保企业职工教育培训工作的全面性和有效性。
2、建立职工教育培训激励机制
电力企业要结合新时代对职工的新要求，建立企业职工教育培训激励机制。将职工培训纳入企业年度工作计划，在保证企业正常安全生产的同时，鼓励职工积极参加教育培训，把培训的时间和效果与职工年度考核结合起来，与岗位薪资及职称晋升结合起来。
建立互联网培训体系，鼓励职工利用业余时间自主学习，树立终身学习理念。与相关高校建立职工培训合作，鼓励职工利用假期进行带薪培训。建立企业优秀人才的定期培训机制，满足企业创新发展需要。建立职工培训考核评价机制，加强职工培训过程的监督。
3、完善企业的职工培训计划和内容
目前，我国有五大发电集团，不同的发电集团都有自身的企业文化和经营理念。因此，电力企业在制定职工教育培训计划和培训内容时，要加强培训前的调查研究，基于企业目前的发展现状和发展需求，开展职工的教育现状分析，分类建立职工培训人员信息库，按照岗位需要设置不同的培训班组，分批分类开展培训。
要针对企业急需的职工素质要求和薄弱点进行培训内容的选择，培训内容既要包括技术理论和实践技能的培训，又包括人文管理知识的培训。在培训过程中，要加强职工的爱国爱企业教育，培养职工的爱岗敬业奉献精神。要合理配置企业拥有的资源，坚持理论与实践相结合，围绕职工的创新能力与实践动手能力需要，选择理论和实践并重的培训教材开展培训，保证培训效果的实用性。
结语
总之，十九大胜利召开背景下开启我国现代化建设的新征程，要求电力企业全面推进人才发展战略，构建完善的职工培训制度，适当增加培训经费投入力度，制定科学合理的人才培训制度，大幅度提升职工综合素质，促进电力企业市场竞争力的提升。
参考文献
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论文作者:黄立新
论文发表刊物:《知识-力量》2019年11月52期
论文发表时间:2019/12/6
标签：职工论文; 职工教育论文; 电力企业论文; 培训工作论文; 企业论文; 企业职工论文; 教育培训论文; 《知识-力量》2019年11月52期论文;