摘要：加强市政道路照明工程项目的管理已经成为建设过程中的重中之重，无论是政府人员还是施工单位都应该以积极的建设态度和合理科学的规划对工程建设进行质量管理，以便提升工程效果，进一步发挥其自身价值。除此之外，施工单位还要严格控制施工投资成本，努力提升材料的利用率，运用更为科学的施工技术和质量监督体系对人员进行实时监督，使其管理水平得以提升。
关键词：市政道路照明；施工；项目管理
1道路照明工程施工管理必要性概述
在城市化建设过程中道路照明工程施工是重要工程，道路照明工程施工能够不断完善城市公共基础设施建设，提升城市交通安全性，为广大群众出行便利提供条件，也能提升城市夜晚美景。道路照明工程在现代化城市发展中具有较大影响，所以要不断提升其施工质量，加强施工管理。在施工中要选取高质量施工工艺，组建高素质施工队伍，全面按照国家及行业相关文件以及技术规定要求，对施工管理中的关键环节进行控制。全面遵循工程质量相关要求，对各个环节施工工序进行控制，从严管理，能够开创道路照明工程施工管理新局面。
2道路照明工程施工管理中存在的问题分析
2．1道路照明工程施工规划不合理
在道路照明工程施工活动全面开展之前要对施工环节进行规划，对施工图纸进行设计，优化施工设备，做好施工材料预算。图纸设计对道路照明工程施工会产生较大影响。通过施工设备优化也能提升施工效率，对施工资源进行调控，降低施工成本。当前在道路照明工程施工中，部分管理对施工前工程规划处于忽视态度，会导致施工中出现较多问题，对施工进度与施工质量产生较大影响。施工活动结束之后工程整体布局规划也不能适应市民交通出行要求。在外形方面杂乱无章也会影响城市美化工作［1］。
2．2道路照明工程施工安全隐患问题
道路照明工程与电力相关，在施工过程中会接触地下管线，施工技术人员要做好基本处理与维护操作，这样能够对地下管线老化以及损坏问题进行控制。在施工过程中如果发生不同程度受损以及漏电问题，会导致短路及线路烧毁等事故发生，对施工技术人员个人人身安全也会产生较大危害。除了安全隐患问题之外，有部分施工人员对安全问题重视度较低，在施工中容易诱发多项安全事故，如果提高警惕性，强化施工管理意识，有诸多隐患能够有效避免。
2．3道路照明工程施工缺乏规范性
道路照明工程与诸多工程具有较大联系性，在线路连接过程中要对诸多工程线路问题进行分析，而后再开展统一施工。如果对于其他项目工程缺乏考虑，会导致施工中出现短路与故障等问题。所以要确保不同线路能够相互整合，强化线路之间的联系，有目的性开展施工。从项目建设整体情况出发，全面控制各项线路问题。在道路照明工程项目施工建设过程中施工操作不规范问题也频频出现。由于施工不规范，导致施工质量不合格，需要消耗大量人力物力进行返工。
3加强市政道路照明工程施工项目管理的方法
3.1提高材料的利用率，加强成本预算
尽可能的提高材料的利用率是加强成本预算的的前提。在实际的施工过程中，材料的使用是必不可少的，但同时也是耗资最大的，因此，要想从根本上减少施工成本，加强造价预算，就必须从根本上对材料的分配进行合理规划，从材料的采购阶段开始一直到运输完成，工作人员都必须严格按照施工标准，对每一个阶段进行管理检测，使其能在保证材料充分利用的情况下物尽其用。除此之外，还要努力提升员工的劳动生产率，最大化地控制成本支出，防止出现资金滥用的现象。
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3．2强化施工安全管理，做好隐蔽工程施工指导
