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摘要：建筑行业随着我国经济迅猛发展得到了飞速发展和进步，建筑规模在不断扩大，建筑施工管理要求也随之不断提升。建筑工程作为系统化工程不止包括多工种以及多工序交叉的特点，同时还包括多任务的特点，在建筑工程施工管理过程中，需要实施具有科学化、规范化特点的施工管理创新模式来有效提升建筑企业经济效益。笔者针对现代建筑工程施工管理重要性以及其中存在的问题、必要性进行以下论述，同时提出施工管理创新策略。
关键词：现代建筑工程；施工管理；创新策略
一、重要性
建筑工程施工管理中重要组成部分是风险管理，进一步加强风险管理可以促使建筑工程中不确定因素对整个建筑工程施工质量损害有效降低，可以有效检查和处理施工项目计划执行状况并对当前项目工程实施期间出现的或者潜在的问题起到及时发现以及及早处理的作用，可以为项目工程决策提供有效依据并避免盲目性决策以及随意性决策出现。
另外，在建筑工程施工管理中，进一步增强人力资源管理办法沟通可以有效增强各个部门之间协同合作精神和能力并促使全体施工人员积极性进一步提升，在有效提升建筑工程施工项目效率的同时显著提升建筑工程施工项目管理质量。
有效降低建筑工程施工成本有利于促使建筑施工管理中资源优化，有利于促使建筑施工管理中资源平衡[1]，通过科学合理的安排相应施工资源以及制定相应项目组成来促使施工成本进一步降低，为施工工程项目的顺利实施提供有力保障。
二、问题
近些年来随着我国建筑行业的不断变化和不断进步，建筑工程施工管理过程中也出现了各种各样、五花八门的问题，严重影响了施工工程项目的顺利实施。
（一）建筑工程施工质量差
目前来讲，我国建筑行业体制以及发展已经趋近于完善，但是，少数建筑工程仍然存在施工质量不高的情况且直接影响到居民的日常生活以及日常工作，不仅对居民的生命财产安全造成严重威胁，同时导致居民生活质量显著下降，进而导致社会和谐稳定受到严重影响。
（二）建筑工程合同管理不规范
随着我国经济体制的不断完善，对建筑行业市场机制完善度提出了更高的要求，虽然提出了避免或者尽量减少在建筑工程合同制定和管理中出现不规范行为的要求，但是，仍然有少部分建筑工程合理管理过程中存在不规范情况或者少数施工单位存在缺乏维护自身权益法律知识的情况[2]，进而导致很多工程合同签订之后失效的情况出现。基于此，一些施工单位作出了降低建筑工程质量的决定，以期有效维护自身经济效益。
（三）建筑工程监管缺乏必要的专业性人才
目前来说，项目管理缺乏必要的专业性知识以及建筑工程施工项目管理人员水平存在差异性均导致了建立工程施工管理质量不高的情况出现，另外，建筑工程施工监理人员素质不高以及缺乏对应监管经验也导致了工程监管过程中监理视野较为狭窄以及工程监管质量不高的情况出现，再加上建筑工程施工监理人员施工与合同意识薄弱，对建筑工程施工项目的创新管理模式实施造成了严重影响且严重阻碍了我国建筑行业的不断进步。
三、必要性
虽然目前我国建筑行业在一定程度上获得了飞速发展，但是建筑行业仍然需要通过实施建筑工程施工项目创新管理来促进建筑行业体制不断完善以及建筑行业更快更好的发展。
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（一）给予建筑工程施工项目应用创新管理符合时代发展需要
目前来讲，建筑行业管理模式主要以数据为基础并通过相应数据采集来完成模式制定和实施，现代社会文明的快速发展来源于不断创新，创新模式的实行可以促进人类文明的基础建设更加完善，更加符合我国经济政治建设等各个方面的需求，改革、创新以及发展一体化是目前我国坚定坚持的基本国策且将坚持走建筑工程施工项目管理创新发展道路作为促进建筑行业蓬勃发展的基本政策[3]。
（二）给予建筑工程施工项目应用创新管理符合发展生产力需要
