关键词：控制策略；电力工程；管理；创优
为了能够保证电力工程长期稳定的运行，我国电力部门的相关人员需要对电力工程进行有效管理，从而提升电力工程的工作效率[1]。对于电力工程的建设来说，其不仅直接关系着我国各企业的经济发展情况，也紧密的与广大人民的日常生活相联系，因此只有保证电力工程能够持续稳定的运行，才能够保证我国社会持续稳定的发展。为了更加高效率、高质量的完成对电力工程的管理，不断优化电力工程管理策略是发展的必然。
一、电力工程管理的几大特点
（一）周期寿命可预知
对于电力工程来说，其使用周期属于重要特征之一，而且有一定的阶段顺序性[2]。换句话说，电力工程项目的质量会随着其时间越来越长而受到影响。因此对于电力工程的寿命周期来说，每个阶段都有所不同，而且每个阶段的划分和定义也不同。但是尽管划分的形式不同，对于每个阶段开始以及结束的时间也依然是非常明确的，因而能够有效的起到一定的约束作用。
（二）较强的复杂性
实际上，电力工程十分复杂，对其进行管理时自然也会将许多部门涉及到，因此具有较多的不确定性。由此可见，要想更好的对电力工程进行管理，高知识水平、高专业能力的相关工作人员是基础，如此才能使复杂的管理工作能够稳定的运行。
（三）领导集权性
实际上，对于整个电力工程的管理和建设来说，领导的决策至关重要。该工程由于涉及到的部分比较广泛，而且存在的安全隐患也相对较多，因此避免不了在管理的过程中，需要多个部门之间具有良好的沟通。一旦出现问题，只有及时发现并解决才能保证电力系统的运行质量，而领导的集权性则在这一过程中起着至关重要的作用。
（四）较强的创造性
一个有效的工程管理策略，可以说是电力企业得以稳定、安全前进的首要前提。如今科技在不断发展，因此要想更好的对电力工程进行管理，管理策略必须要做到与时俱进，不断顺应如今社会发展的需求。因此相关人员需要不断了解并掌握如今现代的科学技术，取其精华运用到工程管理中，从而使工程管理更加具有创造性。
二、影响工程创优管理的因素
（一）管理制度的影响
由于电力工程施工的顺利进展对于技术的要求较高，因此需要建立并健全一套既科学又全面的制度来进行日常管理，其中需要制定的制度包括奖惩机制、运行机制以及管理机制等等。
（二）人为因素的影响
不光是管理制度影响着工程创优管理，人为因素也有着不可小觑的影响。人作为执行电力工程管理的主体，因此人员的综合能力以及技能情况将会直接影响工程的最终质量。为了能够将人为因素导致的不良影响降低，需要对人员的管理和约束进行强化，从而使工程质量得以保障。
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三、有效控制电力工程管理的策略分析
（一）不断对电力工程管理技术进行强化
受技术方面的影响，电力工程在施工时经常会存在各种问题[3]。因此要想保证电力工程的质量，一定要将此问题重视起来，不断对电力工程技术进行强化。在强化技术时，科技发展应该是首要依据。在对工程技术进行强化时，还需要和施工的实际情况结合起来，由此才能切实的保障电力工程管理的不断优化。不仅如此，通过对科学技术进行合理运用，还能不断发展设备选择、材料选择、施工工艺等方面的技术，这些因素对于提升电力工程的整体质量非常有利。
（二）将施工过程管理充分重视起来
通常情况下，电力工程建设时都需要涉及非常广泛的知识面[4]。为了能够将施工质量进行保障，进行有效的管理十分重要。不仅需要相关部门和人员严格对施工现场的情况进行监督，还需要严格管理并监督工程的相关施工人员是否依据施工规范进行施工。不仅如此，对于提升施工人员的思想教育及宣传也要充分重视起来。在进行管理时，可以适当制定一些相应的奖惩制度，通过这些奖惩制度对操作进行规范，从而有效提升管理质量和工程的整体施工质量。
（三）对电力工程管理体系进行不断完善
对于电力工程来说，其得以顺利展开的主要依据和基础就是对电力工程进行有效管理，想要得到系统性的工作行为准则以及制度保障，需要建立一个更加科学且完善的管理系统[5]。由此不难看出，只有相关管理部门结合工程实际的规范要求以及施工特点，不断对管理体系中各部门内容进行完善，做到工程中每一环节都针对性建立相关管理制度，才能将整个管理制度的框架完善起来[6]。除了要做到以上几点，还需要将管理制度中的职责进行细分，将职责落实到个人，工程内的每一个人、每一个部门的职责都要十分明确，从而能更加高效的将工程管理工作的质量进行有效提升。当然，相应的奖惩制度也是非常有必要的，通过奖励那些工作积极认真且富有责任心的员工，能够将整个工程的员工工作积极性都充分调动起来，从而将管理工作进行进一步完善。
（四）对于交底资料进行仔细检查
对于工程创优管理工作来说，工程技术的交底资料尤为重要。因此，在对相关资料进行审核时，务必要格外严格的进行检查和监督。要求所有的资料，例如技术人员的职业资格证书或者企业的资质检查等，在进行检查时不仅需要将原件上交，还需要准备复印件。不仅如此，对于安全技术来说也需要定期对其进行检查，而且还需要将检查所得的数据进行系统的整理和分析。一旦发现有些企业的安全事故发生的频率较高，则需要予以一定的惩罚，对于那些资料尚不齐全的单位，需要严格批评并要求其将所缺的手续通过正规渠道进行办理。
（五）对相关施工人员的能力进行定期检查
要想使电力工程的质量持续稳定的得到保障，严格审查技术及相应材料固然重要，但除此之外对施工人员的资质进行审核也同样不可小觑[7]。工程的相关管理者需要定期对施工人员的综合素质及能力等进行多方位审核，尤其是对于施工人员的工作经验来说，更是需要严格进行审查。如此一来，才能够保证在施工过程中，使施工中质量得到最大限度的保障。
结语：
综上所述，对于电力工程管理创优来说，由于其容易受到各种因素的影响，因此属于十分复杂的工作。想要使电力工程管理得到更好的效果，有关部门一定要将管理的重要性充分意识到。通过结合电力工程目前的发展情况，针对性采取有效措施，从而将管理质量有效的进行提升。
参考文献：
[1]邹可,李江涛.电力配网工程项目管理创优中的控制策略探讨[J].中国战略新兴产业,2018(34):213-214.
[2]金刚玉.电力配网工程项目管理创优中的控制策略分析[J].建筑工程技术与设计,2018(34):2956-2957.
[3]杨发吉.电力配网工程项目管理创优中的控制策略[J].时代农机,2018,45(12):153-154.
[4]王粤.电力工程管理创优中的控制策略分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(33):3184-3185.
[5]李森林.电力工程管理创优中的控制措施探讨[J].数码设计（上）,2018(10):105-106.
[6]刘晨.电力工程管理创优中的控制策略分析[J].通信电源技术,2018,35(11):225-226.
[7]杨君渊.浅议电力工程管理创优中的控制策略[J].百科论坛电子杂志,2018(8):375-376.
论文作者:朱若熹
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年11期
论文发表时间:2019/12/2
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