在道路照明工程施工中施工安全问题至关重要，是当前相关部门关注的重点问题。目前施工管理部门要定期组织专业人员对施工人员展开技术培训工作，提升其施工能力与施工安全意识。确保施工技术人员能够从思想上认识到安全问题，这样能在施工中对安全问题进行控制。确保安全教育能够融入到施工各个环节，建立良好的安全施工意识。在道路路灯照明工程施工中，照明管线、电杆、检查井、电缆等是项目施工建设基础设施，此类设施埋藏在地下，所以施工质量高低对工程安全应用具有较大影响。所以在施工过程中要全面按照施工照明设计要求组织人员对其进行指导。施工中，如果地下设施和管线网发生较大冲突，要对原有的施工设计方案进行调整。然后通过相关部门审核之后才能对设计进行变更，在施工过程中做好施工记录工作。在电力电缆施工中，对电缆产生的损伤也进行控制，保障道路照明线路能够稳定运行。
3．3建立施工质量管理体系，建立质量监督系统
针对道路工程照明施工管理中缺乏科学化依据的问题，当前政府相关部门需要逐步建立完善工程施工管理体系，明确质量监督体系的重要作用，这样有助于管理人员对施工现场进行全面管理，更有效地解决多项问题。通过质量监督体系，能够对施工结束之后的路灯施工情况进行监督，为广大群众现代化交通生活提供较大便利，也能进一步推动城市基础项目发展建设。在照明工程施工管理中不同阶段要建立质量监督系统对项目建设质量进行监督。掌握照明设备应用安全要求，然后对照明设备应用安全性进行监督检测。然后相关监督人员需要整合检验报告，上交给施工管理人员。通过质量监管能够使得项目建设质量有效提升，对项目展开全面规划，提升施工效率［4］。
3．4合理应用施工材料，做好项目成本预算
在施工过程中要对材料成本支出进行控制，可以对施工原材料具体使用情况进行控制，根据施工要求合理配置施工材料，提升材料应用效率。在照明工程项目施工过程中，可以对施工成本进行控制，降低施工原材料消耗。在材料采购、运输、利用各个环节中都需要应用管理检测，避免材料大量消耗导致成本升高。此外在项目管理中要对施工技术人员合理配置，根据岗位建设要求配置适宜人才，发挥人才存在价值，能够更好地完成相关施工任务，保障项目施工能够有序进行。
3.5完备施工技术和质量监督体系
完备的施工技术和质量监督体系能够有效地推动施工项目的安全实施。一般来说，完整的照明工程除了包括对施工前和施工准备阶段进行监督外，还要对竣工后工程质量进行检验，确保其质量能满足社会需要。因此，为了更好的提升工程质量，工作人员必须要严格按照质量监督体系对照明设备及安装材料的安全使用进行检验，一旦发现安全隐患，如线路损坏、螺丝松动等，都要立即向施工单位上报，并通过科学的维修技术对施工材料进行修理，从而保证工程的安全实施。这样不仅能够使工作人员对施工现场中存在的安全隐患做出及时准确的判断，提升施工项目的质量，还能通过严格的监督体系对员工的施工技术进行监督与检测，从而达到人尽其才的目的。
结束语
道路照明对城市景观形象具有较大影响，也能为夜间安全行车提供重要保障，在目前市政工程建设中具有重要作用。目前道路照明工程施工受到诸多因素影响，施工过程中存在较多问题，对施工质量与施工进度产生了较大影响，通过对管理中存在的问题深入分析，重点论述了照明施工管理中解决问题的应对措施，指出道路照明工程不仅要做好设计、规划工作，而且要始终加强施工管理工作，以确保道路照明工程的施工质量。
参考文献：
[1]万靖鸿.城市道路照明工程施工管理与节能探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017（19）：36.
[2]许艳.探析项目管理在道路照明工程建设中的应用[J].中国住宅设施，2017（06）：117-118.
[3]原晓波.市政道路照明发展中存在的问题及对策研究[J].山西建筑，2017，43（18）：151-152.
[4]范文清.城市照明工程项目管理分析[J].建材与装饰，2017（18）：182-183.
论文作者:王凯宁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/23
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