带动社会发展的因素不仅包括建筑行业生产力的发展，还包括有效完善建筑行业施工项目管理模式，因此，建筑施工项目管理需要进行不断创新和研究。近几年随着建筑行业的不断发展以及新技术的应用，建筑行业生产力获得了较快发展，但是，将建筑行业生产力与社会生产力之间差距有效缩短还存在很多努力空间。因此，在建筑工程施工项目管理过程中提出了应用创新管理模式，可以促进社会生产力的发展并促进社会快速发展，促使施工企业可以获得更强的竞争力并实现稳定、快速发展。
（三）给予建筑工程施工项目应用创新管理符合建筑行业发展需要
随着市场竞争的日益增加以及竞争力不断增强，建筑行业为了稳固在市场中的重要地位做出了应用创新管理模式的重大决策，通过实践和分析可知，建筑行业竞争对比于其他行业竞争而言，更具有激烈性，需要更强的经济实力，更需要更强的技术实力和创新能力，才能保证在市场中良好生存。因此，建筑施工单位需要引进新技术并培养专业性人才来促使建筑行业更长远发展[4]，促使建筑行业在市场经济的大背景下良好适应当前行业的发展，进一步完善建筑工程施工项目模式。
四、创新策略
在建筑工程建设中应用建筑工程施工项目创新管理可以促进建筑行业快速发展，有利于建筑行业自身发展并有助于促进社会快速发展。
（一）将创新管理理念应用于建筑工程建设中
在建筑行业施工企业项目构成中，施工项目创新管理属于重要组成部分，需要给予重点关注，可有效保障建筑企业生产建设，可有效推动建筑施工企业的生存发展。因此，在建筑施工建设过程中需要进一步增加对建筑工程项目管理的资金支持并有效引进专业化管理人才来促使企业内部员工创新意识有效形成和显著增加，通过给予人才专业化培养来促进建筑工程施工管理质量显著提升，坚持以市场需求作为出发点并充分认识创新管理模式对于项目的重要性，明确创新管理模式对于项目的紧迫性和艰巨性，必须坚决将建筑工程施工项目创新管理放在企业战略性高度并有效落实各项创新策略到实际工作中去。
（二）将创新组织机构构建于建筑工程建设中
施工期间，施工单位需要创立组织机构并对项目管理机构内部人员实施进一步优化，以期为企业注入新鲜血液并促使企业不断发展以及保持长久生命力。
在建设公司内部分公司时，需要在项目施工队伍组织建设中实施具有现代化以及规范性的管理模式并在施工项目管理过程中运用明确的执行制度，促使建筑工程施工项目管理效果更佳。
（三）将创新管理体制应用在建筑工程建设中
明确的管理机制有助于促进企业组织管理效果提升以及经济效益提升，施工单位有序进行必要措施包括管理机制的运行以及创新，其中创新管理体制有助于施工项目建设不断保持新鲜活力并具有极高企业竞争力，可以促使企业获得更多的社会效益以及经济效益。因此，在建筑工程施工项目中实施创新管理体制可以有效促进建筑行业的发展并进一步提升企业竞争力。
结束语：
综上所述，在建筑工程施工项目管理过程中运用创新管理模式不仅可以显著提升建筑质量，同时对显著促进建筑工程施工项目的顺利进行也存在极大积极作用，创新管理模式作为有效发展建筑工程施工项目的必备因素需要在建筑工程施工项目管理过程中得到广泛应用，可促进项目建设质量进一步提升。
参考文献：
[1]刘茜.探究建筑施工管理的创新策略[J].价值工程,2015,34(36):14-15.
[2]李燕兴.水工建筑工程项目施工管理创新策略[J].江西建材,2015(3):112-112,116.
[3]李观和.水工建筑工程项目施工管理创新策略[J].城市建设理论研究（电子版）,2015(20):7722-7723.
[4]张天伟,杨晓东,张建忠等.水工建筑工程项目施工管理的创新探讨[J].城市建设理论研究（电子版）,2015(19):1118-1119.
论文作者:袁亮亮
论文发表刊物:《科技研究》2018年10期
论文发表时间:2019/1/3
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