河南建基建设工程有限公司
摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，我国的水利水电工程的运行也上升到了一个新的高度，人们生活水平的提高不断对水利水电工程有了越来越高的要求。在我国水利水电工程的施工过程中因为项目的众多以及每项工作展开具有一定的复杂性，使得工程的具体实施产生了很多的问题，有效的加强水利水电工程的施工现场安全管理工作是刻不容缓要解决的事情。文章针对水利水电工程施工现场安全管理探析进行了详细的阐述，内容仅供参考。
关键词：水利水电工程；施工现场；安全管理；探析
导言：
水利水电工程的原理是应用水在自然界中循环所形成的机械能量转为电能量，是可重复进行使用的能源。水电在实际生产的过程中不会对环境产生任何的污染，是一项非常良好的清洁型能源。现阶段，我国正处在经济水平快速上升的时期，水利水电对经济的有序发展起着不可忽视的作用。水利水电工程的具体施工步骤非常复杂，规模比较庞大，具有复杂性、风险性、不连贯性等特征。因此，在其施工的具体过程当中对于工程的安全管理工作要格外重视，使工程可以有序、稳定、高质量的进行。
1．水利水电项目工程施工安全管理原则
1.1预防为主
在施工安全管理中，必须重视对安全事故的预防，水利水电施工实践中的安全预防工作包括:第一，从根本上杜绝习惯性违规，降低事故发生率，加强对管理者和施工者的培训，使其充分重视施工安全，增强安全施工与管理的意识;第二，应当使用质量优良的施工安全工具与设施，尽可能的避免因突发因素导致施工事故的出现;第三，保证施工技术的安全性，采取有针对的防控措施，从根本上将某些危险因子清除;第四，设置专职人员在施工现场巡逻，由其对施工过程进行实时观察，从而对某些安全隐患及时发现，使得施工安全性得到最大保证。
1.2安全优先
目前，有一些工程施工方片面强调工程进度，在施工中疏于安全管理，结果致使一些本可避免的事故时常发生。为了保证施工安全进行，必须重视安全管理控制，时刻将施工人员的生命安全保护做为首要任务，而不可仅仅追求施工进度及预期效益。
1.3强制性
“安全生产”不应当随管理者主观想法、意志的改变而改变，其应当是施工过程中的必须要贯彻的理念，因此，一切相关人员均应当重视“安全生产”，并在实际工作中贯彻落实，管理者应当围绕“安全生产”，进行合理的人员配置、采取最佳防护措施，如果在
施工中发现违法现象，必须以强制措施加以改正与追究。
1.4全员管理
不管是一般工人，还是管理者，均负有安全生产的责任，他们必须围绕着“安全生产目标”，积极落实自身的安全职责，做到从管理层到一般员工的“上下一致”，人人均要了解到施工安全的重要意义，从每个人的自身安全做起，做好安全控制与管理。通过让每个人明确自身的安全职责，构建出贯彻施工全程的安全体系，在根本上保证安全生产的严格落实。
1.5安全生产管理长效性
在落实本原则时，应当注意:第一，将施工安全管理组织建立起来，并采取措施让组织运营较为顺畅、高效;第二，加强安全知识教育及安全技能培训，并对有关规章制度和安全职责加以健全和落实，若有安全事故在施工中出现，必须迅速处理，并全面分析发生事故的原因，了解发生事故的全过程，调查是否存在未落实防控措施的情况;第四，做好生产事故应急救援预案的制定与实施，并经常组织演习活动，让员工可以更为顺利的应对事故的发生。
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2．水利水电工程施工现场安全管理存在的问题
2.1工程管理人员对安全管理工作不够重视
在我国的水利水电工程的现场施工过程中，因为施工单位及相应企业的施工管理人员对工程的现场施工安全管理问题没有给予充分的重视，在很大程度上是那个导致了安全管理工作人员在实际的管理中没有认真的工作态度，使得具体的施工存在很多的安全隐患，直接威胁了人们的生命财产安全。正是因为这种安全管理工作机制的长期存在，使得整个工程施工出现了越来越多的安全事故，造成了很严重的影响。除此之外，施工单位的相应管理工作人员在安全管理中只局限于机械设备以及施工作业的安全，对施工现场的施工人员安全性问题产生了一定的忽略。
2.2施工人员没有较强的安全意识
在水利水电工程建设过程中，想要全面的加强现场施工的安全性，除了施工单位的安全管理工作者加强自身的工作之外，施工人员必须提高施工的安全意识，二者的积极加强安全工作的协调才能使得施工现场具有较高的安全性。施工人员的安全意识较为浅薄主要表现在他们认为安全工作与自身没有很大的关系，安全管理只是管理人员范围内的工作，以至于在实际的施工过程中管理人员并不注重自身的操作安全，没有严格的根据制定的施工标准进行，存在着巨大的安全隐患。
3．现场安全管理的措施
工程作业现场是安全事故的最终发生地点，同时也是施工作业现场安全管理最终的落实点。所以必须要对作业现场的一切安全作业严格把关，切实做好现场安全管理工作。
3.1有效监督和控制的决策
3.1.1决策者、领导者是否重视工程安全工作，管理者是否力求严抓安全工作，决定了工程安全生产工作做得是否成功。因此努力搞好安全工作管理人员队伍建设是十分必要的，它是做好工程安全管理工作的关键环节。
3.1.2职工群体组成的班组，也是抓好安全生产管理的重要环节。生产一线是不容忽视的，抓好班组也就基本抓好了工程安全生产工作。
3.2安全风险评估
施工人员应具备对现场可能面临风险的感知能力，能正确预测、分析、评估危险发生的可能性和严重性。施工人员若能对生产、劳动、作业过程中的风险提早感知并处理，就可能会避免或减少施工过程中的危险和损失，这样也能增加项目施工的安全指数。管理人员应了解并调查施工现场的环境和施工所要完成的任务，明确各个员工是否持证上岗，明确现场的施工安全管理制度是否健全，详细了解施工现场的各道工序，对施工过程中各道工序的交替、各工种的更换应尽到安全监督的职责。风险评估主要根据风险度大小进行划分的，具体分为四种：特大风险、重大风险、较大风险、一般安全隐患。应依照这几种风险的不同程度制定《施工生产安全风险辩识与防范手册》，还要根据环境和动态随时发生的变化来修改、完善手册。
3.3加强施工现场的管理
工程应力求施工水平的标准化、安全文明的施工管理，这些需要通过各个层级的共同努力来实现，各岗位人员应增加巡视次数，加大检查工作的力度，增强整个工程的实体防护，重视“三违”现象，提早感知安全隐患，发现安全事故隐患，尽快整改并解决。
4.结束语
水利水电工程施工现场做好安全生产管理工作，会为水利水电工程施工的顺利进行带来极大的帮助。所以要积极树立“事故提早预防，工程安全管理”的意识，真正加大工程安全管理的力度，将危险防范于未然，使工程施工效率最大化。
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论文作者:朱战朋
论文发表刊物:《防护工程》2017年第13期
论文发表时间:2017/11/10
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